李開復(fù)：曾任微軟亞洲研究院院長。2005年7月加盟“谷歌”，擔(dān)任中國區(qū)總裁。2009年，從“谷歌”離職，創(chuàng)辦創(chuàng)新工場。著有《做最好的自己》、《世界因你不同》等。

　　李開復(fù)對于根據(jù)作者自己成功經(jīng)歷寫成的勵志書非�？春�，對于有學(xué)術(shù)統(tǒng)計背景的勵志書如《從優(yōu)秀到卓越》、《成功人士的七個習(xí)慣》等書也很肯定。但是，對于那些自己都沒有成功經(jīng)驗、拍拍腦袋就寫出書來的所謂勵志大師，李開復(fù)并不認(rèn)同。

　　“我不愿意舉負(fù)面的例子，我可以舉正面的例子。我最愛看的兩本書是《愛迪生傳》和《海倫·凱勒傳》�！薄稅鄣仙鷤鳌泛汀逗�倫·凱勒傳》是李開復(fù)40多年前讀的，如今仍記憶猶新，“我覺得讀勵志書的時候，千萬不要出于偶像崇拜的目的，而是要讀到這個人的成功精髓——海倫·凱勒的堅韌，愛迪生面對挫折依然堅定信念，令人感佩”，“今天我很多的習(xí)慣就是源于這些真正成功者的成功案例，源于他們根據(jù)成功的真正精髓所寫的書對于我的啟發(fā)。當(dāng)然，我自己不能和他們相比，但是我寫書的目的也是希望有一些人能從中得到一些類似的啟發(fā)�！�

　　《從優(yōu)秀到卓越》是基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計而寫成的，《成功人士的七個習(xí)慣》和《高效能人士的第八個習(xí)慣》也建立在非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男睦韺W(xué)案例分析的基礎(chǔ)上，還加入了對一些成功者的訪問。李開復(fù)很希望把這類書推薦給青年人，但畢竟這樣好的勵志書不多。他認(rèn)為，現(xiàn)在的青年不應(yīng)該讀市場上那些良莠不齊的勵志書，因為那些書是以誘導(dǎo)讀者買書、單純獲取利潤為目的的，這樣的書讓讀者誤以為能非常迅速地奇跡般地獲得成功——這顯然是一件非常危險的事情。在李開復(fù)看來，如今，很多大學(xué)生為了創(chuàng)業(yè)而努力付出，雖然他們已經(jīng)具備了多方面素質(zhì)，但還是欠缺一種能力，即判斷什么是可行的、什么是不可行的。

　　除了《愛迪生傳》、《海倫·凱勒傳》和《從優(yōu)秀到卓越》、《成功人士的七個習(xí)慣》、《高效能人士的第八個習(xí)慣》之外，《異類》這本書也是讓李開復(fù)印象深刻的勵志書。在他看來，《異類》能讓人換一個角度去看問題，比如對于成功到底是什么這個問題，這本書用一個很另類的方法進行了解讀，它看到成功有很多既偶然又必然的因素。

　　李開復(fù)認(rèn)為，雖然讀完《異類》并不能讓讀者立即就改變自己的人生，但它能讓人打破原來的固有思維；書中也沒有什么具體的知識，能讓人看過后就立即應(yīng)用在做人或者管理上。“但是這本書讓我感嘆，原來成功可以用這種角度來分析，原來沒有一件事情可以用非黑即白這么簡單的道理來看待�！崩铋_復(fù)說，“這是一本讓你跳出思維框架的書�！�

　　好的電影也被李開復(fù)當(dāng)做好書一樣來品味，像《死亡詩社》就是。這部電影中有一位非常好的老師，他在教課時喜歡讓學(xué)生站到桌子上去，然后問有沒有發(fā)現(xiàn)站到桌子上后，看到的世界是不一樣的，比如老師的高度不一樣了，天花板的裂縫原來看不到、現(xiàn)在卻看到了……《死亡詩社》教會李開復(fù)事事從不同的視角去看問題，不能過于呆板。

　　實習(xí)生 商凝瑤 專欄主持:燕舞