剛剛過去的這一年，中國電影業(yè)創(chuàng)造了前所未有的輝煌：2009全年票房預計達62億，同比上漲42%，成為全球電影票房增長最快的國家；全國新建影院數(shù)突破110家，新銀幕數(shù)突破600張，平均每天就有1.64塊銀幕誕生；華誼兄弟成功登陸創(chuàng)業(yè)板，開啟了國內(nèi)影視娛樂公司上市的先河——這一切，都或多或少與賀歲片相關。

　　賀歲片，這一堪稱電影市場最成熟、最商業(yè)化的旗艦，又將引領中國電影產(chǎn)業(yè)這艘巨輪駛向何方？

　　熱與涼這個冬天不太冷

　　中國的賀歲電影從1997年馮小剛的《甲方乙方》起步，經(jīng)過13年的培育和發(fā)展，市場道路日臻成熟，都市觀影熱潮小有氣候。據(jù)統(tǒng)計，每年賀歲片都占國產(chǎn)電影全年收入的四分之一左右；去年賀歲檔開映以來，更是在40天的時間里狂攬11億票房，創(chuàng)下新的歷史紀錄。

　　保利博納電影公司總裁于冬認為，去年賀歲片表現(xiàn)尚佳主要得益于兩個因素，一是電影的硬件設施的改善，主要是銀幕數(shù)增長較快，全國銀幕數(shù)從2001 年1800 多張，到2009 年底已增加到4700多張；二是國產(chǎn)影片藝術質(zhì)量制作標準、技術含量等有了大幅提高，滿足了更多觀眾的觀影要求。

　　中央財經(jīng)大學文化創(chuàng)意研究院執(zhí)行院長魏鵬舉分析，賀歲片現(xiàn)象在世界廣泛存在，是電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物。我國賀歲片起步較晚，還處在模仿復制國外成熟商業(yè)模式的階段。一些發(fā)達國家的電影檔期非常細化，可分為暑假檔、兒童檔、圣誕檔、新年檔等等，每個檔期根據(jù)消費人群觀影習慣的不同投放不同內(nèi)容的影片。相比之下，中國電影分檔不明顯，內(nèi)容也不夠細化，目前只有賀歲檔的商業(yè)化運作較為成功，這也激發(fā)了投資人的熱情，最顯著的符號就是大手筆的投入、重量級明星和凌厲的宣傳攻勢�！岸�2009年賀歲片尤為火爆的原因,有金融危機后人們渴望尋求精神上慰藉和放松的因素，更重要的是得益于中央確立的文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略決策，得益于應對金融危機一攬子振興計劃中頒布實施的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》等政策措施，使得不斷成熟、規(guī)范和有序的文化產(chǎn)業(yè)，走上了發(fā)展的快車道。”魏鵬舉說。

　　在《電影》雜志總編趙葆華眼里，無論作為檔期電影還是類型電影，賀歲電影對推進中國電影產(chǎn)業(yè)進程，對培育中國電影市場，培養(yǎng)中國電影觀眾都功不可沒。

　　但是，唯其火爆，賀歲檔的“塞車”景象也就愈演愈烈。目前1/8國產(chǎn)影片都擁擠在其中，一定程度上形成了賀歲檔期泛化。

　　量與質(zhì)何時走出誤區(qū)

　　盡管潛力巨大，但中國電影市場依然是殘酷的。在賀歲片繁榮的背后，一個不爭的現(xiàn)實是，大量拍出來的電影沒能進入電影院與觀眾見面。2009年,能夠進入電影院上映的國產(chǎn)片只有83部；2008年，406部國產(chǎn)片中上映的也只有80部左右，這一現(xiàn)象已經(jīng)持續(xù)多年。

　　據(jù)了解，目前這些大片的營銷費用占到整個影片投資的1/3以上，是否花了大價錢進行宣傳推廣，幾乎成為一部影片能否成功進入院線放映的關鍵�！坝耙暜a(chǎn)品具有明顯的信息不對稱特征。不同于一般消費，它具有不可試用性，這就決定了必須靠大量的宣傳來吸引注意力，這是電影產(chǎn)業(yè)商業(yè)運作的必然結果�！蔽葫i舉說。

