歷時三個多月，經(jīng)過多方扯鋸談判，當(dāng)萬科價格門事件主要事實(shí)逐步清晰后，萬科、業(yè)主、政府三方反倒進(jìn)入了僵持階段，事件仍然沒有突破性進(jìn)展。

　　盡管各方都急于解決問題，但事件的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了各方當(dāng)初的設(shè)想。目前，沒有人能拿出一個讓各方都滿意的解決方案，價格門事件似乎成了一個無法解開的死結(jié)。

　　南京萬科遭遇業(yè)主封門

　　9月19日上午9時，萬科光明城市三期(簡稱光明三期)20多名業(yè)主來到位于南京市漢中門的南京萬科置業(yè)有限公司，要求就房屋價格、裝修質(zhì)量問題與萬科集團(tuán)高層談判。

　　事先沒有預(yù)約。這讓萬科方面有點(diǎn)措手不及，客戶經(jīng)理宋麗急忙將業(yè)主們引到了會議室，搬來兩箱礦泉水分發(fā)給業(yè)主，表示立即稟報(bào)領(lǐng)導(dǎo)出面來接待。同時，五六名保安人員守在門口，態(tài)度恭謙，但工作區(qū)禁止業(yè)主進(jìn)入。

　　一個小時過去了，除了客戶經(jīng)理外，萬科沒有其他人出現(xiàn)，業(yè)主們越聚越多。

　　業(yè)主代表成永直接打電話給萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁、上海區(qū)域總經(jīng)理劉愛明，對方表示在上海，無法接待他們。

　　“以前都不接我們的電話，今天接了卻說不在南京�！背捎老蚱渌麡I(yè)主說，看來劉在回避他們。

　　南京公司總經(jīng)理華立沖也不在，客戶經(jīng)理宋麗表示可以轉(zhuǎn)達(dá)業(yè)主們的要求，請他們下次約見再談。

　　“我們的要求提了好多次，一直得不到解決。今天萬科領(lǐng)導(dǎo)不出來，你們也辦不成公�！睒I(yè)主們的情緒被點(diǎn)燃了。

　　一些人開始向門口涌動，幾位老年人被安排坐在了門口。有工作人員過來勸阻，遭到拒絕，更多的人拿著椅子坐在了門口。

　　萬科一名工作人員試圖勸阻業(yè)主回到會議室，雙方開始爭吵，謾罵，并發(fā)生了推搡等肢體沖撞。

　　業(yè)主們干脆關(guān)閉了萬科公司的兩道大門，禁止人員出入。有業(yè)主建議“買把鎖把門鎖上”，但最終沒有實(shí)施。

　　在連續(xù)三次勸阻無效后，11時許，萬科報(bào)警，兩名警察趕到了現(xiàn)場，勸阻雙方，防止沖突升級。

　　經(jīng)過半小時的來回勸解，業(yè)主終于又回到了會議室，萬科公司大門重新打開。為防止事態(tài)進(jìn)一步惡化，警方專門留一名警員在現(xiàn)場維持秩序。

　　當(dāng)天下午，南京萬科置業(yè)有限公司總經(jīng)理華立沖會見業(yè)主，雙方就存在的問題進(jìn)行了談判。

　　“沒有進(jìn)展，沒給原則性的答復(fù)，只是對個別業(yè)主提出的裝修質(zhì)量問題作了答復(fù)�！背捎勒f，我們還會繼續(xù)找他們談判，直到問題解決為止。

　　萬科價格門事件始末

　　與杭州萬科退房事件不同，南京萬科與業(yè)主的沖突源于萬科違反了南京市政府的“一套一價”政策。

　　為抑制南京房價瘋漲，2007年5月11日,南京市物價局出臺《關(guān)于貫徹省物價局進(jìn)一步加強(qiáng)和完善商品住房價格管理意見的實(shí)施意見》，推出的“一套一價”制度，要求嚴(yán)格執(zhí)行商品住宅“一價清”，“明碼標(biāo)價”制度。要求每套住房的相關(guān)價格必須在售樓處向購房者公示，包括房屋基準(zhǔn)價、浮動幅度、綜合差價(樓層、朝向、環(huán)境等)、銷售單價、總價等。同時規(guī)定，意見從2007年5月20日開始實(shí)施。

