冬去春來,新年度全軍文職人員聘用工作按照軍委的統(tǒng)一部署,將進(jìn)一步擴(kuò)大招聘范圍。全軍廣大指戰(zhàn)員歡迎立志建功軍營的優(yōu)秀社會(huì)人才,加入人民軍隊(duì)建設(shè)的行列。
建立和實(shí)行文職人員制度,是我軍力量構(gòu)成和用人制度的一項(xiàng)重大調(diào)整改革,對(duì)充分利用社會(huì)人才資源服務(wù)軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)具有重要意義。去年,是文職人員招聘工作的開局之年。在軍委、總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全軍各級(jí)黨委和政治機(jī)關(guān)積極行動(dòng),周密部署,聘用工作扎實(shí)穩(wěn)妥,初見成效。在此,我們采編了部分聘用單位的一些有益做法,希望能給新年度的文職人員招聘工作提供借鑒和啟發(fā)。
引才篇:滿懷真情聘人才
2006年是全軍開展文職人員聘用工作的開局之年。為邁好第一步,在時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大的情況下,各聘用單位周密謀劃,穩(wěn)步實(shí)施,滿懷真情地吸引地方優(yōu)秀人才前來應(yīng)聘。
第四軍醫(yī)大學(xué)成立了文職人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依托駐地人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu),建立協(xié)調(diào)機(jī)制,廣泛收集、篩選省內(nèi)外相關(guān)專業(yè)的人才信息。信息工程大學(xué)、空軍工程大學(xué)、第二炮兵總醫(yī)院等單位印制了圖文并茂的招聘簡(jiǎn)章,系統(tǒng)介紹文職人員的性質(zhì)地位、招聘條件、招聘崗位、專業(yè)要求、工資待遇、社會(huì)保障以及單位概況。沈陽軍區(qū)201醫(yī)院精心編制了聘用工作流程圖,細(xì)化各項(xiàng)任務(wù),明確機(jī)關(guān)承辦部門、具體要求和完成時(shí)限,還編印了《文職人員聘用工作50問》發(fā)給應(yīng)聘人員。南京軍區(qū)南京總醫(yī)院、北京軍區(qū)白求恩國際和平醫(yī)院、成都軍區(qū)昆明總醫(yī)院等單位,既充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體進(jìn)行招聘宣傳,又主動(dòng)與當(dāng)?shù)厝瞬胖薪榉⻊?wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,努力拓寬引才渠道。
同時(shí),各單位注重用周到的服務(wù)、良好的形象打動(dòng)應(yīng)聘人員。軍械工程學(xué)院專門設(shè)立了電子信箱,開通了24小時(shí)咨詢熱線,積極與應(yīng)聘者進(jìn)行交流和溝通,耐心細(xì)致地宣講政策、解惑答疑。一名南開大學(xué)的研究生通過電子郵件咨詢招聘情況,當(dāng)天就得到了詳盡的答復(fù)。參加面試時(shí)他感慨地說:“我曾到地方多家單位應(yīng)聘,部隊(duì)的工作效率最高,態(tài)度最熱情,我是被你們良好的工作作風(fēng)吸引來的!
選拔篇:公平競(jìng)爭(zhēng)選人才
公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),是保證文職人員招聘質(zhì)量的核心和關(guān)鍵。各單位深刻領(lǐng)會(huì)軍委、總部決策意圖,嚴(yán)格執(zhí)行文職人員條例和有關(guān)政策規(guī)定,認(rèn)真遴選崗位工作需要的優(yōu)秀人才。
解放軍總醫(yī)院研究擬制了本院文職人員聘用管理、福利待遇辦法,制定了文職人員應(yīng)聘申請(qǐng)表、政治審查表、考核量化標(biāo)準(zhǔn)等18個(gè)文件和相關(guān)表格,使聘用工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的政策要求和規(guī)范的程序做法。
軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院組織30余名專家,按照不同學(xué)科專業(yè)分成5個(gè)考評(píng)小組,采取自我介紹、專業(yè)知識(shí)技能和綜合素質(zhì)考評(píng)、外語現(xiàn)場(chǎng)問答等方法,對(duì)通過初審的應(yīng)聘人員進(jìn)行統(tǒng)一考核,優(yōu)中選優(yōu)?己酥校瑢<椰F(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。應(yīng)聘人員表示,這樣的考核公開、透明,不論能否聘上我們都服氣。
廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院對(duì)應(yīng)聘對(duì)象提交的學(xué)歷、資格證書等各種證明材料,通過上網(wǎng)查詢、院校核對(duì)、提交政府審核機(jī)構(gòu)認(rèn)定等方式進(jìn)行核實(shí),并發(fā)函到應(yīng)聘人員檔案存放機(jī)構(gòu)、就讀院;蛟ぷ鲉挝弧艨谒诘毓矙C(jī)關(guān)認(rèn)真組織政審。僅資格審查一關(guān),就取消了104名不符合報(bào)名條件的應(yīng)聘對(duì)象。武警總醫(yī)院設(shè)立舉報(bào)箱、公布舉報(bào)電話,理論考試從題庫中隨機(jī)抽取試題,考試結(jié)束僅5個(gè)小時(shí)就公布了成績(jī)。
