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    模擬招聘大賽新招迭出 把簡歷設(shè)計(jì)成"武林秘籍"
2009年06月24日 11:30 來源:揚(yáng)子晚報(bào) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  模擬招聘大賽準(zhǔn)畢業(yè)生搶?shí)徫恍抡械?/p>

  南理工首屆模擬招聘大賽決賽于6月11號在理工大藝文館舉行,來自中興通訊、蘇寧電器、蘇索教育、中船重工以及艾默生公司的經(jīng)理、人資總監(jiān)、培訓(xùn)主管等悉數(shù)到席,對臺上的十六位選手進(jìn)行模擬面試考核。記者就幾個(gè)典型案例進(jìn)行采訪,并約請專家進(jìn)行點(diǎn)評。

  技術(shù)研發(fā)崗:

  專業(yè)技能最重要

  代表選手:代程

  我把簡歷設(shè)計(jì)成了“武林秘籍”;把基本資料寫成“個(gè)人名帖”,把所獲證書介紹寫成“藏身暗器”、“江湖痕跡”;舞臺后方有個(gè)顯示屏,工作人員一把我的簡歷搬出來,臺下的同學(xué)馬上哄堂大笑起來。評委也抓住這個(gè)把柄不放,對我設(shè)計(jì)簡歷的初衷進(jìn)行質(zhì)疑。無奈,我只好承認(rèn)簡歷不足,爭取下次改進(jìn)。我想我以后再不會(huì)用這份簡歷了,害我不淺吶!

  專家點(diǎn)評:

  中興通訊人力資源部經(jīng)理 崔黎明

  一方面,不同的職位有不同的技能要求;另一方面,除了專業(yè)素質(zhì)以外,應(yīng)聘者的綜合素質(zhì),如邏輯判斷、價(jià)值觀、語言表達(dá)能力等都是我們要考核的。

  市場營銷崗:

  看重面試者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

  代表選手:施雯

  由于在揚(yáng)州蘇寧店負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳和店面形象構(gòu)思,以及參與聯(lián)想新品手機(jī)的銷售活動(dòng),我很有自信地介紹道。對面兩位蘇寧電器人力資源的負(fù)責(zé)人認(rèn)真地聽我們回答。其中一位問道:“請你們回答下做銷售需要走好哪幾步?”實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相對豐富的我,一發(fā)言當(dāng)然就把我平時(shí)做過的調(diào)研拿出來,看來舉實(shí)例說話還是很有力的。

  專家點(diǎn)評:

  蘇寧電器人才資源管理中心副總監(jiān) 唐小春

  市場營銷類面試首先要考察選手銷售才能;其次,還要求選手對市場有所把握,具備良好的溝通技巧;最后,還需要選手面對競爭對手時(shí),能夠做到明確自身定位。

  企業(yè)管理崗:

  強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作

  代表選手:田燕貞

  企業(yè)管理側(cè)重的是團(tuán)隊(duì)合作。我們一開始都在爭執(zhí)誰更能在觀點(diǎn)表述階段占優(yōu)勢,我們更是在以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形式出場,大家的意見只有最后達(dá)成一致,才能提高團(tuán)隊(duì)的總體得分。

  專家點(diǎn)評:

  蘇索教育培訓(xùn)中心總經(jīng)理 楊 猛

  無領(lǐng)導(dǎo)小組考察選手的維度比一對一、二對一面試的考察維度更廣些。分析綜合、計(jì)劃組織、人際溝通、團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)變能力都是我們考察的要點(diǎn)。 實(shí)習(xí)記者 田燕貞

【編輯:侯冬華
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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