中小企業(yè)面臨的“融資難、成本攀升”等窘境已引起國家監(jiān)管機(jī)構(gòu)的高度關(guān)注。據(jù)報道，針對這一問題，國家發(fā)改委目前正同有關(guān)部門研究建立“國家中小企業(yè)銀行”。(8月4日《廣州日報》)

　　中小企業(yè)融資難的問題盡管早已被各界所發(fā)覺，但小企業(yè)貸款難問題的瓶頸卻一直沒有被打破。面對中小企業(yè)經(jīng)營狀況集中惡化的問題，相關(guān)救治措施也在陸續(xù)擬議中�？陀^地講，諸如“國家中小企業(yè)銀行”等措施的擬定，固然有助于緩解中小企業(yè)融資難問題，但是類似的舉措不乏短期應(yīng)景的性質(zhì)。其長期的政策效果和社會普惠狀況未必理想。

　　解決中小企業(yè)融資難問題的關(guān)鍵還是市場化，也就是實現(xiàn)商業(yè)銀行的市場化經(jīng)營。目前中國實行對商業(yè)銀行準(zhǔn)入管制制度，這一措施在一定程度上限制了商業(yè)銀行的競爭沖動與業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

　　與國內(nèi)屈指可數(shù)的銀行數(shù)量相比，美國除去花旗等大型銀行外，還有上萬家的社區(qū)小型銀行。這些小型銀行為了自我生存發(fā)展，想盡一切辦法去尋找空白市場機(jī)會，為資金供求雙方提供豐富的服務(wù)產(chǎn)品。市場競爭之下，自然再無集中的體制性融資困難問題了。

　　事實上，國內(nèi)剛剛誕生的一些中小銀行已經(jīng)把競爭帶來的體制活力演繹了出來。在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江省，商業(yè)銀行的競爭較為激烈，其服務(wù)意識也走在了同行的前列。在這一市場氛圍下，商業(yè)銀行不僅青睞“大型客戶”，而且對小企業(yè)也紛紛伸出了“橄欖枝”。

　　以寧波銀行為例，這家銀行就明確是以小企業(yè)為主要服務(wù)對象。而與貸款給中小企業(yè)“風(fēng)險大、效益差”的一般看法不同，其經(jīng)營業(yè)績斐然。截至2008年一季度，該銀行不良貸款率僅為0.35%，撥備覆蓋率為364%，位居行業(yè)翹楚。寧波銀行對小企業(yè)客戶“人棄我拾”的戰(zhàn)略之所以能夠獲得成功，與其精準(zhǔn)、獨(dú)到的細(xì)節(jié)操作不無關(guān)系。

　　可以說，所謂的中小融資難問題只是一個表象，其實質(zhì)是市場競爭的倒逼機(jī)制付之闕如。當(dāng)占據(jù)國內(nèi)銀行業(yè)絕大部分市場份額的國有銀行，出于自身經(jīng)濟(jì)利益，而不斷地裁撤基層分支行時，又怎么可能避免中小企業(yè)融資難問題不出現(xiàn)呢？