他獻上20年前就用過的金點子
從2002年底上海申博成功開始,這座城市就注定了要發(fā)生巨變,曉燕一家是千千萬萬戶已經(jīng)被城市改變了生活的上海居民之一,而在城市的其他角落,另外一些人的生活即將被改變。
雖然距2010年的世博還有一段時間,但是上海的酒店業(yè)已經(jīng)開始鉚著勁要在這次機遇中分一杯羹。陸惠民,上海富豪東亞酒店副總經(jīng)理,英文名William,他所在的這家四星級酒店,應該是上海最早介入世博會的酒店之一了。
早在2002年之前,那時候還只有一個申博籌備小組,到全世界各地去游說拉選票時,William逢著機會就跟申博小組的組長打聽進程,“因為互相都認識,我們也很關(guān)心申辦到底能不能成功,看見一次就問一次,F(xiàn)在世博局有了自己的辦公大樓,可是剛剛申辦成功的時候,他們沒有自己的場地,每次開會,都是臨時租場,上海申博成功以后的第一次可行性方案會議,就是在我們酒店開的!
這次元旦,陸惠民過得異常忙碌,元旦前,“海寶”吉祥物的發(fā)布晚會,在酒店旁邊的上海體育館舉行,而富豪東亞獨具優(yōu)勢的秘密武器在于,它與上海八萬人體育館有一條“密道”相連。所以,每次有重大的演出,明星們大多下榻在富豪東亞,開演前不用擔心車馬勞頓,直接從酒店的VIP通道秘密入場。
“這次海寶的發(fā)布晚會,所有的演員都住在我們這里,新聞發(fā)布會也在我們這里召開。中國幾乎所有大的媒體都來了,包括香港、臺灣等地方的電視臺,因為世博會已經(jīng)不單單是上海這個城市的事情了。它是一個國家的事情……”那一天,陸惠民忙到好晚。
按照預測,整個世博會,有半年的時間,上海客流量將要達到7000萬人次,這對陸惠民們來說,是難得的機遇,但也意味了巨大的較量即將拉開序幕。
“我們酒店常年入住率是70%,如果這7000萬人次涌入上海,就要到100%,但是從現(xiàn)在2008年,到2010年,這2年時間里,全上海4星級以上的酒店,還要再開60家。更不用說還有那么多經(jīng)濟型的商務酒店。”
這60家新增的四星級以上酒店,正是William將來最直接的競爭對手。令人擔憂的是,靠大型活動和展會聚攏的人氣是短期效應,世博會一旦結(jié)束,這些過剩的酒店,會不會急速委靡甚至倒閉?在這一點上,云南昆明就是前車之鑒。
但是William似乎并不擔心!吧虾J啦⿻颇匣ú⿻煌敃r昆明只是舉辦世博會里關(guān)于園藝的一個分支,但上海召開的是綜合性世博會。凡是一個城市開過綜合性世博會,經(jīng)濟要持續(xù)增長5年左右,上海這樣一個國際化大都市,世博會結(jié)束以后,有很多商機會涌現(xiàn),很多大公司會進來,所以,它還會有比較長時間的延續(xù)效應。當然,也可能會有酒店死掉,那些新開出的、location不好的酒店也許會站不住腳!
從事酒店業(yè)20多年的陸惠民舉例說,南京路商,一座新的“王寶和大酒店”正在建設中,這塊地皮拿的很早,當時低價低,又在南京路這樣的頂級黃金路段,即使世博會結(jié)束也無須發(fā)愁。富豪東亞,因為臨近八萬人體育館和徐家匯,有鬧中取靜的地理優(yōu)勢,世博會后也不用擔心生存問題。倒是那些急于上馬地段不佳的酒店業(yè)新家盟者,投資前需要加倍謹慎。
“現(xiàn)在政府有一個擔心,2010年雖然有那么多酒店新建起來,到時候肯定還是不夠用,還要想辦法把客人輸送到長三角去,到蘇州、無錫去過夜。我就給他出了一個主意:我說,你到時候召集游輪公司的游輪,特別是那些比較好的豪華游輪,一字排開停在黃浦江邊的碼頭,游輪上游現(xiàn)成的客房,而且黃浦江和外灘的夜色景觀也是一個賣點,很有風情,客人一定搶破頭地愿意住!
這個金點子不是憑空冒出來的,早在1986年,改革開放沒多久,大批的旅游觀光客涌入上海,嚴重超過了當時上海賓館酒店行業(yè)的負荷能力,當時已經(jīng)在酒店工作的陸惠民急中生智,使用的就是這一招。
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