中國(guó)民航業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量正以每年12%的速度增長(zhǎng),而每年飛行員的缺口達(dá)500人。民航飛行員為何供不應(yīng)求,教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對(duì)?為尋找答案,本報(bào)記者獨(dú)家探訪了有“中國(guó)民航飛行員的培訓(xùn)搖籃”之稱(chēng)的中國(guó)民航飛行學(xué)院
東航云南分公司的18個(gè)航班3月31日集體返航,折騰了乘客,羞辱了東航,震驚了社會(huì)。
民航業(yè)的一些從業(yè)人員指出,這些飛行員搞集體返航的直接原因,是希望提高待遇,更深層原因,是民航飛行員供不應(yīng)求。
民航飛行員為何供不應(yīng)求,教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對(duì)?4月9日,記者走進(jìn)中國(guó)民航飛行學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“飛行學(xué)院”),從教育的角度尋找答案。
飛行員的培養(yǎng)速度趕不上民航業(yè)的發(fā)展腳步
位于四川省廣漢市的中國(guó)民航飛行學(xué)院,成立于1956年,52年來(lái)共輸送了飛行員1.3萬(wàn)名,占民航飛行員總數(shù)的90%以上。因此,學(xué)院被稱(chēng)作“中國(guó)民航飛行員的培訓(xùn)搖籃”。
“2007年,飛行學(xué)院輸送的飛行員共有700余名,2008年飛行學(xué)院計(jì)劃培養(yǎng)850名!憋w行學(xué)院院長(zhǎng)鄭孝雍說(shuō),“即便如此,我們培養(yǎng)飛行員的速度,仍然趕不上民航業(yè)發(fā)展的腳步!
他給記者介紹:近兩年來(lái),中國(guó)民航業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量正以每年12%的速度增長(zhǎng),一年需要新增加2000名飛行員;2008年,飛行學(xué)院預(yù)計(jì)能培養(yǎng)850人,國(guó)內(nèi)其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)能培養(yǎng)650人,兩者相加為1500人,新增飛行員的缺口達(dá)500人。
這僅是2008年的數(shù)據(jù),加上前幾年累計(jì)下來(lái)的飛行員缺口,飛行員供不應(yīng)求,已成制約中國(guó)民航業(yè)發(fā)展的瓶頸。
“十五”期間,由于有關(guān)部門(mén)對(duì)中國(guó)民航業(yè)的增長(zhǎng)速度估計(jì)不足,所以對(duì)飛行學(xué)院的投入并不多,當(dāng)時(shí),政府給了1000多萬(wàn)元,民航系統(tǒng)給了1億多元,飛行學(xué)院就勒緊褲帶,自籌了8億多元,使固定資產(chǎn)投資總額達(dá)到10億元,實(shí)現(xiàn)了飛行員培養(yǎng)數(shù)量的快速增長(zhǎng),否則現(xiàn)在的民航飛行員缺口還會(huì)更大。
近年來(lái),飛行員供不應(yīng)求的問(wèn)題出現(xiàn)后,飛行學(xué)院獲得的經(jīng)費(fèi)支持大增!笆晃濉逼陂g,飛行學(xué)院的固定資產(chǎn)投資總額仍將是10億元,但出資比例正好對(duì)調(diào)了一下,變成政府和民航系統(tǒng)投入8億元,飛行學(xué)院自籌兩億元。
飛行教員也成了航空公司爭(zhēng)奪的對(duì)象
眾多航空公司在四處尋覓飛行員時(shí),也把眼睛盯住了飛行學(xué)院的飛行教員隊(duì)伍,因?yàn)轱w行教員自身?yè)碛芯康鸟{駛技術(shù),如果進(jìn)入航空公司,很快就能成為出色的飛行員。
鄭孝雍院長(zhǎng)說(shuō),飛行教員的年薪平均是10萬(wàn)多元,而飛行員的年薪平均是20多萬(wàn)元,收入的差距明顯。有的航空公司給飛行教員開(kāi)出的條件更為誘人:如果愿意擔(dān)任飛行員,提供安家費(fèi)90萬(wàn)元,年薪80萬(wàn)元。
一些飛行教員提出了跳槽申請(qǐng),為了保證流動(dòng)的有序、透明,飛行學(xué)院2005年出臺(tái)了管理辦法,明確了3個(gè)重要的條件:一是飛行教員工作滿(mǎn)8年后可以流動(dòng);二是需要提交報(bào)告,由學(xué)校批準(zhǔn);三是一年之內(nèi)流動(dòng)的人數(shù),不得超過(guò)當(dāng)年新增飛行教員的三分之一,以保持教員群體總量的穩(wěn)定。
管理辦法實(shí)施3年來(lái),先后有20多位符合條件的飛行教員提出了跳槽申請(qǐng),都得到了批準(zhǔn)。
“飛行學(xué)院不害怕人才的流動(dòng),不會(huì)強(qiáng)行挽留飛行教員,而是采用人性化的管理,設(shè)立公開(kāi)、合理的流動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),讓想離開(kāi)的飛行教員看到希望!编嵲洪L(zhǎng)說(shuō)。
飛行學(xué)員素質(zhì)是中國(guó)民航的安全基礎(chǔ)
盡管供不應(yīng)求,但飛行學(xué)院并沒(méi)有改變培養(yǎng)計(jì)劃的打算。
飛行學(xué)員接受4年制的本科教育,入校后第一年和第二年學(xué)習(xí)理論,第三年和第四年接受飛行訓(xùn)練。當(dāng)飛行訓(xùn)練達(dá)到250小時(shí)之后,飛行學(xué)員才能畢業(yè)。
在接受了13個(gè)小時(shí)的飛行訓(xùn)練后,飛行學(xué)員要接受篩選,大約10%到15%的人因?yàn)樯眢w、技術(shù)或者作風(fēng)等原因被淘汰,轉(zhuǎn)入飛行學(xué)院的其他專(zhuān)業(yè)。
在飛行學(xué)院設(shè)在廣漢市的訓(xùn)練機(jī)場(chǎng),記者見(jiàn)到了飛行學(xué)員周為佚,他剛于4月8日通過(guò)了篩選,“有的同學(xué)被淘汰了,很沮喪,當(dāng)飛行員的夢(mèng)想破滅了!
“飛行學(xué)員的素質(zhì)是中國(guó)民航的安全基礎(chǔ)。所以,不管飛行學(xué)員的就業(yè)市場(chǎng)有多火爆,學(xué)院在教學(xué)質(zhì)量上不打半點(diǎn)折扣!憋w行學(xué)院宣傳部長(zhǎng)呂少英告訴記者。
為了保證質(zhì)量和安全,一位飛行教練只能帶8位飛行學(xué)員,一天的飛行時(shí)間不能超過(guò)8小時(shí)。有這樣的硬性約束,飛行學(xué)員的總?cè)藬?shù)就不是可以隨便增加的了。
“訂單式”培養(yǎng)是飛行學(xué)員的主要培訓(xùn)模式。航空公司將簽約的學(xué)員送入飛行學(xué)院,在校期間1人60多萬(wàn)元的培訓(xùn)費(fèi),全由航空公司負(fù)擔(dān)。
現(xiàn)在我國(guó)新建了多家培養(yǎng)飛行員的教育機(jī)構(gòu),有航空公司創(chuàng)辦的,也有民營(yíng)資本建設(shè)的。由于剛剛起步,基本處于初級(jí)教練階段,“但畢竟象征著這塊教育領(lǐng)域的參與者增加了”,鄭孝雍說(shuō)。(閔捷 楊恬)
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