文化發(fā)展的根本出路在于改革創(chuàng)新
——二論深化文化體制改革解放發(fā)展文化生產(chǎn)力
如果說發(fā)展是文化建設(shè)的根本目的,那么路徑就是文化體制機制的改革創(chuàng)新。
胡錦濤總書記在中央政治局二十二次集中學習中明確要求,要按照創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、面向市場、增強活力的要求,推動文化體制改革在重點領(lǐng)域取得進展。省委書記石宗源在省委中心組集體學習總書記重要講話精神時強調(diào)指出,進一步深化對加快我省文化發(fā)展根本出路在于改革創(chuàng)新的認識。改革創(chuàng)新是時代精神的核心內(nèi)容,是經(jīng)濟社會發(fā)展的根本動力。
我省文化發(fā)展不僅與東中部省份相比有較大差距,而且也落后于毗鄰的西部省份。文化發(fā)展總體水平還不夠高,文化單位散、小、弱;文化產(chǎn)業(yè)實力較弱,多數(shù)國有文化單位(企業(yè))活力不足、產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)業(yè)帶動作用不明顯;民營文化企業(yè)發(fā)展快但規(guī)模較小,新興文化產(chǎn)業(yè)方興未艾但市場競爭力較弱;文化與旅游結(jié)合雖有成效但在深度、廣度上仍需加強;文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的力度還要加大;文化人才隊伍建設(shè)亟待加強;等等。
我省要搶抓文化發(fā)展的歷史機遇,最根本的出路在于改革創(chuàng)新,希望在于改革創(chuàng)新。誰改革創(chuàng)新意識強,醒得早、起得快、力度大,誰就能增強活力、贏得市場、快速發(fā)展。深化文化體制改革,在新起點上推動文化體制機制創(chuàng)新,是繁榮我省文化事業(yè)和做大做強文化產(chǎn)業(yè)的必由之路。因此,必須加快推進改革,從根本上破除不利于文化科學發(fā)展的體制機制障礙,不斷解放和發(fā)展我省文化生產(chǎn)力。
改革是一場利益的博弈和調(diào)整,一個建立科學的利益整合機制的過程。改革是改變優(yōu)不勝,劣不汰的局面,是讓人“換飯碗”,而不是讓人“丟飯碗”;是讓大家干得更好、活得更好,而不是讓大家無事可干、無路可走;是維護大多數(shù)人的根本利益,而不是保護阻礙發(fā)展的既得利益。
強力推進的文化體制改革釋放出巨大的文化資源和制度能量。我省2006年尤其是2008年4月全國文化體制改革工作會議以來,不斷加大力度,積極穩(wěn)妥推進文化體制改革和文化事業(yè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,誕生了一批脫胎于原有國有文化事業(yè)單位的文化企業(yè),一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的桎梏被打破了,一些曾經(jīng)被壓抑的創(chuàng)意生產(chǎn)力得到釋放,一批合格的文化產(chǎn)業(yè)市場主體在成長,改革改出了生機,改出了效益,改出了無限的前景。
通過體制機制改革,省廣電網(wǎng)絡率先在全國破解了“廣電第一難事”,實現(xiàn)了一省一網(wǎng),創(chuàng)造出全國廣為借鑒的西部樣本,令我省有線電視產(chǎn)業(yè)的規(guī);a(chǎn)業(yè)化、服務化水平得到很大提升;貴州電視文化傳媒有限公司、貴州大眾廣播傳媒有限公司實現(xiàn)了跨省聯(lián)盟;貴州出版集團、貴州日報報業(yè)集團實現(xiàn)了跨地經(jīng)營、跨行業(yè)發(fā)展改革不但使這些文化企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績接連攀升,也改變了過去產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,缺乏多元贏利渠道,抗風險能力弱的困局。
通過體制機制改革,貴州京劇院、省雜技團“出人、出戲、出效益”;瀕臨倒閉的的遵義川劇團起死回生,巡演9省市闖出大市場;打破體制壁壘,孕育出全國第一家民營企業(yè)出資、政府支持的職業(yè)交響樂團的貴陽交響樂團……改革激活了貴州文化人的雄心壯志和市場潛能。
眼下,文化體制改革進入“深水區(qū)”。從總體上講,我省改革推進的深度、進度、廣度和發(fā)展的規(guī)模、質(zhì)量、水平,與全國不少省份相比仍然存在較大差距,尤其是文化藝術(shù)、廣播電影電視、新聞出版等領(lǐng)域的改革多數(shù)處在探索轉(zhuǎn)企改制的階段,尚未形成更多真正的合格市場主體,一些地區(qū)、部門和單位改革進展緩慢、欠賬較多。因此,要更加自覺、更加主動地加快改革步伐,用改革來促進發(fā)展,解決文化體制面臨的深層次矛盾,用發(fā)展來解決改革中出現(xiàn)的新問題,建立科學合理、靈活高效的文化管理體制和文化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營機制。
改革不是小打小鬧、修修補補,是要動真格、下真功。改革就是要破解發(fā)展難題,意味著碰硬石頭、啃硬骨頭。要加快國有經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制,穩(wěn)步推進公益性文化事業(yè)單位改革,積極推進文化管理體制改革。要把人才作為關(guān)鍵,激發(fā)文化工作者的創(chuàng)新激情和創(chuàng)造活力,努力營造人才輩出、創(chuàng)意涌流的文化環(huán)境,使各方文化人才近悅遠來。
全省上下要樹立“早改早主動、晚改就被動、不改沒出路”的觀念和市場配置文化資源的理念,通過改革解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,用改革凝聚人心,用改革的辦法解決前進中的問題。注重從我省文化發(fā)展的基礎(chǔ)比較薄弱的實際出發(fā),把中央精神和我省實際結(jié)合起來,按照“區(qū)別對待、分類指導、循序漸進、逐步推開”的原則要求,注重提高改革決策的科學性、增強改革措施的協(xié)調(diào)性,推動文化體制改革取得新進展。
這是一個蓬勃發(fā)展的時代,一個百舸爭流的年代,風險與機遇并存,挑戰(zhàn)與希望同行。文化發(fā)展已到了在一個不進則退、慢進也是退的歷史緊要關(guān)口,我們無路可退,也無法置身事外。國際國內(nèi)形勢都要求我們克服徘徊觀望,消極等待的思想,加快改革進度,否則體制改革就會錯失良機,無功而返,影響我省文化體制改革的大局,影響全面建設(shè)小康社會的進程。
作者: 本報評論員
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