2006年底，由劉革學(xué)等人發(fā)起的天津首例個人合作建房項目開始啟動，截止到2007年4月初，報名參加者已超過700余戶，并成立了5人組成的理事會，委托了兩家房地產(chǎn)開發(fā)公司具體承辦開發(fā)事宜，但是問及此事有幾成勝算？參與者大多回答：不到一成。
據(jù)介紹，合作建房項目參與的人不少，但其中觀望的人很多，真正交款的人不足百名。
與其他城市不同的是，天津市出現(xiàn)了兩批合作建房人，律師楊仲凱在今年3月也以個人名義發(fā)起合作建房。據(jù)稱，這是全國首例以律師名義發(fā)起的個人合作建房。不過，經(jīng)了解，其進(jìn)展同樣緩慢。
劉革學(xué)方面的情況是，原計劃委托專業(yè)管理公司全程運作項目，在這一環(huán)節(jié)上，合作建房參與者之間發(fā)生意見分歧，對于合作建房者提出的嚴(yán)苛要求，沒有管理公司愿意接受。有一家管理公司曾在合作建房發(fā)起初期提供了支持，并就此事征詢天津市政府方面的意見，因為始終沒有得到政府方面的明確答復(fù)，最終該公司沒有與合作建房者達(dá)成共識，明確表示不參與。
據(jù)天津合作建房策劃者稱，他們當(dāng)前急需一個合作建房促進(jìn)會這樣的組織來行使職能。參加者正在探討籌建天津合作建房促進(jìn)會，以便將來有一個法人機構(gòu)，出面組織這項龐大的工程，更好地做好這項工作。天津合作建房的現(xiàn)實表明，群眾更希望有一個類似溫州市場營銷協(xié)會那樣的組織來出面集資并組織運作合作建房項目，
溫州發(fā)起人趙智強日前到天津，與天津發(fā)起人劉革學(xué)及其支持者做了交流。趙表示贊賞天津提出的建立合作建房促進(jìn)會的設(shè)想，并愿意一起努力盡快建立一個全國性的合作建房促進(jìn)會。如果天津?qū)崿F(xiàn)突破，這將是全國第一家個人合作建房促進(jìn)會，并將會成為全國同類組織的發(fā)源地。
天津地產(chǎn)界名人、南開大學(xué)博士劉玉錄認(rèn)為，合作建房方案不成熟參與者應(yīng)有風(fēng)險意識。在法國、德國、意大利、丹麥和瑞典等國，合作建房實施得比較成功，已經(jīng)成為解決中低收入家庭住房問題的一個有效途徑。應(yīng)該說，合作建房的大方向沒問題，不失為對目前房地產(chǎn)業(yè)的一種非常有益的補充，有助于整個房地產(chǎn)市場的理性發(fā)展。但是，合作建房的參與者一定要清楚，這絕不是解決高房價的靈丹妙藥，參加前需要把很多問題都考察清楚。
在資金籌措方面，天津的進(jìn)展還很不理想，缺口很大。資金聚集過程也是一波三折。合作建房者先后聯(lián)系了中國民生銀行、中德住房銀行、光大銀行等多家銀行，因為合作建房者在接觸銀行后就對媒體宣稱該銀行表態(tài)支持，結(jié)果所有銀行都表示沒有對“合作建房”問題表過任何態(tài)度，最后都拒絕參與此事。經(jīng)過一系列的挫折后，招商銀行在要求合作建房者不能擅自認(rèn)為銀行接受儲蓄存款就等于表支持態(tài)度后，同意合作建房者按照正常儲蓄業(yè)務(wù)辦理存款。
據(jù)了解，合作建房代表者(理事會人員)也曾經(jīng)一度面臨信任危機。許多方面質(zhì)疑：如果按500名合作者，將有近2億元的龐大資金聚集，這筆巨資如何監(jiān)管，合作建房人如何保證自己的利益不受到損失。如果2年內(nèi)沒有實質(zhì)性進(jìn)展，按照約定存款的利息將用作管理費用，那誰來監(jiān)控這些費用的使用。在后續(xù)的施工、資金管理、產(chǎn)品分配等過程中，如何避免腐敗的出現(xiàn)呢？關(guān)于專業(yè)性方面，盡管合作建房者打算聘請相應(yīng)的專業(yè)公司“打工”，但如果內(nèi)部沒有足夠的專業(yè)性人群，造成雙方對接不上或者對接不到位，不但會增加開發(fā)成本，甚至直接影響工程質(zhì)量。
合作建房作為一個復(fù)雜的工程，存在征地、辦手續(xù)、找施工單位、分房等諸多環(huán)節(jié)，繁瑣復(fù)雜。三四百名互相不認(rèn)識的合作建房者之間肯定會存在分歧。如何協(xié)調(diào)好每個人的利益，處理好各種復(fù)雜的關(guān)系，避免產(chǎn)生糾紛？就算合作建房能成功，價格確實比同等商品房低很多，這是否會成為有房人的一種牟利工具？因為合作建房并沒有設(shè)置任何門檻，炒房者完全可以憑借充足的資金進(jìn)入，以低價獲得若干套房屋后再轉(zhuǎn)手獲利。
這些問題，在天津，目前依然無著。
盡管媒體一再追問，但天津市政府方面至今沒有對合作建房問題明確表態(tài)。(高鵬 高世陽）
