在2009年年底的專項(xiàng)治理中，廣東教育系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)“金庫(kù)”的比例較高，大中小學(xué)均以各種名義收費(fèi)自用。有教育工作者認(rèn)為政府投入不足是禍源之一。

　　客觀地說(shuō)，教育系統(tǒng)“小金庫(kù)”與政府投入不足有一定的關(guān)系，但話說(shuō)回來(lái)，即使政府投入充足，教育系統(tǒng)的“小金庫(kù)”現(xiàn)象就不復(fù)存在了嗎？回答恐怕是否定的。為什么許多單位都喜歡“小金庫(kù)”？無(wú)非就是，將單位資金從賬內(nèi)轉(zhuǎn)到賬外，實(shí)現(xiàn)了資金性質(zhì)由“大公”化“小公”，甚至化公為私的過(guò)程。誰(shuí)有權(quán)這么做？回答是權(quán)力的擁有者，近年來(lái)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)腐敗案屢發(fā)就是這個(gè)原因。

　　事實(shí)上，教育系統(tǒng)的“小金庫(kù)”問(wèn)題正是由這種“小權(quán)庫(kù)”引發(fā)的。一方面，教育系統(tǒng)與其他事業(yè)單位不一樣，它有一種“軟權(quán)力”———學(xué)生在他們手上，家長(zhǎng)投鼠忌器，對(duì)學(xué)校的亂作為不敢大膽監(jiān)督，只能腹誹、怨憤；另一方面，政府對(duì)教育系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)管得太死，而對(duì)權(quán)力放得太松，給他們預(yù)存了“小權(quán)庫(kù)”。像“擇校費(fèi)”就是一個(gè)例子，這么多年一直既沒(méi)有名分，也不敢明令禁止，任憑它亂象叢生，成為教育系統(tǒng)“小金庫(kù)”主要來(lái)源。

　　因此，要清理教育系統(tǒng)的“小金庫(kù)”現(xiàn)象，既要給學(xué)校足夠的教育經(jīng)費(fèi)，更要給教育系統(tǒng)戴上“緊箍咒”，削權(quán)限權(quán)(尤其是種種收費(fèi)權(quán))，使得他們想伸手都不敢。練洪洋