　　2003年8月，萬科在南京以4.5億元拿下近200畝地塊，樓面價為2200元/平方米，開始投建萬科光明城市花園。那里是南京市新住宅區(qū)最火爆的地段。

　　2007年四月，萬科光明三期在南京市奧體中心開盤銷售，短短一個月，三期十棟樓中的五棟就銷售一空。

　　6月26日，光明三期又有三棟樓房開盤銷售，此時，在原有銷售價格基礎(chǔ)上被南京市物價局核定的價格也隨之公示，“光明三期”基準(zhǔn)價格為7360元/平方米，加上5%的浮動率，不得超過7728元/平方米。

　　當(dāng)時，受全國樓市瘋長的影響，南京市民也加入了搶購狂潮。

　　盡管知道高于政府規(guī)定的價格，劉女士還是毫不猶豫地?fù)屬彽搅艘惶?300元/平方米的房子，外加裝修，實(shí)際價格達(dá)到了9300元/平方米。

　　開盤當(dāng)天，她六點(diǎn)鐘就去排隊(duì)，最終排到了前十位。她很慶幸，“好多人都沒買上”。

　　王先生則以11000元/平方米價格購得一套，加上裝修，實(shí)際價格達(dá)到了13500元/平方米。

　　直到現(xiàn)在，業(yè)主們?nèi)匀粦c幸當(dāng)初的決定，萬科的房子比同時間、同地段、同質(zhì)量的房子市場價格還是便宜了將近1000元/平方米。

　　買到了屬于自己的房子，業(yè)主們更關(guān)心還沒賣出的兩棟樓，那可是光明三期的樓王——位于小區(qū)最中心、戶型好、景觀好，萬科預(yù)言，這兩棟樓房可賣到15000元/平方米以上。

　　然而，這兩棟樓房卻遲遲沒有動靜。今年4月，業(yè)主們獲悉，萬科將采取團(tuán)購方式，以7000多元/平方米的價格把兩棟樓賣給某公司。其中的緣由，就是規(guī)避南京的“一套一價”政策。

　　盡管萬科后來澄清團(tuán)購子虛烏有，但“一套一價”卻引起了業(yè)主們的關(guān)注。

　　業(yè)主們發(fā)現(xiàn)，按照南京市物價局批復(fù)的“光明三期”基準(zhǔn)價格為7360元/平方米，加上5%的浮動率，不過7728元/平方米。然而，該項(xiàng)目10幢樓的8幢平均銷售價格達(dá)到8450元/平方米，這意味著，最后2幢“樓王”只有按3960元/平方米銷售，才能符合規(guī)定。

　　“如果后兩棟賣3960元，那就意味著我們替樓王業(yè)主買單了�！睒I(yè)主們開始與萬科交涉，并向物價部門舉報(bào)。

　　7月21日，在接到舉報(bào)50多天后，南京市物價局向舉報(bào)人復(fù)函，回復(fù)說：經(jīng)查，該公司已銷售的光明城市花園住宅商品房，超過了核定的基準(zhǔn)價加浮動幅度，違反了政府指導(dǎo)價的規(guī)定。 [萬科振翅攪亂杭州樓市？眾地產(chǎn)商否認(rèn)跟風(fēng)降價]

　　萬科曾向物價局提出的新增建設(shè)成本申訴，要求調(diào)高基準(zhǔn)價，但被認(rèn)為依據(jù)不足。

　　南京市物價局復(fù)函稱，將按照價格行政處罰的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。按照舉報(bào)，萬科銷售違法所得高達(dá)8760萬元，隨后，業(yè)主、萬科、物價局三方共同認(rèn)定，違法所得為5200萬元。

　　有關(guān)人士預(yù)測，按照違法所得一倍處罰算，萬科將被處以5000余萬元的高額罰款。

　　7月25日，王石在南京被業(yè)主圍堵，要求解決房價問題。業(yè)主代表稱，雙方就解決問題的時間表達(dá)成一致，但具體方式、數(shù)額還需另外協(xié)商。

