國家房改方案起草人之一顧云昌接受本報專訪

　　“二次房改”為何沒有必要

　　人物簡介　　顧云昌，中國房地產(chǎn)理論研究人士，教授級高級城市規(guī)劃師，現(xiàn)任中國房地產(chǎn)及住宅研究會副會長。他從20世紀(jì)80年代初著手住宅商品化研究，1985年開始研究土地問題，歷任建設(shè)部城鎮(zhèn)住宅研究所所長、建設(shè)部政策研究中心副主任。1998年進入中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會工作，任副會長兼秘書長，曾多次參與國家房改政策的研究和制定，是國家房改方案的主要起草人之一。上世

　　中國住宅改革的方向是否正確？一個本來沒有懸念的政策最近卻引起了社會的廣泛關(guān)注，還最新冒出了一個嶄新的概念——二次房改，在百度上鍵入“二次房改”，竟然有將近32萬個網(wǎng)頁，二次房改之所以受到如此的關(guān)注度，還是因為那個說不清的高房價引發(fā)的。記者本周對國家房改方案起草人之一、中國房地產(chǎn)及住宅研究會副會長顧云昌進行了專訪，他對于二次房改的觀點是：沒有必要。

　　平地冒出“二次房改”

　　在很多人還不清楚什么是一次房改的時候，這幾天，二次房改的說法卻火了起來。起因是17日，新浪網(wǎng)在顯著位置掛出了《住建部否認進行二次房改》的新聞，這才讓普通網(wǎng)友了解了二次房改的概念。而事實上，業(yè)內(nèi)人士大都知道二次房改提法的三次上書：

　　第一次是在2008年6月，發(fā)改委專家劉會勇是“二次房改”提法的最早建議者。他指出：企事業(yè)單位應(yīng)自建廉租房，租給單位職工居住作為過渡房，建房資金可以來自房改售房款。

　　2009年4月，清華大學(xué)教授李稻葵建議：“二次房改”應(yīng)該由政府主導(dǎo)提供房屋住房服務(wù)，平租房等由政府提供的房子應(yīng)該占到50%，將目前未納入政策性住房的中等收入群體納入其中。

　　而掀起高潮的，是今年7月住宅法專家李明等14位學(xué)者提出的“二次房改”建議。核心內(nèi)容就是確立住房是準(zhǔn)公共產(chǎn)品，基本方向是由政府主導(dǎo)提供房屋住房服務(wù)，建立第三種能夠滿足中等收入家庭住房需求的公共住房制度(包括公共租賃住房制度)，即準(zhǔn)市場化的平價住房制度。

　　“二次房改”要改什么？

　　目前，“二次房改”仍然只是一個學(xué)術(shù)性提法，雖然自從去年6月以來專家學(xué)者三次上書，但都沒有成為政府層面的議題�？墒莵碜悦耖g呼聲的高漲與輿論的熱炒，卻使得“二次房改”迅速成為一個焦點。

　　不過，二次房改的內(nèi)容包括什么？記者仔細對照一下過往的幾個版本發(fā)現(xiàn)，其實專家學(xué)者談?wù)摰膬?nèi)容大多自說自話，就是他們?nèi)�次上書的�?nèi)容也各有千秋，盡管目前形成了一個“二次房改”的概念，但是到目前為止還沒有一個統(tǒng)一的說法。但是有一點可以肯定，這個提法是相對1998年的23號文件倡導(dǎo)的“停止住房實物分配，逐步實行住房分配貨幣化”的房改而言的。

　　二次房改的倡導(dǎo)者認為，目前國內(nèi)住房總價值可能超過90萬億元，這一數(shù)字已經(jīng)接近我國國內(nèi)生產(chǎn)總值的三倍，高昂的房價使得城市居民需要花掉幾十年的工資才能買一套房。因此李明認為，中國的第一次房改取得了很高的成績，但是發(fā)展到今天也出現(xiàn)了諸多問題，一是政府理論錯位，以住房全面市場化理論排斥住房是準(zhǔn)公共產(chǎn)品理論，重增長輕民生；其次是隊伍錯位，以開發(fā)商為基本隊伍壟斷經(jīng)營，排斥政府非營利公益性的建房機構(gòu)的住房保障職能，“親商不親民”；三是服務(wù)錯位，制定政策服務(wù)于開發(fā)商的利益和政府自身利益，官商聯(lián)手與民爭利。不解決這些問題，就無法解決目前房價日益高漲的局面。

　　房改是最成功的改革之一

　　事實真的是像這些上書者所說的那樣嗎？昨天，剛剛從鄭州趕回北京的中國房地產(chǎn)及住宅研究會副會長顧云昌接受了本報的專訪。

　　作為研究了一輩子房地產(chǎn)行業(yè)，也是國家房改方案的主要起草人之一的他，觀點截然相反：“我認為中國的房改是眾多中最成功的改革之一，相比醫(yī)療、教育等其他同樣存在巨大爭議的改革而言，中國的房改已經(jīng)取得了巨大的成績�！鳖櫾撇�直言：“現(xiàn)在房地產(chǎn)存在的問題、住房改革存在的問題，是前進中的問題，是需要不斷深化和完善的問題，我不主張也不同意二次房改的說法�！�

