“名師一對一,孩子的學習不可以等!”、“全國連鎖機構,教師一對一全程輔導,激發(fā)興趣……達不到目標,按協(xié)議退費”、“8年教育個性化輔導經(jīng)驗,名師一對一,一個孩子一套提分方案”……
中高考的日子進入倒計時,于是市民手機上,這樣的課外輔導服務短信漸漸多了起來。一些高三的一對一沖刺輔導,單科價格已近200元/小時,如果要“沖刺”到高考那一天,花費將超萬元。
名師是什么樣的名師?這么貴的補習,孩子究竟可以享受到什么樣的服務?
[現(xiàn)象]
一高考生補掉7萬元
近日,記者來到杭州莫干山路上的一家培訓機構。晚上7點左右,培訓機構里確實來了不少學生,上座率1/3左右,小學生到高中生都有。這些孩子都是被家長帶來“開小灶”的。尤其是高三學生,沒有選擇在學校的晚自習“沖刺”,而是選擇了家長花大錢雇的“一對一”服務。不少咨詢員在接待前來探班的家長。
教學點的墻上貼著一些學生的進步成績表,一名男咨詢員指著其中一個高三學生的名字說,這個孩子全科補,不在學校晚自習了,家長為此已投入7 萬多元。“為了孩子的將來,投入還是值得的!彼f,“孩子在學校晚自修效率不高,學校老師要管很多學生,如果你孩子不主動,老師也很難顧及到!
“我們這里就不同了,一個老師專門負責教你孩子功課,還有在自修教室專門負責答疑的老師!蹦欣蠋熇^續(xù)推銷,“學校的老師,你孩子不一定喜歡,我們這里推薦的是最適合你孩子的老師,最適合你孩子的老師才是好的。”
“一對一”是家教的升級版
“一對一”的輔導架構大約是這樣的:讓孩子接受一個簡短的學習水平測評,由機構依據(jù)此情況指定“一對一”教師;家長買足課時,孩子來上課;機構提供自修教室和教學教室,自修教室內有一名“答疑老師”,教學教室被分割成許多方格,每格一張桌子,兩把椅子,提供給學生和“一對一”教師。
與記者隨行的家長提出希望給孩子補習高三數(shù)學。
“高考已經(jīng)很緊張了,兩個月不到,光靠雙休日到我們這里補習估計時間是不夠的,最好能向學校老師請個假,平時晚上也到我們這邊來上課!狈駝t不能保證效果,到了周末,一天上6課時。當然她直率地表示,這樣的花銷基本在萬元左右,“畢竟高考的機會只有一次,事關孩子一生,花一萬元就能改變,也是值得的。”
為什么“一對一”都這么貴?
“這是由行業(yè)經(jīng)營模式?jīng)Q定的!币幻麡I(yè)內人士說,“一對一”教育很多已經(jīng)不是人們想象的那種“家教小作坊”了,需要租用幾百平方米的場地,雇傭大量教學人員,設立各個部門,報批相關手續(xù)。
有業(yè)內人士說,“一對一”培訓模式儼然已經(jīng)成為了一種產(chǎn)業(yè)。
[調查]
“名師”名不副實
記者撥打了三家不同廣告上的電話,第一家表示,名師來自杭州幾所重點中學,也有退休返聘教師。
現(xiàn)場咨詢員表示,“這些兼職老師時間不定,費用高,一小時大概要300元,而且“檔期”都滿了!八麄儙У膶W生多,也就只能抽空給你的孩子講講,做不到完全‘一對一’的,不如我們的專職老師好!薄皺C構里能把孩子教出成績的老師,也可以算名師。”
隨后,記者又在杭州慶春路走訪了兩家從事名師“一對一”培訓輔導的“教育咨詢”公司。當晚,記者和家長也參觀了一下教學,在“一對一”教室里,坐了一部分學生,身邊確實都配了一位老師,不過都很年輕,不像退休返聘教師。
相比較而言,長堤明苑寫字樓里的一家“一對一”機構倒頗為高調,在報紙上的廣告也寫著“一對一”、“簽約輔導”、“師資為前八所重高和重點初中在職老師”。
不過,記者咨詢了杭州幾家重高,他們表示,學校課程很緊,老師們根本無暇走穴。更何況,老師走穴也是政策所不允許的。所謂名師,或許只是培訓機構玩的一種噱頭。
宣傳單上的成績真實嗎
在一教育機構的內刊雜志上,記者見到了一些學員的成績排行。
