北京樓市僵持4月 “金九銀十”房企謀突圍

　　房地產(chǎn)調(diào)控新政出臺4月有余，房企如何自處？“金九”已至“銀十”在前，又該如何打破買賣雙方的僵局？9月3日，在《每日經(jīng)濟新聞》主辦的“新政下北京房企‘突圍’之路”論壇上，與會嘉賓各抒己見，有嘉賓認(rèn)為在房企資金面緊張的情況下，短期內(nèi)價格戰(zhàn)已經(jīng)難以避免，降價保量不失為打開僵局的一劑良方，也有不少嘉賓認(rèn)為，進(jìn)軍二三線城市和商業(yè)地產(chǎn)更是房企未來的轉(zhuǎn)型方向。

　　“一線城市住宅的黃金時代已經(jīng)過去，二三線城市的增長空間、發(fā)展機會明顯大于一線城市�！�9月3日下午，中國房地產(chǎn)學(xué)會副會長陳國強在由《每日經(jīng)濟新聞》主辦的“新政下北京房企‘突圍’之路”論壇上表示。

　　自4月17日“國十條”出臺以來，北京樓市的僵局已經(jīng)持續(xù)了4個月有余。在一線城市發(fā)展空間普遍萎縮的情況下，越來越多的企業(yè)開始瞄準(zhǔn)二三線城市的房地產(chǎn)市場。

　　然而，走向二三線市場并非“突圍”的唯一選擇。始于8月底、9月初的降價潮，預(yù)示著未來樓市價格戰(zhàn)的開打已不可避免。陳國強表示，犧牲價格換取成交量，可能將是未來一段時間北京房地產(chǎn)市場的主流。

　　與會嘉賓認(rèn)為，銷售的回暖將使企業(yè)的資金鏈?zhǔn)芤�。在“金九銀十”的傳統(tǒng)銷售旺季里，企業(yè)如何應(yīng)對，將在很大程度上決定其生存與發(fā)展。

　　“突圍”之路一：降價保量回收資金

　　萬科剛剛發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，8月萬科實現(xiàn)單月銷售額119.9億元，創(chuàng)下國內(nèi)房企單月銷售的歷史記錄。119億元，對于任何一家房企來說，都足以成為一筆 “救命”的巨款。

　　陳國強在回答記者提問時表示，在融資越來越困難的情況下，企業(yè)開始趨向于犧牲價格換取成交量。可見銷售回款對房企的資金流起著重要的作用。

　　在上述論壇上，幾乎所有與會嘉賓都認(rèn)為，在新政的持續(xù)作用下，未來北京房價仍有下降空間，但降幅不大。

　　陽光壹佰置業(yè)集團常務(wù)副總裁范小沖表示，北京中心區(qū)的房價很難降下來，因為土地供給很少，且拆遷成本很高。但是近郊和遠(yuǎn)郊的房價有非常大的下降壓力，主要由于此前這些地區(qū)頻現(xiàn)“地王”，房價上漲過快。

　　在二手房方面，鏈家地產(chǎn)副總裁林倩表示，第四季度，北京二手房價不會有明顯的下降空間。她在論壇上說，二手房價格穩(wěn)定有三個前提：一是政策預(yù)期穩(wěn)定，二是一手房價格降幅有限，三是二手房成交量比較穩(wěn)定。據(jù)此，她認(rèn)為，盡管北京市場的促銷活動較多，但新盤降價的情況比較少，總體降幅也不大。受此傳導(dǎo)，未來二手房市場價格也不會大降。

　　“突圍”之路二：進(jìn)軍二三線和商業(yè)地產(chǎn)

　　在價格之外，企業(yè)同時在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。按照陳國強的說法，二三線城市的房地產(chǎn)市場發(fā)展空間巨大，在未來5年到10年將可能迎來一個高速發(fā)展的階段。

　　范小沖也認(rèn)為，第二輪城市化正在二三線城市上演，這些市場以剛性需求為主體，房價也處在穩(wěn)中有升的通道中。他認(rèn)為，中國房地產(chǎn)市場整體仍是健康的。

　　事實上，從標(biāo)桿房企的動作來看，進(jìn)軍二三線城市的趨勢已經(jīng)較為明顯。陳國強表示，類似萬科等品牌房企，在二三線城市的市場銷售比重已明顯增加，新增土地的比重也在上升。

　　根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，今年7月，在全國70個大中城市中，有50個城市房價實現(xiàn)上升，其中除北京外，其余49個均為二三線城市和中西部城市。

　　同時，商業(yè)地產(chǎn)也成為房企資金新的“蓄水池”。光耀東方董事長李貴斌表示，商業(yè)地產(chǎn)受本輪調(diào)控影響較小，未來的升值空間仍然很大。

　　數(shù)據(jù)顯示，今年1~7月，全國商品住宅銷售額僅增長11.7%，但是辦公樓和商業(yè)營業(yè)用房卻分別增長了74.3%和47.9%，銷售單價也分別上漲8%和25%，明顯好于住宅。

　　近期，包括保利、首創(chuàng)、金地、中糧、合生創(chuàng)展等品牌房企紛紛表示，將加碼商業(yè)地產(chǎn)。其中，中糧集團宣布以“大悅城”為品牌，投資700億元，在全國打造35個“全服務(wù)鏈城市綜合體”，并以此作為公司商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　不過李貴斌表示，此時商業(yè)地產(chǎn)的機會相對大一些，但由于每個企業(yè)都有各自的定位，企業(yè)應(yīng)從自己的實際出發(fā)，選擇能讓公司盈利的商業(yè)模式。記者 張敏 發(fā)自北京