　　對院線來說，那些傾注了大投資、大制作和猛烈宣傳聲勢的的影片無疑獲得高票房的機率更大。但如果僅將此視為自然的優(yōu)勝劣汰，對中國電影來說可能未必是件幸事。

　　一方面，大量小成本制作的，甚至不乏藝術性、思想性較高的影片被淹沒在眾多不曾謀面的影片中，潛伏的創(chuàng)作者只有被動等待某個投資人慧眼識才方有出頭之日。另一方面，諸多的電影院里充斥著千篇一律的所謂大片，導演為投市場所好，也只有拍攝古裝片、搞笑片等時下主流商業(yè)電影，觀眾很難看到其他類型的電影。著名影評人高軍說：“我們不缺商業(yè)大片，最缺少、最薄弱的是中等投資規(guī)模、中等回報的主流故事電影。中國電影呈現(xiàn)出一個金字塔形狀，而理想的形狀應該是紡錘形。”

　　今年的賀歲檔堪稱陣容強大，但數(shù)十部影片中類型卻非常單一，局限于古裝、動作、搞笑喜劇等。如《三槍拍案驚奇》、《十月圍城》、《花木蘭》等皆為此類，難覓現(xiàn)代題材的身影。

　　魏鵬舉也提出，賀歲片日趨激烈的市場競爭態(tài)勢呼喚更高的質(zhì)量、更深刻的文化內(nèi)涵——從這個意義上來講，文化市場的繁榮，固然離不了市場的運作，但其根本的生命力在于文化。只有審美、風格與文化精神相契合的影片才能成為經(jīng)典，具有較長生命力。

　　著名導演何平就曾不無憂慮地表示：“電影市場好了，因為商業(yè)電影拍得很像商業(yè)電影了，越來越國際化。但電影拍得卻不夠好，遠不如上世紀八九十年代的電影那么有文化氣質(zhì)。”藝術創(chuàng)新嚴重落后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓他感嘆“我們離國際水平越來越遠”。

　　分與享先繁榮再競爭

　　成立15年后，華誼兄弟傳媒公司如愿以償成功上市。他們將“藝術”和“生意”的成功捏合，不僅推進了中國娛樂業(yè)走向更加多元化和商業(yè)化的道路，也讓中國影視企業(yè)群體看到了希望的曙光。

　　“先繁榮再競爭，現(xiàn)在還是做大行業(yè)規(guī)模的階段，電影行業(yè)至少崛起四五家和華誼實力相當?shù)墓�司，才會對行業(yè)的成長有幫助。”華誼兄弟總經(jīng)理王中磊更愿意把這種共同發(fā)展理解為是一種分享的企業(yè)文化。

　　于冬認為，眼下中國電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)踏上了快速發(fā)展的軌道，要想它走得扎實、走得健康，還需要相關政策環(huán)境的助推，把本土電影市場做實做強。他認為，中國電影產(chǎn)業(yè)要大力發(fā)展遍布城鄉(xiāng)的院線建設，力爭用10年以內(nèi)時間在全國實現(xiàn)2萬塊有效銀幕。

　　“其次，政策要對國產(chǎn)本土電影給予相應的扶持，包括對國產(chǎn)影片的拍攝、制片和投資環(huán)節(jié)，以及對商業(yè)地產(chǎn)中影院等文化設施建設上的稅收減免政策�！庇诙�表示，目前國產(chǎn)影片平均利潤率只有不到20%，這對成長初期的產(chǎn)業(yè)來說基本是處于微利狀態(tài)。事實上，鄰邦韓國近幾年電影市場成長較快的原因也是得益于政策對文化產(chǎn)業(yè)的大力扶持，使得更多行業(yè)外資本進入電影產(chǎn)業(yè)，并逐漸形成了足以與國外電影抗衡的力量。

　　記者　溫源