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    12億富豪吳長(zhǎng)江:雷士3000萬(wàn)到20億的狂人日記(3)
2010年05月31日 13:31 來(lái)源:理財(cái)周報(bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  雷士照明此次總共發(fā)行7.28億股,每股2.1港幣,90%為國(guó)際配售,10%為公開(kāi)發(fā)售。而實(shí)際情況是,37.65倍的超額認(rèn)購(gòu)低于機(jī)構(gòu)的普遍預(yù)估,13.73億港元的募資金額也剛達(dá)到預(yù)期下限,且上市首日破發(fā),之后繼續(xù)下挫,單日成交量?jī)H2%-3%。

  下一站,國(guó)際品牌

  盡管目前雷士的出口收入僅占20%,但吳長(zhǎng)江非常堅(jiān)定,“雷士的下一個(gè)目標(biāo)就是要做一家在國(guó)際上受認(rèn)可、受尊重的企業(yè),做成一個(gè)國(guó)際品牌!

  根據(jù)招股說(shuō)明書,雷士本次募集的資金中的約4.9億港元用于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)擴(kuò)張;在品牌戰(zhàn)略及銷售網(wǎng)絡(luò)上投資4.1億港元,計(jì)劃今年底前達(dá)到3000家雷士專賣店;資本開(kāi)支占4.1億港元,將雷士燈具產(chǎn)品年產(chǎn)能增加約25%;研發(fā)1.6億港元。

  “要成為國(guó)際品牌,夯實(shí)國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)是排第一位的!眳情L(zhǎng)江說(shuō),“我們80%的收入來(lái)自國(guó)內(nèi),而國(guó)內(nèi)2000億的照明市場(chǎng)每年還在以20%的速度增長(zhǎng)。照明行業(yè)具有極度分散的特征,目前雷士的市場(chǎng)份額也還很小!

  在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上雷士早已成為飛利浦、GE、歐司朗的強(qiáng)勁對(duì)手。2007年加盟雷士的現(xiàn)任常務(wù)副總裁殷慷,就是飛利浦中國(guó)的前高管,曾為其效力12年!耙郧拔颐磕甓I(yè)績(jī)指標(biāo)的時(shí)候,都要把雷士的數(shù)據(jù)作為重要參照。我經(jīng)常說(shuō):為什么雷士那么快,我們這么慢?”

  “在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中,雷士產(chǎn)品豐富,可以為客戶提供節(jié)能的照明方案,增加附加值,是一個(gè)強(qiáng)力的武器!币罂墩f(shuō),“我們的銷售渠道會(huì)全面覆蓋國(guó)內(nèi)的2000個(gè)縣,并向5萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入,目前在東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雷士專賣店已經(jīng)在籌備中!

  說(shuō)起國(guó)內(nèi)渠道的繼續(xù)拓展,有個(gè)插曲不得不說(shuō)!皠傞_(kāi)始我們很想進(jìn)入宜家、百安居等大型的家居超市,但收費(fèi)很高,還有各種要求!崩资科放菩麄鞑坎块L(zhǎng)陳藝飛告訴理財(cái)周報(bào)記者,“后來(lái)宜家又主動(dòng)找我們,要請(qǐng)我們進(jìn)入,何時(shí)進(jìn)入還在談!

  主要走建材市場(chǎng)依靠經(jīng)銷商的渠道,靠門店標(biāo)識(shí)推廣品牌,很少做廣告的模式,為雷士省了不少費(fèi)用。招股說(shuō)明書顯示,雷士連續(xù)三年毛利率持續(xù)增長(zhǎng),分別為23.8%、24.5%、27.5%,這在照明行業(yè)已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)。國(guó)內(nèi)知名老牌上市照明企業(yè)佛山照明(000541),近三年的毛利率也不過(guò)26.67%、20.11%和20.49%。

  殷慷認(rèn)為,豐富的產(chǎn)品和強(qiáng)勢(shì)的渠道,使得雷士在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額快速增長(zhǎng),只有飛利浦可與之抗衡;而在國(guó)際市場(chǎng)上,最強(qiáng)勁的對(duì)手可能也是它。其實(shí),雷士2006年便開(kāi)始進(jìn)攻國(guó)際市場(chǎng),到去年底,共有約50個(gè)系列產(chǎn)品銷往全球40多個(gè)國(guó)家。

  “我們?cè)谌虿煌氖袌?chǎng),會(huì)采取不同的擴(kuò)展策略。比如在馬來(lái)西亞、越南、印度尼西亞、中東等新興市場(chǎng),會(huì)采取跟中國(guó)類似的方式,鋪渠道,因?yàn)槟切┑胤绞袌?chǎng)還非常之初級(jí),比如在新德里,照明用品銷售都是靠代代相傳的小店。在新興市場(chǎng),我們只要占領(lǐng)了渠道,就擁有了市場(chǎng)!

  但在市場(chǎng)成熟的歐美,策略就很不同!拔覀2007年最大的出口市場(chǎng)是英國(guó),2008年和2009年則是美國(guó)。過(guò)往采取的是貿(mào)易的方式,利潤(rùn)很低,后來(lái)我們?cè)谟?guó)設(shè)廠,差不多兩年了,40多個(gè)人主要是英國(guó)當(dāng)?shù)厝,渠道讓他們(nèi)ネ卣。”殷慷說(shuō)。

  除了渠道的鋪設(shè),吳長(zhǎng)江認(rèn)為,加大技術(shù)研發(fā)的投入,吸引更多人才進(jìn)入雷士提升管理,是當(dāng)務(wù)之急。目前,雷士在上海、惠州設(shè)立了兩個(gè)研究中心,本次上市募資的10%、共約12億元用于研發(fā)LED照明產(chǎn)品。新一輪照明行業(yè)整合在即,雷士的表現(xiàn)我們拭目以待。 (施維)

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【編輯:何敏】
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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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