　　8月30日，王石再次來到南京，與業(yè)主談判。業(yè)主提出，多收的5200萬元應(yīng)該退還以避免被政府罰款，王石沒有反對。

　　然而隨著房屋交付，一些新的問題被業(yè)主們發(fā)現(xiàn)，房屋裝修質(zhì)量差、材質(zhì)不環(huán)保、裝修價格虛高。一名業(yè)主發(fā)現(xiàn)自家地板不平，拆除后發(fā)現(xiàn)，下面居然墊著報(bào)紙。

　　經(jīng)裝修公司核算價格，萬科每平方米1000元的裝修，成本僅為400元；每平方米2000元的裝修，成本僅為600元；每平方米2500元的裝修，成本不到1000元。

　　至此，業(yè)主們已經(jīng)有三個問題需要萬科解決：一、退還多收的房款；二、解決房屋裝修質(zhì)量問題；三、退還多收的裝修費(fèi)用。

　　萬科則提出，退還1600萬元成立業(yè)主基金，解決裝修質(zhì)量、房價返還等一攬子問題。

　　雙方意向相去甚遠(yuǎn)，談判一度陷入僵局。

　　一個無法解開的死結(jié)

　　近兩個月過去了，物價局的處罰遲遲沒有下文。9月19日，記者多次向南京物價局的工作人員詢問事件的處理進(jìn)展，工作人員表示不接受采訪，“等有最新的處理結(jié)果，就會向社會公布”。

　　南京市物價局檢查分局局長劉國寶在接受媒體采訪時說，事件正在查處當(dāng)中，還需要走完這個程序，但需要多長時間還沒確定。

　　而南京市物價局一位不愿透露姓名的工作人員私底下告訴記者，發(fā)給投訴業(yè)主的舉報(bào)件回復(fù)基本上屬于“白條”，無法實(shí)施。

　　在房產(chǎn)商們中間流傳的一個說法是，“一套一價”政策將被取消。南京市物價局和房產(chǎn)局對此傳聞均未表態(tài)。

　　事實(shí)上，在“一套一價”政策出臺后，房產(chǎn)商們開始采取措施規(guī)避政策。

　　一些房產(chǎn)商開始在裝修上做文章，以虛高的裝修價格彌補(bǔ)房價不足，拒絕向市民出售毛坯房，靠裝修來提高房產(chǎn)受益，甚至想采取關(guān)聯(lián)交易的手法躲避“一套一價”政策的執(zhí)行，一些公司通過員工內(nèi)部認(rèn)購，再通過二手市場出售房屋。

　　然而，一向以房屋質(zhì)量取勝的萬科，卻因?yàn)檠b修質(zhì)量引發(fā)了業(yè)主們的集中投訴。

　　南京市蘇鼎房地產(chǎn)研究所所長宋堅(jiān)說，在“一套一價”政策實(shí)施后，可能萬科懷著僥幸心理，認(rèn)為中央或許會取消這一政策，但最終失算了。

　　“萬科違反了“一套一價”政策，應(yīng)當(dāng)退還多收的房款�！彼螆�(jiān)認(rèn)為，目前，如果南京有關(guān)部門計(jì)劃托市，有可能對萬科的處罰網(wǎng)開一面，但最終要符合“一套一價”政策。

　　然而，按照“一套一價”政策退還房款，對業(yè)主、萬科、政府來說都是一個解不開的死結(jié)。

　　多收的5200萬元怎么退？每個業(yè)主房價不同，買房時間不同，誰多誰少？

　　剩下的兩棟樓怎么賣？如果按照7360元/平方米賣，必定發(fā)生搶購，誰能買到那棟樓？

　　房屋裝修虛高也涉嫌價格欺詐，怎么辦？還有更多的房產(chǎn)企業(yè)也采取了這種辦法，是否要同時解決？

　　堅(jiān)持將政策執(zhí)行到底的宋堅(jiān)也沒有辦法。(李潤文 李超)