在沈陽(yáng)中街地區(qū)的繁華鬧市中,多年的爛尾樓?亞商廈正在數(shù)著它的最后日子。今年冬天拆除之后,春天這里將建設(shè)一座大型綜合購(gòu)物廣場(chǎng)。2009年底,原址上將挺立起久光百貨,中街地區(qū)將形成集商品經(jīng)營(yíng)、旅游文化和商務(wù)活動(dòng)于一體的全新商業(yè)形態(tài)。
2007年12月24日,記者從沈陽(yáng)市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)獲悉,經(jīng)過近5年的治理,沈陽(yáng)市的爛尾樓大多數(shù)相繼獲得了新生,有的已經(jīng)重新投入使用。2007年,隨著木蘭大廈的重新啟動(dòng),沈陽(yáng)剩下的三四個(gè)停緩建工程也走完了司法程序,進(jìn)入拍賣階段。在奧運(yùn)年到來之前,作為分賽場(chǎng)的沈陽(yáng)告別了爛尾樓時(shí)代。
沖動(dòng)的懲罰
據(jù)統(tǒng)計(jì),到2000年年初,沈陽(yáng)的爛尾樓共有36座。這些爛尾樓多動(dòng)工興建于上世紀(jì)90年代初期。當(dāng)時(shí)席卷全國(guó)的房地產(chǎn)熱潮也波及了沈陽(yáng),豐厚的利潤(rùn)沖動(dòng)著省內(nèi)外的大小開發(fā)商,他們一路狂奔緊趕慢趕地進(jìn)入住宅、酒店、寫字樓、商場(chǎng)等不動(dòng)產(chǎn)的開發(fā)。
日匯大廈就是沈陽(yáng)一座典型的爛尾樓。1993年,受火爆的房地產(chǎn)市場(chǎng)影響,日匯大廈也風(fēng)風(fēng)光光地開工建設(shè)。大廈規(guī)劃23層,建筑面積15.8萬平方米,準(zhǔn)備開發(fā)為寫字樓。兩年后,因?yàn)殚_發(fā)方資金鏈條斷裂,已完成主體框架的大廈被迫叫停。由于投資沖動(dòng)造成的懲罰,日匯大廈消耗的不僅是土地資源和建筑成本,它同時(shí)也欠下了2.66億元的銀行債務(wù)。
居住在太清宮附近的張永新每天上班都從日匯大廈前經(jīng)過。他說,整個(gè)大廈當(dāng)時(shí)破破爛爛矗立在那里,經(jīng)過風(fēng)霜的侵蝕,生銹的鋼筋離很遠(yuǎn)都能看見,路過的行人都會(huì)緊走幾步離開大廈樓下,以避免有墜物落下。日匯大廈因此成為沈陽(yáng)年齡最老、規(guī)模最大的“爛尾樓”。
事實(shí)上,“爛尾樓”在全國(guó)各大城市都或多或少地存在。沈陽(yáng)建筑大學(xué)的一位專家說,爛尾樓是房地產(chǎn)熱結(jié)下的惡果。在十幾年前,開發(fā)商比拼的是固定資產(chǎn)投資額度,都畸形地認(rèn)為越大越好,很少認(rèn)真考慮投資的收益,導(dǎo)致投資的盲目性和隨意性很大。同時(shí),房地產(chǎn)開發(fā)商缺少運(yùn)作項(xiàng)目的資金,也是造成“爛尾樓”出現(xiàn)的最主要原因。
由于沖動(dòng),部分房地產(chǎn)商在開發(fā)定位時(shí)的前期論證不夠充分,對(duì)市場(chǎng)的需求量沒能夠有很好的測(cè)算,導(dǎo)致項(xiàng)目后期運(yùn)作無法正常進(jìn)行。
艱難的啟動(dòng)
由于嚴(yán)重影響城市形象,破壞投資環(huán)境,被稱作城市的“盲腸”和“瘡疤”,以停緩建工程為代表的爛尾樓到了不治理不行的地步。為此,沈陽(yáng)市政府相繼推出了一系列推動(dòng)政策盤活爛尾樓。
記者了解到,早在2000年6月,沈陽(yáng)市政府就出臺(tái)了《沈陽(yáng)市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理辦法》,其中第17條規(guī)定,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)按照限時(shí)制度的規(guī)定,按時(shí)完成房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。對(duì)停緩建項(xiàng)目,可延長(zhǎng)竣工時(shí)限,但延長(zhǎng)時(shí)限最多不得超過一年。在延長(zhǎng)時(shí)限內(nèi)仍未竣工的,由市房地產(chǎn)開發(fā)主管部門收回項(xiàng)目建設(shè)權(quán),重新組織招標(biāo)、拍賣。2003年5月,沈陽(yáng)市又明確表示對(duì)那些限期內(nèi)不能啟動(dòng)或復(fù)工無望的爛尾工程,政府將依法采取代為處置、轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)、強(qiáng)制拍賣,乃至強(qiáng)制拆除等措施。
《管理辦法》的出臺(tái),拉開了沈陽(yáng)市向爛尾樓宣戰(zhàn)的序幕。然而,沈陽(yáng)市建委開始著手整頓的時(shí)候,遇到了許多難以想象的困難:開發(fā)商缺少資金開發(fā),同時(shí)債務(wù)糾紛錯(cuò)綜復(fù)雜,銀行貸款拖欠不還等等時(shí)刻糾纏在一起。更有個(gè)別開發(fā)商因?yàn)闋尾樓的市場(chǎng)前景不好,而拒絕重新開工。
