資料圖:萬科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石。 中新社發(fā) 老羅 攝
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1980年開始建造并于次年春節(jié)發(fā)售的深圳東湖麗苑,是新中國(guó)第一次進(jìn)行土地資本化探索的實(shí)驗(yàn)樣本,從商品屬性而言,它是新中國(guó)第一個(gè)商品房小區(qū)。那年我29歲,還在廣州打國(guó)家工,想不到有待時(shí)日我將介入商品化住宅的開發(fā)行列。
1983年創(chuàng)業(yè)到深圳,市場(chǎng)提供商品住宅已不稀罕。翌年成立現(xiàn)代科學(xué)儀器展銷中心(注:萬科前身),公司除購買住宅外,還租農(nóng)民房解決員工居住問題。企業(yè)購買住宅的作法在深圳很普遍,因?yàn)閱T工的工資積蓄還不具備購買私宅的能力。
到了上世紀(jì)90年代,萬科不再購買住宅,其原擁有的住宅私有化給職員個(gè)人。從儲(chǔ)蓄來看,我具備了購買住宅的能力,也可以從萬科獲得一套便宜的私有化住宅。但我沒有要,興趣不在此,覺得租房住挺好的,當(dāng)然也和沒有把深圳當(dāng)作最后歸宿有關(guān)。
1995年,44歲買了第一套住房,因?yàn)槲乙寻褌(gè)人的事業(yè)同深圳聯(lián)系在一起。十年之后,我換了第二套住宅,購房款是自己的儲(chǔ)蓄加銀行按揭。萬科是家上市的公眾公司,即使是董事長(zhǎng)也不可能自己的住宅讓企業(yè)買單。
根據(jù)個(gè)人經(jīng)歷,我勸告事業(yè)還沒有定型或定位的年輕人不要急于購房,盡管購房有諸多好處,尤其在房市上漲期間。
萬科在分析客戶購房的能力時(shí),年齡分段是基本的分析方法。除非你是富翁,到了像老王現(xiàn)在的年齡,再去買房試試,銀行肯給你按揭才見鬼了。年紀(jì)輕輕沒必要被房子拖累,年紀(jì)偏大,銀行拒絕給你融資。
因戶口、孩子上學(xué)等問題而不得已選擇買房子是生活在城市許多白領(lǐng)一族的現(xiàn)實(shí)困惑。這個(gè)困惑牽扯到深層的社會(huì)改革。
全球目前只有少數(shù)幾個(gè)國(guó)家仍實(shí)行嚴(yán)格的戶籍制度,中國(guó)是其中之一。戶籍制度附加著從社會(huì)保障到教育、醫(yī)療、公共服務(wù)等幾乎所有公民權(quán)益的差異。改革開放已30年了,是戶籍制度取消的時(shí)候了。
希望戶籍不再成為購房的理由那天早日到來。(王石 新浪博客)
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