房地產(chǎn)界一直有一個觀點，房價不能也不會下降，房價下降是危險的，將使購房者變成負(fù)資產(chǎn)所有者，而沒有了房地產(chǎn)這根支柱支撐，中國經(jīng)濟(jì)大廈將傾。

　　這完全是危言聳聽。

　　上次是萬科，這次是恒大，在業(yè)界因為“不差錢”而還在觀望的時候，行業(yè)先知開始成為降價的帶頭大哥。他們用實踐證明房價是可以降下來的，而且降價對他們并沒有某些人說的那么可怕。

　　上次萬科降價促銷，弄得滿城風(fēng)雨，但收獲的卻是實實在在的黃金。降價成為它保持行業(yè)老大地位提高市場占有率的一塊堅實盾牌。萬科個別憤怒的業(yè)主雖然砸了售樓處，但也沒有看到買了萬科房屋的人因此就成了負(fù)翁。事實證明，房價是可以降的。實際上，在房價瘋漲的去年年中，萬科就已開始調(diào)整投資策略，轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市。這次恒大帶頭降價，雖有炒作之嫌，但目的與萬科如出一轍，就是搶占市場份額、為未來的行業(yè)整合做好準(zhǔn)備。

　　在投融資普遍緊縮的情況下，實際上，很多房企并不像萬科、恒大這樣不差錢，而是很差錢。有人研讀了十大標(biāo)桿房企今年一季度的報告發(fā)現(xiàn)，去年底，十大房企持有現(xiàn)金總額1217億元，是史上錢最多的一年。但十大房企的負(fù)債總額達(dá)4200億元，按照去年他們265億元的凈利潤，十大房企用同樣的利潤干15年才能還清債務(wù)。事實上，上市房企的負(fù)債率都比較高。在國內(nèi)融資受到限制之后，已有房企大舉進(jìn)入香港等地融資，據(jù)稱，國內(nèi)房企銀團(tuán)借貸額已躍升至373億港幣，而2009年同期為30億港幣，此舉使得香港的信貸總額在87億港幣的基礎(chǔ)上增加了6倍，達(dá)到630億港幣。但并非所有的房企都有辦法去境外融資，開發(fā)商要維持資金鏈不致斷裂，只有快速回籠資金，而快速回籠資金只有靠降價一途，相信很快就會有其他房企跟進(jìn)降價，降價已是早晚的事。

　　降價對規(guī)模型房企并非壞事，對購房者來說，更不是什么壞事。房價暴漲，對已購房的自住者來說，看起來資產(chǎn)水漲船高，但只是空頭支票，你就是賣了再買，在房價瘋漲的情況下，結(jié)果很可能是用賣房的錢再也買不回同樣的房子，房價高漲對他們來說毫無意義。房價下降，對他們同樣沒有意義。因為，4年前1萬元的房子，如今已經(jīng)將近4萬元，房價下降當(dāng)然不會有人當(dāng)傻瓜賣房子，但也不會讓他們虧本，假如房價下降到3萬元，對他們來說，就像房企現(xiàn)金為王，他們手上有房，心不慌。何況，就是房價跌到了2萬元，對他們來說，升值已經(jīng)相當(dāng)可觀。除非房價跌到了1萬元以下，他才可能變?yōu)樨?fù)資產(chǎn)者，但這可能嗎？估計，只要真實房價下降30%(這是目前很多人的預(yù)計)，沒準(zhǔn)政府又該“救市”了！而對于未購房者來說，房價下降只有好處，沒有壞處。

　　房價下降對投資投機(jī)客顯然有壞處，但也未必。就像大型房企可以通過降價自救一樣，真正有實力的投資客，房價下降也許正是他逢低吸納的大好時機(jī)，真正過不了關(guān)的是那些依靠銀行貸款的投資客，以及通過出租還貸的投資客。受打擊最大的當(dāng)然是那些大量使用銀行信貸，短線炒作的投機(jī)客。信貸緊縮、限購再加上降價，短線炒作將變得無利可圖。但如果他們已經(jīng)持有房屋，割肉當(dāng)然會有損失，但只要資金成本壓力不大，也完全可以選擇放長線釣大魚，就像股票市場一樣，無非是炒房炒成了房東，等時來運轉(zhuǎn)，再出手不遲。

　　房價下降對中國經(jīng)濟(jì)也是利大于弊，已是毋庸贅述。房價下降將危及中國經(jīng)濟(jì)的言論，故意混淆了一個概念，即房價下降必然導(dǎo)致房地產(chǎn)業(yè)崩潰，從而影響中國經(jīng)濟(jì)。對完全依靠土地財政的地方政府來說，這樣的言論極具殺傷力。但我們應(yīng)該明白，無論是中央政府，還是普通百姓，沒有一個人希望房價一瀉千里，打垮房地產(chǎn)業(yè)，他們無非是想稍稍勒一下房價這匹脫韁的野馬。其實，房價瘋漲與房價暴跌，都不是大家所希望的，都對中國經(jīng)濟(jì)有百害而無一利，最好的選擇是房價隨著收入增長平穩(wěn)上升，而這正是調(diào)控的目的所在。 (陳雪根）