在房地產(chǎn)市場(chǎng)頻遇調(diào)控的同時(shí)，一份“房地產(chǎn)崩盤時(shí)間表”也開始在網(wǎng)上流傳。它回顧日本1985年-1991年房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)，發(fā)現(xiàn)與中國2005年-2008年房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)頗為相似，最后預(yù)言：中國房地產(chǎn)會(huì)在明年崩盤。(3月28日《廣州日?qǐng)?bào)》)

　　當(dāng)前中國的房價(jià)，與上世紀(jì)八九十年代的日本確有相似之處。就在那個(gè)最瘋狂的頂峰，日本迎來了“失去的十年”，乃至此后“失落的二十年”，房價(jià)一落千丈，經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重打擊�；�于此，民眾對(duì)當(dāng)前我國高房價(jià)的擔(dān)憂不無道理。中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)“崩盤”嗎，會(huì)在什么時(shí)候“崩盤”？這是不少民眾心中戰(zhàn)兢兢的疑問。

　　我們當(dāng)然不想鄰國之殤在自家后院上演。從現(xiàn)實(shí)情況來看，中日兩國的銀行體系、人口結(jié)構(gòu)、城市化程度各不相同，不可簡(jiǎn)單作這樣的類比。也許所謂的“崩盤時(shí)間表”只是個(gè)“預(yù)言”而已，但政府部門應(yīng)該從這張表單上有所警覺，否則就會(huì)錯(cuò)失與民意對(duì)話的機(jī)會(huì)。而“崩盤時(shí)間表”里糾結(jié)的幾多復(fù)雜情感，蘊(yùn)含的幾許民生境況，更是值得深思。

　　警覺與擔(dān)憂。房價(jià)高企，地王頻現(xiàn)，近年來早已不是什么新聞，而將樓市風(fēng)險(xiǎn)提高到“崩盤”的程度卻是首次。在這里，民眾麻木的情感終于警覺。在我看來，“崩盤”并非惡意的末日預(yù)言，而是公眾用最簡(jiǎn)單的手法玩了一把行為藝術(shù)，對(duì)當(dāng)前樓市調(diào)控政策投下了最直接、最無奈的不信任票。是的，當(dāng)前中國的房價(jià)已經(jīng)到了應(yīng)該給予足夠警覺與擔(dān)憂的時(shí)刻了。歷史有時(shí)候是驚人的相似，不吸取日本的教訓(xùn)，就容易重蹈別人的覆轍，演繹成我們自己的悲情。國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，今年2月份，全國70個(gè)大中城市房屋銷售價(jià)格同比上漲10.7%，在后危機(jī)時(shí)代，這不是什么值得高興的事情，而應(yīng)該給予充分的警覺和擔(dān)憂。

　　辛酸與憤懣。每個(gè)人都知道房地產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的重要性以及樓市崩盤意味著什么，但為什么民眾會(huì)“自殘”到預(yù)言房地產(chǎn)市場(chǎng)崩盤的地步？這份“房地產(chǎn)崩盤時(shí)間表”在網(wǎng)上瘋傳究竟表達(dá)了公眾怎樣的情感？這其中，有對(duì)高不可攀房價(jià)的辛酸，有對(duì)各個(gè)利益主體聯(lián)手推高房價(jià)的憤懣。就在前一段時(shí)間，國資委連發(fā)兩道金牌叫停非地產(chǎn)主業(yè)央企不務(wù)正業(yè)的“玩票”行為，但大多非地產(chǎn)主業(yè)央企的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)還在運(yùn)作當(dāng)中——— 媒體日前的報(bào)道稱，78家央企中只有2家開始行動(dòng)，退出房地產(chǎn)行業(yè)。

　　失望與希冀。去年底開始，從信貸到土地，從中央到地方，一系列政策的出臺(tái)無一不指向“高燒”的房價(jià)。但調(diào)控政策收效不大，使得民眾相當(dāng)失望。當(dāng)前公眾迫切希望有一個(gè)強(qiáng)有力的措施出臺(tái)，能徹底根治樓市高燒。正如日本首任財(cái)務(wù)副大臣村上誠一郎說的：“在那種危急時(shí)刻，毫不猶豫地果斷實(shí)施一些政策是必要的，小打小鬧、不痛不癢的政策不能夠阻止事態(tài)的惡化。”正是基于中日兩國不同的國情，以及我國樓市目前尚可調(diào)治的虛火，人們?cè)谑�望之余還存有更多的希冀。在失望與希冀的糾結(jié)間，正是中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的尷尬處境，以及中國民眾艱辛的民生境況。(張瑞東)