公平和公正,保證了聘用人才的質(zhì)量。南京軍區(qū)南京總醫(yī)院去年招聘的82名文職人員中,69人被安排在重點(diǎn)學(xué)科崗位,13人被安排在急需?茘徫。濟(jì)南軍區(qū)青島第一療養(yǎng)院招聘的護(hù)理人員中,全日制本科生占到招聘總數(shù)的67%,使本單位護(hù)理隊(duì)伍有了第一批本科生。
管理篇:以人為本管人才
文職人員不是現(xiàn)役軍人,但履行同類崗位現(xiàn)役人員的相應(yīng)職責(zé),承擔(dān)著同樣的軍事技術(shù)勤務(wù)保障任務(wù),對(duì)他們的管理既不能完全套用部隊(duì)現(xiàn)有管理模式,也不能因?yàn)槭瞧赣萌藛T而放松要求。各單位根據(jù)總部有關(guān)要求大膽探索,堅(jiān)持以人為本,逐步摸索出一條“訓(xùn)、用、管”三位一體的管理路子。
注重從思想上政治上關(guān)心培養(yǎng)文職人員,著力提高他們履行崗位職責(zé)所需的能力素質(zhì)。第二炮兵總醫(yī)院扎實(shí)開展崗位培訓(xùn),開展我軍優(yōu)良傳統(tǒng)教育,請(qǐng)“南丁格爾獎(jiǎng)”獲得者李淑君介紹立足崗位成才的先進(jìn)事跡,引導(dǎo)文職人員認(rèn)清地位作用,明確責(zé)任義務(wù)。北京軍區(qū)總醫(yī)院將文職人員編成連、排、班,采取全脫產(chǎn)、封閉式、正規(guī)化的管理方式,集中進(jìn)行軍事、政治和相關(guān)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,促進(jìn)文職人員盡快由社會(huì)人才向軍隊(duì)文職人員轉(zhuǎn)變。炮兵學(xué)院采取專家?guī)Ы、課堂觀摩和登臺(tái)試講等方式進(jìn)行教學(xué)技能培訓(xùn),幫助文職人員盡快適應(yīng)崗位工作要求。
為充分調(diào)動(dòng)文職人員的積極性和創(chuàng)造性,蘭州軍區(qū)烏魯木齊總醫(yī)院明確提出,文職人員與現(xiàn)役干部在政治待遇上一視同仁,并撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于優(yōu)秀文職人員的表彰獎(jiǎng)勵(lì)?哲姾娇沾髮W(xué)制定了考核量化標(biāo)準(zhǔn),建立了聘用工作檔案,對(duì)工作成績(jī)突出的文職人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
以人為本的理念,寬嚴(yán)適度、訓(xùn)用結(jié)合的管理辦法,促進(jìn)了文職人員能力素質(zhì)的提高和作風(fēng)養(yǎng)成。各單位普遍反映,招聘的文職人員進(jìn)入角色快、工作干勁大,不少已獨(dú)當(dāng)一面,成為科室的業(yè)務(wù)骨干。
保障篇:優(yōu)質(zhì)服務(wù)聚人才
注重維護(hù)和保障文職人員的切身利益,是文職人員制度的一個(gè)突出特點(diǎn)。早在聘用工作開始前,總部有關(guān)業(yè)務(wù)部門就積極著手?jǐn)M制涉及文職人員生活待遇的各項(xiàng)政策,先后走訪了上百個(gè)政府部門、社會(huì)機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位,廣泛開展調(diào)查研究,及時(shí)下發(fā)了文職人員的工資待遇、住房保障、社會(huì)保險(xiǎn)、著裝等一系列配套政策,為維護(hù)文職人員的合法權(quán)益提供了制度保障。
各聘用單位認(rèn)真貫徹落實(shí)全軍關(guān)于文職人員的各項(xiàng)待遇政策,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把軍委、總部的關(guān)懷和期望傳遞給文職人員?哲姽こ檀髮W(xué)等單位專門組織力量,按照文件規(guī)定對(duì)駐地同類崗位人員待遇情況進(jìn)行專題調(diào)研,研究制定了符合實(shí)際的文職人員工資待遇和保障標(biāo)準(zhǔn)。第四軍醫(yī)大學(xué)主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和社會(huì)機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào),共同研究高學(xué)歷人才引進(jìn)的相關(guān)事宜,完善文職人員工資、住房、養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障措施,保證軍地政策的有效銜接。
許多聘用單位還積極為文職人員創(chuàng)造良好的工作和生活條件。軍事科學(xué)院等單位根據(jù)文職人員作出的成績(jī)和貢獻(xiàn),制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。炮兵學(xué)院為在教學(xué)崗位工作的文職人員,提供與同類崗位現(xiàn)役干部一樣的辦公條件,按時(shí)發(fā)放課時(shí)補(bǔ)貼。第二炮兵總醫(yī)院為文職人員統(tǒng)一租住了集體宿舍。廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院等單位還專門聘請(qǐng)法律顧問,對(duì)聘用過程中的合同簽訂、人事代理、人事爭(zhēng)議處理等涉法問題進(jìn)行指導(dǎo),確保文職人員合法權(quán)益的落實(shí)。
筑巢引鳳人才至,真誠服務(wù)暖人心。據(jù)悉,今年招聘工作剛剛展開,各地高校應(yīng)屆畢業(yè)生和社會(huì)優(yōu)秀人才應(yīng)聘踴躍,形勢(shì)喜人……
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