今年的6月1日，一道“限塑令”的實施，不僅讓數(shù)以億計的消費者改變了空手上街購物的消費習慣，增強了環(huán)保意識，同時對每年生產上千億個塑料袋的數(shù)萬家生產企業(yè)來說，也是一場應變能力的大考驗。不同的企業(yè)素質面臨不同的發(fā)展前景。

　　迎接無限商機

　　本市金山區(qū)的楓涇鎮(zhèn)，是塑料袋生產的“大鎮(zhèn)”，據統(tǒng)計，過去上海各超市菜場使用的超薄塑料袋，50%以上都來自楓涇鎮(zhèn)。6月1日“限塑令”發(fā)布后，楓涇鎮(zhèn)塑料袋生產企業(yè)并沒有遭受到預料中的沖擊，反而迎來了無限商機。

　　環(huán)保袋代替塑料袋，帶來了無紡布制品的走俏。“限塑令”來臨后，用無紡布制作包袋的需求量大增。上海益康無紡布有限公司是一家生產無紡布制品的企業(yè)，由于環(huán)保袋訂單較多來不及生產，為滿足需求，該廠把訂單交給外發(fā)點加工，而該公司的外發(fā)點由原來的7家增加到了現(xiàn)在的15家。市場需求猛增，促使小作坊成功轉型。在楓涇鎮(zhèn)，塑料袋的生產多為小作坊形式，許多塑料袋小作坊在“限塑令”這道閘門落下之前就聞風而動，迅速調轉方向，成功轉型。大部分作坊引進了無紡布生產流水線或無紡布制品加工機械，在上海益康最近增加的8個外發(fā)點中，有一半來自轉型后的無紡布制品作坊。

　　上海楓圍無紡布廠的產品商標，在年初被評為上海市的著名商標，至此，它已連續(xù)7屆獲得上海的名牌產品和國家免檢產品稱號。據了解，這種產品在日光照射條件下，能在半年內自動降解，符合綠色、環(huán)保的要求。這個環(huán)保產品受到了用戶的認可，在“限塑令”正式實施以前，該廠就收到了大批訂單。以往，該廠的訂單大都以國外用戶為主，而今年1-5月，產品的銷售量比去年同期增長了27%，增長的訂單大部分來自國內，至今還有增長的勢頭。為滿足用戶需求，該廠最近又引進了3條生產流水線，加班加點地趕訂單。

　　有關數(shù)據顯示，今年一季度，我國無紡布行業(yè)計劃投資總額為68.69億元，同比增加174.78%；1-3月份實際完成投資額8.6億元，同比增加80.56%。業(yè)內專家預測，未來五年內，我國無紡布的市場需求量將呈現(xiàn)上升態(tài)勢。這一上升態(tài)勢，將給楓涇經濟安上健康、快速發(fā)展的助推器。

　　超薄塑料袋縮水

　　塑料袋生產是個薄利多銷的行業(yè)，無論是商家還是生產企業(yè)，都是依靠“跑量”取勝。

　　有位多年從事包裝材料行業(yè)的業(yè)內人士透露，大型超市使用的塑料袋質量標準相對比較高，在每個省市都形成了由一兩家龍頭企業(yè)“壟斷生產”的局面。這些企業(yè)在“限塑令”正式實施之后，仍然為超市生產符合標準的“厚袋”，不愁沒有生產訂單，因此這類企業(yè)不會受到太大的沖擊。而且，由于這些企業(yè)具有一定的技術實力，完全可以靠自身能力進行產品結構調整，轉行生產開發(fā)其他產品。

　　但對于很多生產超薄塑料袋的小企業(yè)來說，轉型就不是一件容易的事了。這些為農貿市場、街頭小攤提供超薄塑料袋的小企業(yè)，有很多并不具備合格的生產條件，有的甚至靠從垃圾站收揀廢舊塑料、工業(yè)廢棄物和醫(yī)療機構丟棄的塑料垃圾加工生產�！跋匏芰睢币幌拢�只要政府管理嚴格，他們都得關門歇業(yè)。據了解，在廣州多個塑料袋批發(fā)市場，許多店里已經看不到超薄塑料袋的蹤影。一位多年經營塑料袋生意的店主說，塑料袋這個龐大的市場已經在走下坡路了。廣州市一家塑料包裝廠負責人林先生說，“塑料袋市場的‘蛋糕’就是那么大，改為經營厚型塑料袋或生產環(huán)保型塑料袋的企業(yè)多了，競爭激烈了，大家的日子都過得越來越緊。”

　　促進優(yōu)勝劣汰

　　一道“限塑令”，有人歡喜有人憂，盡管有不少生產企業(yè)面臨轉產或關閉，但有關專家卻認為，“限塑令”并不等于要限制塑料包裝行業(yè)的發(fā)展，提高環(huán)保門檻將有助于整個行業(yè)結構的優(yōu)化和升級。一位塑料袋批發(fā)商戶說，他對轉型前景很樂觀，“雖然超薄塑料袋是要被禁了，但還有編織袋、環(huán)保袋、布袋等市場需求，難道這些就不是生意?”

　　“政策調整了，如果企業(yè)無法迅速調整，不能適應新的標準要求，退出市場將是必然的�！敝袊�塑料加工工業(yè)協(xié)會塑料再生利用專業(yè)委員會副會長董金獅表示，2007年以來，食品用塑料制品市場準入、塑料購物袋有償使用等政策接連出臺。從長遠看，環(huán)保門檻的不斷提高，將促進塑料包裝行業(yè)優(yōu)勝劣汰，推動企業(yè)調整和優(yōu)化產品結構。

　　在國家環(huán)保政策發(fā)生變化的時候，中小塑料袋企業(yè)為之付出代價，這是不可避免的，這也是一個國家應付的代價。但對于企業(yè)來說，一道“限塑令”也考量著企業(yè)的應變能力。

　　面對“限塑令”，經營者要認真思考幾個方面的問題。第一，在選擇產業(yè)方向的時候，首先應該關注產業(yè)的政策導向。限制塑料袋的使用，這個話題已討論了好幾年，直到現(xiàn)在政府部門才痛下決心。作為一個企業(yè)經營者，在確定投資前如果能夠較好地把握這個趨勢，依據自己的實力慎重選擇投資項目，或是提前做好轉型準備，甚至提前轉向，就不會遭遇難于應對、甚至不得不關掉企業(yè)的陣痛。前幾年之所以很多企業(yè)選擇生產塑料袋，有相當一部分就是因為貪圖塑料袋的生產工藝相對簡單，入門也不是很難。但當環(huán)保政策從緊、競爭者越來越多的時候，企業(yè)就會面對巨大的競爭壓力。第二點應該注意的是，從創(chuàng)業(yè)初期，就必須對市場有更好的分析和預測。一般情況下，創(chuàng)業(yè)初期限于資本和技術能力，總是容易從跟隨別人入手，這一點無可厚非，不過從中國現(xiàn)在的競爭環(huán)境和中國產業(yè)升級的現(xiàn)實要求來看，未來一段時期，簡單地跟隨并不是明智的選擇。因為跟隨者越來越多，許多企業(yè)都將會想辦法以更低的成本加入競爭，簡單的同質競爭不僅打壓了企業(yè)的利潤，對整個行業(yè)的健康發(fā)展也是不利的。(王令）