昨天上午，在業(yè)委會組織下，由業(yè)主組建的馨蓮茗園物業(yè)公司和該小區(qū)原有三和物業(yè)公司平穩(wěn)交接，宣武區(qū)馨蓮茗園小區(qū)物業(yè)服務(wù)自即日起實現(xiàn)“業(yè)主自管”。

　　馨蓮茗園小區(qū)自2004年入住，共472戶居民。小區(qū)首任物業(yè)由開發(fā)商指定，自業(yè)主入住始服務(wù)至2007年底。由于業(yè)主和物業(yè)之間的矛盾不斷，2007年4月，小區(qū)業(yè)委會宣告成立，并于當年12月份重新招聘了三和物業(yè)服務(wù)公司。

　　因在物業(yè)費收繳、業(yè)主公共收益支付等方面出現(xiàn)矛盾，業(yè)委會決定不再和三和物業(yè)續(xù)簽服務(wù)合同。今年7月份，小區(qū)召開第4次業(yè)主大會，業(yè)委會得到了超過70%的業(yè)主投票，以組建馨蓮茗園物業(yè)公司，對小區(qū)物業(yè)服務(wù)實行“自管”。

　　“馨蓮茗園物業(yè)公司是業(yè)主自己的公司，注冊資本金用的是小區(qū)的公共收益，股東是全體業(yè)主。公司為集體性質(zhì)，由業(yè)委會主管，部分服務(wù)人員也是業(yè)主，但是涉及到一些專業(yè)性很強的崗位是外聘的。”昨天上午，業(yè)委會主任于明哲稱。

　　根據(jù)“自管”方案，小區(qū)物業(yè)每半年公開一次財務(wù)收支情況；公司年終經(jīng)營利潤的1/3按照業(yè)主房子的面積分配沖減物業(yè)費，1/3用于小區(qū)基本建設(shè)，1/3用于獎勵小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)相關(guān)人員。“目前，物業(yè)費已由每平方米1.7元降到1.6元，新物業(yè)今日上崗。”

　　昨天，三和物業(yè)工作人員表示，該小區(qū)物業(yè)費收繳率比較低，既然業(yè)委會不愿續(xù)簽合同，他們一辦理完相關(guān)手續(xù)后就全部離開。

　　業(yè)主王阿姨稱希望業(yè)委會和物業(yè)公司能公開、公平、透明，將物業(yè)費降下來的同時，保證良好的服務(wù)。但也有業(yè)主持“觀望”態(tài)度：“機房、電梯、給水、給電等技術(shù)性很強，‘自管’效果如何，還不能太樂觀。”業(yè)主陳先生稱。