　　顧云昌認為，中國房改的成就主要體現(xiàn)在四個方面：第一，理念的更新。原來房子是公有的，后來變成私有的，房子成為很多家庭最大的財產(chǎn)。第二，制度的改革。由公有變私有的，由實物分配變貨幣分配，由計劃經(jīng)濟變市場經(jīng)濟。第三，速度的加快。住宅建設(shè)的速度和拉動經(jīng)濟的速度都大大加快，1978年人均住房面積才7平方米，到現(xiàn)在30年后人均增加了不止20平方米。第四，品質(zhì)的提升�，F(xiàn)在房子的規(guī)劃、設(shè)計、材料都比之前不知好了多少倍。

　　因此，顧云昌始終強調(diào)房改的成績是主要的，問題是次要的。他認為如果沒有住房改革，中國的經(jīng)濟發(fā)展速度不會這么快，老百姓的住房條件改善不會那么快，這是主流的。

　　不能豬肉貴了罵農(nóng)民

　　對于李明等專家學(xué)者提出的房改產(chǎn)生的三個主要“錯位”問題，顧云昌逐一進行了解釋：

　　對“政府理論錯位，以住房全面市場化理論排斥住房是準(zhǔn)公共產(chǎn)品理論，重增長輕民生”的說法，顧云昌認為，1998年房改時提出了四個輪子推進的思路，首先是住房由實物分配向貨幣分配的分配體系改變；其次是供應(yīng)體系的完善，對于不同收入的家庭實行不同的政策，低收入家庭供應(yīng)廉租房，中低收入家庭供應(yīng)經(jīng)濟適用房，中等以上收入供應(yīng)商品房；第三，建立符合市場經(jīng)濟的交易體系，從舊公房到二手房都有相應(yīng)的市場；第四，建立符合市場經(jīng)濟的金融體系，包括個人金融抵押貸款等等。雖然首先肯定了住房的商品屬性，但是這些并沒有排斥住房的其他屬性。

　　對于“隊伍錯位，以開發(fā)商為基本隊伍壟斷經(jīng)營，排斥政府非營利公益性的建房機構(gòu)的住房保障職能，親商不親民”，顧云昌認為，房改方案中雖然以市場化為主題，但是并沒有排除政府操作經(jīng)濟適用房和廉租房的行為，而政府建設(shè)經(jīng)濟適用房和廉租房采取市場化的運作手段，世界上許多國家都在這樣操作，建設(shè)經(jīng)濟適用房和廉租房，怎么就親商不親民了呢？對于“制定政策服務(wù)于開發(fā)商的利益和政府自身利益，官商聯(lián)手與民爭利”這個說法，他舉例說到，房地產(chǎn)開發(fā)是世界的潮流，在市場化的體系中不能沒有企業(yè)，房價是由供求關(guān)系決定的，就像你不能因為豬肉、雞蛋價格高了就罵農(nóng)民，同樣不能因為房價高了就全怪開發(fā)商，最簡單的例子是如果二手房的價格高了，你不能怪房主一樣。

　　顧云昌并不護短。他說，中國的房地產(chǎn)市場還是一個年輕的市場，有很多不規(guī)范，我們調(diào)控當(dāng)中恐怕還要多吸取教訓(xùn)，比如現(xiàn)在房價漲得太快，宏觀調(diào)控如何正確見效，水平需要不斷提高。另外，保障性住房嚴(yán)重不足，中低收入階層的住房問題凸顯，但這個在原來的房改中就講得很清楚了，是以經(jīng)濟適用住房為主體。應(yīng)該看到，中國房改的主體是好的，經(jīng)過房改我國的房屋比例由1983年的83%公房、17%私有的比例已經(jīng)對調(diào)變成了83%私有、17%公房。而且，“二次房改”的含義本身就不清楚。我們已經(jīng)從福利分房變成貨幣化，再怎么改？改成什么形式？現(xiàn)在房地產(chǎn)有很多問題，一是執(zhí)行不到位的問題，二是需要制度不斷深化和完善的問題，而不是簡單地否定、重來的問題。

　　顧云昌總結(jié)說，他們誤讀了房改。

　　記者手記

　　本來以為這會是一個相對輕松的采訪，因為對于這樣一個既關(guān)乎國家大計又切合百姓民生的話題，很多房地產(chǎn)的主管部門、從業(yè)人員和相關(guān)學(xué)者會非常配合，樂于講出自己或贊成或反對的個性觀點。然而沒有想到的是，當(dāng)記者提出要采訪“二次房改”的話題時，先后遭到了幾位相關(guān)部門和著名學(xué)者的委婉拒絕，原因有“我最近確實沒有關(guān)注這個話題”，“我不想因為說這個引來更多的爭論”，“我可以和你聊兩句，但是千萬不要寫我的名字，我不想卷進去”，就連網(wǎng)上普遍認為替住建部否認此事的住建部政策研究中心主任陳淮也只是簡單地說：“我在部里沒有聽說過二次房改，沒有聽說過就沒法說了�！�

　　當(dāng)記者聯(lián)系到還身在鄭州的顧云昌先生時，作為從事了30年房地產(chǎn)研究的人士和房改方案的參與者，他對于房改有著更加切身的體會。也許在有些人看來，在媒體上對敏感話題發(fā)表看法不是一個太好的差事，但是讀者希望看到的也正是這些人的真知灼見，希望以后能有更多的房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人員加入進來。(侯振威）