投訴少了,咨詢的多了
今年的“3·15”,的確和以往有些不同。
一位年年都來參加本報“3·15”活動的消費者毛先生告訴記者,以往家電企業(yè)的攤位前,最多的就是反映質(zhì)量問題的消費者,大多是家里電器出了問題,希望能快點解決,或者一直投訴卻沒得到回音的消費者,“今年,投訴人少多了。我來也是辦理電子賬單的!
三菱電機技術(shù)服務(wù)科主管王躍波告訴記者,他們接待的數(shù)十位消費者中,投訴者為零。巴士出租公司還特地帶來了現(xiàn)金,準(zhǔn)備當(dāng)有消費者投訴繞路時,現(xiàn)場一經(jīng)查實當(dāng)場返還打車費!敖Y(jié)果一個都沒有。”工作人員說,“現(xiàn)在消費者投訴的渠道越來越多了!
與此形成鮮明對比的,是現(xiàn)場咨詢?nèi)藬?shù)比例的大幅上升。以參加活動的幾家銀行為例,據(jù)當(dāng)晚的不完全統(tǒng)計,接待的上百名消費者中,投訴與咨詢比例約為2∶8。同時,消費者咨詢的內(nèi)容更加廣泛。工商銀行客服告訴記者,去年的咨詢主要集中于股票等金融產(chǎn)品,而今年以咨詢電子銀行的消費者為多,“咨詢銀行智能服務(wù)的消費者占到接待人數(shù)的一半以上!
在活動現(xiàn)場,綠色的世博徽章是各個單位必備的標(biāo)志,而海寶成為很多商家贈送給消費者的禮品首選,“世博年”的氛圍格外濃郁。據(jù)有關(guān)專家估算,世博會可能帶來的 “產(chǎn)出影響”將達到794.77億元,而這一次在本報“3·15”活動現(xiàn)場,消費者對世博產(chǎn)品的熱捧,無疑成為世博商機的又一印證。
記者做了一個小小的調(diào)查,在一小時內(nèi),春秋國旅共接待了8名消費者,世博旅游項目詢問率100%。鐵路上海站推出的《上海站2010年春游踏青往返時刻及票價表》,一天發(fā)出近5000份,“這是我們現(xiàn)在針對上海人出游特點制定的時刻表,可以說是為世博會期間開展長江三角洲一帶短途旅游的預(yù)熱!
在世博年如何辦好世博會,如何擁有更人性化、智能化的服務(wù),成為絕大多數(shù)申城消費者的共同期盼。其中,“多從外地來滬游客的角度考慮問題”的聲音尤為引人注目。徐家匯的穆小姐在有關(guān)充值卡的調(diào)查問卷里就指出:“有些充值網(wǎng)點的標(biāo)識對工作時間、服務(wù)項目的說明不夠清楚,外地游客可能不習(xí)慣!彼蛴浾弑硎荆翱紤]多一些,服務(wù)才能更全面,世博會一定更成功。”
記者手記
讓“3·15”告別投訴日
梁建剛
消費者從憋著勁投訴維權(quán),到咨詢新的服務(wù);商家從忙不迭地應(yīng)付,到主動出擊,用更新更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,贏得消費者的青睞。世博年的“3·15”,的確顯得有些特別。
但只要稍稍追溯一下歷史,稍加分析,或許我們更應(yīng)將其視作一種本義上的回歸。
1983年由國際消費者聯(lián)盟組織確定 “3·15”,其本義是紀(jì)念1962年3月15日美國前總統(tǒng)約翰·肯尼迪首次提出著名的消費者 “四項權(quán)利”。即消費者有權(quán)獲得安全保障,有權(quán)獲得正確資料,有權(quán)自由決定選擇,有權(quán)提出消費意見。
“3·15”消費者權(quán)益日是一個紀(jì)念日,但不是簡單的投訴日。它旨在提醒人們,消費者的權(quán)益是受到保護的,而不是消費者的權(quán)益僅在這一天受到保護——雖然長久以來,“3·15”已經(jīng)成為許多消費者在無奈中唯一能翹首期盼的日子。
而從根本上說,所謂維權(quán),也不應(yīng)該僅僅是消費者單方面發(fā)起的行為。它更應(yīng)是企業(yè)自省、自律自身的產(chǎn)品與服務(wù),采取更為主動的姿態(tài),改善自身行為,凈化市場環(huán)境,吸引消費者關(guān)注,樹立消費者信心,從而堅定消費者繼續(xù)消費。這也是企業(yè)對自身長遠(yuǎn)發(fā)展的維護。
這一回歸了本義的“3·15”,才是消費者和企業(yè)雙贏的紀(jì)念日。(黃海華 毛錦偉 張馳)
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