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    大四女生放棄名企創(chuàng)業(yè) 校園企業(yè)進社會遇轉(zhuǎn)型難
2009年02月26日 15:48 來源:上海青年報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  上海外貿(mào)學(xué)院工商管理專業(yè)的09屆畢業(yè)生吳蓓琦,放棄了進入著名酒店管理集團的機會,放棄了兩年帶薪的國外培訓(xùn),毅然決然地做出了與師姐一起創(chuàng)業(yè)的決定,因為她的夢想是“成為一名成功的女企業(yè)家”。但是,通往夢想的道路永遠充滿著荊棘。作為一家從“學(xué)生正裝租賃”起步的校園企業(yè),吳蓓琦所面臨的棘手問題就是:畢業(yè)后,如何讓自己和自己的公司都能成功轉(zhuǎn)型,從校園走向更廣闊的市場。本報記者 劉晶晶

  【他們的開業(yè)夢想】

  吳蓓琦,上海外貿(mào)學(xué)院工商管理專業(yè)09屆畢業(yè)生。去年12月加入上,摷盐幕瘋鞑ノ幕緞(chuàng)業(yè)團隊。

  創(chuàng)業(yè)方向:將以服裝租賃為基礎(chǔ)的校園企業(yè)推向市場,開拓會展事業(yè)。

  盈利模式:打造獨立、有創(chuàng)意的會展品牌。

  目前需要:

  1、正從校園企業(yè)轉(zhuǎn)型,走向社會,尋找既保有校園基礎(chǔ),又能拓展出新市場的企業(yè)方向。

  2、需要會展業(yè)業(yè)內(nèi)人士的專業(yè)指導(dǎo)以及女性創(chuàng)業(yè)的規(guī)劃與指導(dǎo)。

  【抉擇】

  放棄名企、出國機會選擇創(chuàng)業(yè)

  吳蓓琦是外貿(mào)學(xué)院工商管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,去年年底,當其他同學(xué)還在為找工作發(fā)愁的時候,她就早早收到了兩份OFFER。

  一份是一家澳大利亞的著名酒店管理集團,待遇很豐厚:在國內(nèi)工作半年后,由公司出錢送往澳大利亞培訓(xùn)。另一份來自于穩(wěn)定的國企,都是很多大學(xué)生夢寐以求的機會。

  出人意料的是,吳蓓琦選擇了另一條路——創(chuàng)業(yè)。同校的師姐胡瑩從2006年起經(jīng)營學(xué)生的正裝租賃,如今已經(jīng)注冊成為實體公司。吳蓓琦曾經(jīng)做過胡瑩的幫手,去年底,公司計劃擴大經(jīng)營范圍,吳蓓琦決定加盟胡瑩的創(chuàng)業(yè)團隊,成為合伙人。

  “趁年輕的時候,讓自己自由發(fā)揮一次,看自己能做到什么地步。別人可能會考慮很多,我覺得做了才知道行不行!眳禽礴f。

  對于自己的選擇,父母雖然有些擔心,但還是表示支持。媽媽只是對她說:“決定是自己做的,以后累了,哭了,不要怪任何人。”

  【起飛】

  第一次“創(chuàng)業(yè)”失敗后狂哭

  吳蓓琦決定創(chuàng)業(yè)并非一時沖動!拔覀人的目標是創(chuàng)業(yè)當女強人,不僅僅是個中層的白領(lǐng),我喜歡LEADER的感覺!

