海南房?jī)r(jià)上漲之勢(shì)尚未平息，三亞高端酒店也“不甘落后”：春節(jié)期間竟有報(bào)出一夜6.8萬(wàn)元和8.8萬(wàn)元的價(jià)格。連酒店工作人員都坦言“很離譜”。

　　在三亞最具優(yōu)勢(shì)的旅游時(shí)段，隨心所欲提價(jià)到“離譜”的地步，這種行為的結(jié)果，是高熱的價(jià)格焚毀了國(guó)內(nèi)游客對(duì)這個(gè)溫暖島嶼的向往。偏偏“此處不便宜，自有便宜處”，于是和酒店經(jīng)營(yíng)者、旅行社老板們初衷大相徑庭，眾多游客用腳投票，轉(zhuǎn)而選擇便宜得多的出國(guó)游等等。當(dāng)?shù)匾?guī)模較大的海南省民間旅行社總經(jīng)理蔣月琴告訴記者：旅行社在三亞訂的房間，每天有200多間空著，造成損失近150萬(wàn)到200萬(wàn)。和該社一樣，當(dāng)?shù)睾芏嗦眯猩鐡p失慘重，只得忍痛拼命“甩房”(見(jiàn)中廣網(wǎng))。當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)業(yè)者“偷雞不成蝕把米”的尷尬確實(shí)令人惋惜。

　　經(jīng)營(yíng)者頭腦發(fā)熱不難理解，因?yàn)橘嵏�多的錢是其本性，只是在這場(chǎng)價(jià)格攀升鬧劇中表現(xiàn)得未免登峰造極忘乎所以而已，那么當(dāng)?shù)氐穆糜�、酒店行業(yè)管理部門呢？為何也在其間處于失語(yǔ)或者無(wú)能為力的狀態(tài)？雖說(shuō)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，理當(dāng)遵循市場(chǎng)的供求規(guī)律辦事，但是在當(dāng)?shù)芈眯猩缑黠@超常大肆囤房之際，從專業(yè)角度該出現(xiàn)的警誡提醒、該出臺(tái)的物價(jià)管理措施為何不見(jiàn)？是不是可以這樣理解，本當(dāng)是收獲季節(jié)的海南旅游遭遇“意外”冷場(chǎng)，其實(shí)并不只是酒店以及旅行社的一方之過(guò)？

　　表面看來(lái)，這種提價(jià)的狂熱，是對(duì)“國(guó)際旅游島”期望過(guò)高，實(shí)際上反映了一些企業(yè)甚至一些地方的領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)營(yíng)思想的OUT，他們以為只要官方授予了某種定位，或者說(shuō)自己的手上掌握了一些資源，就可以把天下人都當(dāng)成待宰的羔羊，既不去琢磨怎樣做好可持續(xù)發(fā)展的營(yíng)銷，也不研究如何提高經(jīng)營(yíng)的水平，更不去考慮怎樣提高服務(wù)質(zhì)量，只知道磨刀霍霍向豬羊，宰得一刀是一刀。就好比海南的春節(jié)酒店房?jī)r(jià)能叫到一夜超過(guò)歐洲幾日游，又好比某些地方在美麗的招牌下，把各種社會(huì)服務(wù)的價(jià)格都來(lái)個(gè)“與國(guó)際接軌”。這種經(jīng)營(yíng)理念，其實(shí)和剪徑的兇徒差別并不大。也許這樣可以獲得一些短期的暫時(shí)的利益，但最終損失必定遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)所得。真不知把別人都當(dāng)成傻瓜的經(jīng)營(yíng)者、管理者們，能不能想清楚到底誰(shuí)是傻瓜！

　　其實(shí)我們還有不少地方、行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，也面臨著同樣的問(wèn)題。聞“概念”則漲，急不可耐地先把價(jià)格抬上去想狠撈一筆再說(shuō)，現(xiàn)實(shí)讓海南旅游業(yè)界的不少人吃了一個(gè)大大的虧。可是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度而言，這些酒店和旅行社虎年開(kāi)業(yè)大不吉，何嘗不是一劑“清醒劑”！(四月天)