記者挑選了其中的一個孩子小亮(化名),上面寫著,這個在杭州F中學念書的初一學生,補習“全科”(即多門功課),“原成績”和“現(xiàn)成績”分別為“284”和“332”分,進步了“48”分。
記者按圖索驥,從杭城F中學的老師處了解到,小亮確有其人。不過老師覺得小亮最近似乎進步“不是很明顯”。老師說,原先不知道小亮在外面補課,“說實在的,我覺得孩子白天要盡心學,課余需要勞逸結合。”老師說,像小亮這樣的孩子,需要的是提高在校的聽課效率,自我學習、自我總結的能力。學校老師也鼓勵學生問各類問題。
記者又聯(lián)系了幾個學員所在的重高,學校表示,高三學生在家長允許簽字的情況下,可以自行調節(jié)晚自修時間,不排除他們會在外面補小灶的可能,但大多數(shù)學生仍在校內。
教育咨詢公司涉嫌超范圍經(jīng)營
昨天,記者從杭州市教育局成教處了解到,從2007年元旦開始,各類培訓機構的審批已經(jīng)下放到各區(qū)、縣(市)教育局。
“一般經(jīng)營類的民辦培訓機構,審批是在工商部門,職業(yè)技能的培訓在勞動部門,而文化類的培訓由我們教育部門審批!蔽骱䥇^(qū)教育局負責民辦教育管理的一位負責人表示,從2007年開始,西湖區(qū)教育局只審批過5家培訓單位,而且都是比較大的培訓專修學校、培訓中心等,其他都沒有審批過。
那么,目前社會上這么多培訓機構、家教中心都是由工商部門審批的嗎?“我們只審批針對成人的非學歷教育培訓,未成年人的培訓我們一概不批。但如果是一般的教育咨詢公司,只要是法人,有固定的經(jīng)營場所、一定的注冊資金(一般為3萬以上)就可以申請!焙贾菔泄ど绦姓芾砭制髽I(yè)注冊處處長陳利平表示。
那會不會有人明明申請的是咨詢公司,卻在偷偷地搞未成年人的培訓呢?“那只能說是他們超出了之前申請的經(jīng)營范圍,就像一家公司的營業(yè)執(zhí)照上并沒有‘煙草’這一項,但卻在從事煙草銷售,某些培訓機構現(xiàn)在的操作模式也是這個道理。”陳處長說。
“打擦邊球的情況確實存在,畢竟現(xiàn)在是各種個性化教育遍地開花的階段,監(jiān)管起來并不那么容易!币晃粡氖屡嘤栃袠I(yè)的資深人士認為,目前教育主管部門監(jiān)管比較嚴的,主要是學校,但學校是不允許辦各種形式的培訓班和培訓機構的。辦培訓班的只可能是社會培訓機構,而培訓機構具體培訓什么內容,工商部門一般不會考核得那么仔細,于是就出現(xiàn)了監(jiān)管的“盲區(qū)”。
●記者手記
“一對一”興起推手是市場
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),不少此類培訓機構的負責人很年輕,頭腦活絡。
“現(xiàn)在留學市場已經(jīng)很成熟了,新興機構很難插足,而高復的市場受新課改和留學的沖擊,也開始萎縮了!睂﹂_辦“一對一”培訓班的初衷,一家培訓機構的負責人陳述自己的看法。他表示自己也是做家教起家,覺得這種“個性化”補習的產(chǎn)業(yè),才可能成為新的蛋糕。
記者采訪時也發(fā)現(xiàn),學校里的老師,大多表示沒聽說過“一對一”個性化補習,也不太認可這樣的模式。在學生當中,“一對一”也還沒有傾向統(tǒng)一的口碑,有人認為,花了大錢也沒什么感覺;也有人覺得在這種“同是天涯淪落人”的環(huán)境里,更放得開,而且有一名專門為自己配置的老師,如影隨形地跟著,起碼心理上便有種滿足感。
從與國際接軌的角度來看,“個性化教育”是一種很好的趨勢,如果能夠對此加以規(guī)范,為各類學生“量身定制”適合他們的教育方式,對學生們來說,未嘗不是一件好事。
但由于監(jiān)管的真空問題,目前這個培訓市場“魚龍混雜”,在滿足部分學生個性化補習的同時,也給家長帶來了霧里看花的困惑。
今日早報 作者: 楊影 金婕
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