為此,沈陽(yáng)市建委在吸取全國(guó)其他城市成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際,提出了加大處置停緩建項(xiàng)目力度的實(shí)施意見,并采取了對(duì)不符合《規(guī)劃目錄》的原劃撥用地一律補(bǔ)辦出讓手續(xù),應(yīng)繳納的出讓金和配套費(fèi)均按照原批準(zhǔn)時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),簡(jiǎn)化復(fù)工審批手續(xù)等一系列具體措施,促使停緩建項(xiàng)目早日開工。市建委每次外出招商引資,都忘不了推介爛尾樓,千方百計(jì)地把爛尾樓盤活。
治理爛尾樓,沈陽(yáng)一些城區(qū)還成立了專門的機(jī)構(gòu)。記者了解到,沈河區(qū)委、區(qū)政府為盤活區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)存量資源、推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),于2005年3月設(shè)立沈河區(qū)經(jīng)濟(jì)存量資源啟動(dòng)辦公室。辦公室掌握著全區(qū)200平方米以上包括閑置樓宇、廠房、地塊在內(nèi)的存量資源,并且提供全過程跟蹤與全方位服務(wù)。記者了解到,自辦公室成立至今,已啟動(dòng)區(qū)內(nèi)5000平方米以上重點(diǎn)閑置樓宇項(xiàng)目20個(gè),總面積超過43萬平方米,占全部重點(diǎn)存量資源總數(shù)的40%。這些沉睡已久的樓宇大項(xiàng)目的蘇醒,使沈河區(qū)存量資源的發(fā)展?jié)撃艿玫搅藰O大限度的釋放。
對(duì)于爛尾樓,沈陽(yáng)市中級(jí)人民法院則采取了“一樓一策”的辦法。對(duì)于開發(fā)商在短時(shí)間內(nèi)能完成收尾工程的,法院千方百計(jì)促其完成;對(duì)于沒有交付條件,開發(fā)商又無力完成后續(xù)工程的,法院委托拍賣行進(jìn)行不分割拍賣,最大限度地保護(hù)其財(cái)產(chǎn)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
蘊(yùn)含的商機(jī)
如今漫步沈陽(yáng)中街,恒隆廣場(chǎng)的崛起改變了中街中段的人氣。幾年前,恒隆廣場(chǎng)所在的原嘉陽(yáng)廣場(chǎng)是沈陽(yáng)出名的爛尾樓,前后幾次拍賣都沒有拍出。2005年年末,來自香港的恒隆地產(chǎn)有限公司以7.6億元的高價(jià),成功地將嘉陽(yáng)廣場(chǎng)收入囊中,北中街由此被激活。
一些頗具實(shí)力投資者以不同方式介入沈陽(yáng)爛尾樓工程,使越來越多的爛尾樓蘇醒。3年前,在鐵西區(qū)最繁華的商業(yè)街興順街,一座閑置了10年的爛尾樓被溫州財(cái)團(tuán)以1.9億元盤下,如今,沈陽(yáng)食品城已經(jīng)成為東北三省最大的食品批發(fā)中心。
在外地,2007年以來,上海、蘇州、南寧等市的爛尾樓都得到開發(fā)商的熱烈追捧,很多停緩建多年的項(xiàng)目迎來了新生。香港某房地產(chǎn)公司近兩年來有6個(gè)爛尾房地產(chǎn)項(xiàng)目在手,分別位于北京、沈陽(yáng)、大連、青島和成都。沈陽(yáng)以外的5個(gè)項(xiàng)目總建筑面積約42.43萬平方米,凈資產(chǎn)值已達(dá)2.93億美元。
“爛尾樓”之所以走紅,專家解釋了其中四點(diǎn)原因:首先因?yàn)閲?guó)家出臺(tái)了一系列房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的從緊政策,避免過度炒賣樓盤。其次,樓價(jià)也取決于地價(jià),現(xiàn)存的爛尾樓項(xiàng)目經(jīng)過多年閑置,最初開發(fā)時(shí)的地價(jià)比現(xiàn)在要低很多,而且經(jīng)過長(zhǎng)期擱置,出售方的心理預(yù)期并不是很高,投資商往往可以用較低的資金購(gòu)得,而獲得后期較高的利潤(rùn)回報(bào),這對(duì)缺少土地儲(chǔ)備、希望進(jìn)軍異地市場(chǎng)的開發(fā)企業(yè)可謂短、平、快的捷徑。第三,由于普遍開發(fā)較早,爛尾樓一般都處在城市的黃金路段,隨著城市土地資源的稀缺,這些停緩建樓盤的區(qū)位優(yōu)勢(shì)日漸顯現(xiàn)。第四,由于不需要前期階段的操作,資金周轉(zhuǎn)時(shí)間短,這不僅提高了資金的利用率,也提高了投資回報(bào)。據(jù)介紹,一個(gè)正常樓盤從開發(fā)到上市起碼需要兩三年,但接手爛尾樓不需要進(jìn)行報(bào)建、打地基等前期工作,開發(fā)一般只需半年到一年的時(shí)間和數(shù)千萬元資金,而其回報(bào)率卻有可能高達(dá)150%至200%。(王曉強(qiáng))
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