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9000億元投資保障房計(jì)劃出臺(tái) 房企呈現(xiàn)分化格局

2008年11月24日 10:12 來(lái)源:中國(guó)房地產(chǎn)報(bào) 發(fā)表評(píng)論

  近兩周,隨著150億元中央財(cái)政新增投資及9000億元保障房投資的大單落定,住房部成為繼國(guó)家發(fā)改委后,“跑部”進(jìn)京的另一重要場(chǎng)所。短短十余天來(lái),“爭(zhēng)分奪秒”的住房保障計(jì)劃分配;“史無(wú)前例”的資金額度劃撥,必將對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的資源和市場(chǎng)格局產(chǎn)生重大分化。

  在這一非比尋常的歷史節(jié)點(diǎn),房地產(chǎn)企業(yè)火速呈現(xiàn)了分化格局,或密切關(guān)注并力爭(zhēng)成為政策“導(dǎo)體”,或索性將自己包裝成“絕緣體”。而大部分房企的態(tài)度都如同潘石屹的博客文章所言,就是未來(lái)3年9000億元的保障性住房投資,將對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生擠壓效應(yīng)。理由是,普通商品房的開(kāi)發(fā)成本,根本無(wú)法與保障房站在同一起跑線上。

  一分為二地看,以2006~2008年每年平均大約2萬(wàn)億元的房地產(chǎn)投資總規(guī)模計(jì),2009年開(kāi)始每年3000億元的保障房投資比重于市場(chǎng)而言,其沖擊力的確非同小可,無(wú)疑會(huì)對(duì)商品房市場(chǎng)形成雪上加霜的影響。但我們也應(yīng)該理性地看到,保障房市場(chǎng)的供應(yīng)對(duì)象與商品房市場(chǎng)的供應(yīng)對(duì)象,存在較為明顯的細(xì)分壁壘,實(shí)質(zhì)的市場(chǎng)沖擊不會(huì)高過(guò)初期的心理沖擊。畢竟這9000億元的規(guī)模屬于一種救急和梯度的投資政策。作為接受中央“任務(wù)方”的地方政府,無(wú)論是項(xiàng)目上馬和建設(shè)速度,都需要用時(shí)間和效率考量。

  關(guān)鍵是,那些希望得到新生的房企,應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)行業(yè)作為“重要支柱產(chǎn)業(yè)”的新定位和新含義。簡(jiǎn)單說(shuō),保房地產(chǎn)行業(yè)不是保開(kāi)發(fā)企業(yè),而是強(qiáng)化保障房供應(yīng)對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需的作用;保增長(zhǎng)不是保商品房投資,而是保產(chǎn)業(yè)鏈;保居民購(gòu)房消費(fèi)不是保房?jī)r(jià),而是保不同層面的產(chǎn)品供需有序。

  因?yàn)閱畏矫嫣嵴裆唐贩渴袌?chǎng)信心的舉措已經(jīng)非常弱化,只有全面提振經(jīng)濟(jì)信心,才有可能帶動(dòng)商品房市場(chǎng),而中央財(cái)政對(duì)保障房的巨大投入,恰恰就起到這樣的刺激作用。換句話說(shuō),大環(huán)境的良好營(yíng)造,才能惠及已臨冰點(diǎn)的商品房市場(chǎng),房地產(chǎn)行業(yè)和房企只有這樣認(rèn)識(shí)問(wèn)題,方能卸掉包袱,輕裝上陣。

  更緊迫的是,在如此復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)全局面前,我們遇到的問(wèn)題,不是簡(jiǎn)單降價(jià)或抵制降價(jià)的問(wèn)題,而是主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的問(wèn)題,只有在百年一遇的金融危機(jī)面前,合理調(diào)整價(jià)格,促進(jìn)交易活躍,同時(shí)盡力維持現(xiàn)有正常運(yùn)營(yíng),活下來(lái)的機(jī)會(huì)才會(huì)更多,而不必再指望嚷嚷來(lái)改變局勢(shì)。

  可以說(shuō),選擇加入供應(yīng)大軍的房企,應(yīng)在幫助政府解決建設(shè)難題的同時(shí),盡快爭(zhēng)取現(xiàn)實(shí)可行的寬松金融信貸政策、稅費(fèi)優(yōu)惠及其他有利于盡快啟動(dòng)投資的政策。意欲加入?yún)s抱怨或止步于過(guò)去保障房操作模式的房企,此時(shí)應(yīng)呼吁政府給予更多機(jī)會(huì)。而無(wú)法接受保障房利潤(rùn)限制,或不能說(shuō)服董事會(huì)降低利潤(rùn)目標(biāo),以及有其他追求的房企,也不必對(duì)保障性住房壓縮市場(chǎng)過(guò)于悲觀,當(dāng)凱撒的歸凱撒,上帝的歸上帝之后,當(dāng)有序市場(chǎng)得以實(shí)現(xiàn)之后,就能獲得最公平的東山再起的機(jī)會(huì)。

  當(dāng)然,在9000億的直接機(jī)會(huì)與間接機(jī)會(huì)中間。地方政府能否做得好、做不做得過(guò)來(lái),都將考驗(yàn)政策落地。純粹依靠政府建設(shè)是不現(xiàn)實(shí)的,只有引入經(jīng)過(guò)市場(chǎng)歷練的開(kāi)發(fā)力量,才是“既穩(wěn)定商品房建設(shè),又?jǐn)U大住房保障”的雙贏選擇。

編輯:高雪松】
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