盧偉說，在沒有太大資金壓力的時(shí)候，包括自己所在公司，多數(shù)房企往往會(huì)延緩開發(fā)節(jié)奏、延緩入市節(jié)奏。因?yàn)榻?jīng)過多次調(diào)控后，開發(fā)商認(rèn)為政策主要是以“壓制需求”為主，而大量的剛性需求和改善型需求仍然存在，一旦調(diào)控力度放松，市場(chǎng)需求仍會(huì)反彈，“現(xiàn)在租金上漲，就是因?yàn)榇蟛糠中枨髲馁I房市場(chǎng)轉(zhuǎn)入租房市場(chǎng)，這讓人堅(jiān)信這部分需求大量存在�！�

　　對(duì)于已現(xiàn)的“降價(jià)”，盧偉認(rèn)為并非真正降價(jià)，更多是做出迎合調(diào)控的姿態(tài)，調(diào)低開盤預(yù)期價(jià)格，從項(xiàng)目縱向比較來看，價(jià)格絕對(duì)值還是往上走。而從實(shí)際的成交量看，這種“降價(jià)”帶來的銷售量微乎其微。盧偉表示，這種降價(jià)信號(hào)非但不會(huì)刺激成交量，反而給買房人造成下一步會(huì)實(shí)質(zhì)降價(jià)的假象，“先假降，再真降；先降一點(diǎn)，再降一點(diǎn)，加重買房人觀望，等待抄底的心態(tài)”。

　　中介 加強(qiáng)租賃業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)淡市

　　租賃業(yè)務(wù)成救命稻草

　　5月24日，由北京房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭的“規(guī)范房屋租賃代理流程”大會(huì)舉行，北京26家房屋租賃代理機(jī)構(gòu)的與會(huì)代表，簽訂了《承諾書》，向租賃雙方做出了不占用客戶租金等六項(xiàng)承諾。

　　京城樓市歷經(jīng)2009年的瘋狂交易，2010年4月15日起，接受了歷年最嚴(yán)厲循環(huán)政策的洗禮，在經(jīng)過了新“國十條”、“京十二條”等政策后，北京樓市漸入下行通道，二手房下降最為明顯，幾乎陷入冰點(diǎn)，而此時(shí)，租賃業(yè)務(wù)成為了中介公司的救命稻草。在租賃業(yè)務(wù)上做出特色和品牌，提升口碑成為近期大多數(shù)公司共同的行動(dòng)，行業(yè)協(xié)會(huì)也抓住這難得的機(jī)會(huì)，讓中介公司“規(guī)范”一把。鏈家、我愛我家等公司紛紛加強(qiáng)了在租賃業(yè)務(wù)方面的力度。

　　此外，貸款難是此輪新政對(duì)購房人的最大影響，不少中介也開始替購房者想招。如我愛我家就針對(duì)“見他證(他項(xiàng)權(quán)利證)放貸”給二手房交易雙方帶來的困擾，為解決業(yè)主過戶后拿到全款的風(fēng)險(xiǎn)，推出了“房款速通�！睒I(yè)務(wù)。

　　暫停擴(kuò)張，練內(nèi)功

　　麥田等沒有在租賃業(yè)務(wù)方面投入太多精力的公司，則選擇了對(duì)內(nèi)部員工的調(diào)整和培訓(xùn)，暫緩開店計(jì)劃，提升內(nèi)部的管理水平。“公司著眼于長遠(yuǎn)的發(fā)展，既然這個(gè)行業(yè)有大起大落的特征，就應(yīng)該有一個(gè)正常的心態(tài)來接受和應(yīng)對(duì)”，麥田公司負(fù)責(zé)人對(duì)目前的調(diào)整顯得很有心理準(zhǔn)備。

　　熒燦地產(chǎn)在北京的店面規(guī)模較大，公司本來計(jì)劃在今年會(huì)有進(jìn)一步的擴(kuò)張，不過隨著政策效果的顯現(xiàn)，這一計(jì)劃也不得不推遲了�！耙蚴袌�(chǎng)的過熱而高速運(yùn)轉(zhuǎn)了近兩年后，暫緩步伐，練練內(nèi)功可能也是一個(gè)不錯(cuò)的事情�！逼湄�(fù)責(zé)人如是說。

　　不過，業(yè)績(jī)下來了，成本控制就更嚴(yán)格了。業(yè)內(nèi)人士透露，中介流行的網(wǎng)站售房，過去都是公司掏腰包付ID套餐費(fèi)，現(xiàn)在有中介規(guī)定，如果業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)達(dá)不到一定標(biāo)準(zhǔn)，ID套餐費(fèi)就得員工自己出。開源節(jié)流的原則下，中介公司的基層員工首先感到了壓力，下一步，等到他們的店長感到壓力時(shí)，部分中介公司的門店調(diào)整估計(jì)就在所難免了。

　　投資客 有人“放著” 有人折本退場(chǎng)

　　投資客是樓市里“嗅覺”靈敏的一撥人，但也有人賺得盆滿缽滿，有人白折騰甚至虧本退場(chǎng)。