  第一次知道什么是“創(chuàng)業(yè)”,是高二時參加了一個由SIFE(世界著名的國際大學(xué)生企業(yè)家聯(lián)盟)組織的全球高中生創(chuàng)業(yè)比賽。30個人,吳蓓琦領(lǐng)隊,花了3個月時間辛苦準備,可惜后來沒選上。

  “那是我第一次體會‘創(chuàng)業(yè)’失敗,回去后狂哭,很不甘心!眳禽礴蚶蠋熣埩艘惶旒,一個人在學(xué)校操場上放風(fēng)箏!昂髞砜偨Y(jié)出失敗的原因,項目的盈利性沒有體現(xiàn)出來。”吳蓓琦表示,那次虛擬的創(chuàng)業(yè)給她展開了一個新的世界。

  因為有這個夢想的支撐,雖然公司還處于創(chuàng)業(yè)初期,工作非常辛苦,但吳蓓琦覺得很幸福!懊慨斢龅诫y關(guān)時,就應(yīng)該多想想最初自己的理想。”讓吳蓓琦感到特別自豪的是,在今年就業(yè)形勢嚴峻的情況下,公司還招募了5個新的員工,“這也是我們對社會的貢獻”。

  【實戰(zhàn)】

  “女生節(jié)”要做出自己的東西

  在加入公司后,吳蓓琦完成的第一個任務(wù),是組織去年底松江大學(xué)園區(qū)的“圣誕創(chuàng)意市集”活動!澳欠N壓力完全不同于以前。我想要做出自己的東西,做出獨立的會展品牌!爆F(xiàn)在,她正忙于今年3月的“松江大學(xué)園區(qū)第三屆女生節(jié)”,“這是我們公司第一個獨立的會展品牌!眳禽礴嬖V記者,公司全職的10個人中大部分是女孩子,大家當初討論時,都想做個屬于自己的派對。這促使了“女生節(jié)”的創(chuàng)意產(chǎn)生。

  “今年,我們想加入女性創(chuàng)業(yè)、女性職業(yè)規(guī)劃的要素!眳禽礴f,比較有挑戰(zhàn)性的是招商環(huán)節(jié)!艾F(xiàn)在談到了兩個冠名商,其他還在面談!眳禽礴硎,希望每個來參加的人都會有所期待。

  三大難關(guān)

  校園企業(yè)怎做社會品牌

  “我們公司的起點是校園,服裝租賃的業(yè)務(wù)也在做,但想要發(fā)展,必然要走出校園,但怎么走這一步,既保有原有的校園基礎(chǔ),又能開發(fā)出新的天地,我們現(xiàn)在只能慢慢摸索!眳禽礴硎荆@企業(yè)更多的只能依托學(xué)校資源,比如女生節(jié)!暗强傔@樣下去,是不行的!彼嬖V記者,公司可能還想涉及婚慶行業(yè),不斷嘗試就是希望能找到一個突破點,找到一個可以長期盈利的方向!熬湍壳皝碚f,我個人更專注于會展,想做出一個自己的品牌!

  學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司商家認同度低

  吳蓓琦覺得,在學(xué)校做的思路與走出校園的企業(yè)模式完全不同!拔椰F(xiàn)在會覺得自己不夠?qū)I(yè)。這可能也是商家對于學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司的認可度總是不太高的原因。”比如第一次寫給客戶的招商策劃書,比較簡單,結(jié)果差點被拒,后來自己看了其他的策劃書,重新做了一份60多頁的新策劃書,客戶態(tài)度就完全不一樣了!皬膶W(xué)生轉(zhuǎn)為職場人士,談判也總是繞不過人家,這種專業(yè)性都是我們所欠缺的!

  個人轉(zhuǎn)型亟需專業(yè)指導(dǎo)

  “除了公司,從個人角度,我也需要一個轉(zhuǎn)型。”吳蓓琦告訴記者,作為女性,感性總是多過于理性。她記得某集團的CEO曾經(jīng)說過:再不喜歡數(shù)字,走到管理層,一定要對數(shù)字敏感,要知道用數(shù)字支持管理決策。她現(xiàn)在很希望有一個會展業(yè)的業(yè)內(nèi)人士給予指導(dǎo),例如如何測算盈利模式,如何進行數(shù)據(jù)調(diào)研,如何管理,如何增進談判技巧,如何加強管理能力等等,都希望成功人士給搭搭脈。

【編輯:侯冬華
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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