本周市場在利空陰影籠罩下先跌后回穩(wěn)。周一受到嚴厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策和外圍股市大跌影響，跌幅達4.79%，創(chuàng)出2009年9月1日以來的單日最大跌幅，周二順勢下探全周最低點2941點，而后止跌走穩(wěn)，周五市場在上調(diào)印花稅傳聞和大力培育新能源產(chǎn)業(yè)利好交錯影響下在3000點附近上下震蕩。周內(nèi)日成交金額保持較高水平，顯示多空分歧較大。而權(quán)重股普遍走勢不佳，造成周四、周五大盤連續(xù)兩日收至3000點之下，市場所預期的融資融券和股指期貨交易帶來的風格轉(zhuǎn)換依舊停留在期盼之中。

　　年線爭奪還將繼續(xù)

　　上周市場還在爭奪半年線，本周大盤發(fā)生“塌方”，市場多空雙方開始爭奪年線了。如同地球進入“震動模式”，股市也開始大漲大跌出現(xiàn)了激烈震顫。

　　值得關(guān)注的是，半年線已經(jīng)以每天1點的慢速調(diào)頭下行，目前落定在3127點上；年線上行速率開始減慢，每天只上行2點，目前落定在3014點左右，這表明市場重心開始下降了。這次打壓房地產(chǎn)市場的勢頭超過以往，對房貸收緊既降低了銀行的房貸業(yè)務，房價下跌也可能加大銀行房貸的風險，所以房地產(chǎn)調(diào)控新政理所當然對房地產(chǎn)股票產(chǎn)生利空影響，但這畢竟只產(chǎn)生點上的影響，而影響最大的還是銀行股，這是面上的影響。工行、中行、建行等在前幾波漲勢中漲倒沒漲多少，眼下跌起來卻使市場驚心動魄。這些大盤權(quán)重股下調(diào)使指數(shù)直接跳水，拖累整個市場，并擊穿年線，這是近一年來的第一次。年線防御戰(zhàn)已經(jīng)打響，接下來在年線附近多空雙方還將有一番鏖戰(zhàn)。

　　值得注意的是，融資融券和股指期貨的亮相恰遇市場進入如此激烈的“震動模式”，使市場產(chǎn)生新的盈利模式，當然也帶來了新的賠錢模式。就融資融券而言，由于現(xiàn)在大家對融資比較熟悉，而對融券陌生，所以碰到這輪跌勢，融資者賠得一塌糊涂。加上融資規(guī)定只能買指數(shù)股，而此次跌的就是這批股票，所以這輪跌勢讓人長了見識也長了記性；而做股指期貨的反倒無所謂漲勢跌勢，關(guān)鍵是要認對方向、跟對節(jié)奏、跟對隊伍。不過做股票的人大多數(shù)有點多頭情結(jié)，而如果多頭情結(jié)帶到股指期貨中去，這次也會輸?shù)帽容^慘。

　　市場反復出現(xiàn)的熱點還是在新股、小盤股、題材股上。盡管本周指數(shù)重心已經(jīng)大大降低，但那些中小板和創(chuàng)業(yè)板股票依然炒勁十足，每周七、八個新股發(fā)行和上市為新股炒作源源不斷地提供了炒作題材。所以盡管今年股市變得如此的詭異，到目前為止時間已經(jīng)差不多過了三分之一，上證指數(shù)還在年開盤底下200多點苦苦掙扎，可個股炒作的熱鬧程度超過以往任何時候。市場應驗了個股的“馬太效應”，會漲的股票不斷上漲，不會漲的就是趴著不動，甚至于跌起來洶涌。

　　由于年線爭奪還將繼續(xù)，在當下的震蕩行情中操作就顯得極為重要。首先，要把握好節(jié)奏，大跌大買。震蕩行情還可能繼續(xù)，畢竟在3000點以下位置還是屬于安全區(qū)域，急跌入貨乃明智之舉；其次，選股以小盤、高資本公積金、高盈利的新股為宜。這批股票不在于獲取短期收益而在于長期發(fā)展，重啟IPO以后新上市的中小板和創(chuàng)業(yè)板中依然有許多值得挖掘的金礦；最后，手中有資金的，在目前批量發(fā)行的新股申購中依然能獲得一級市場的平均利潤。這種“傻瓜”投資是去年7月份以來，乃至未來相當一段時間內(nèi)積小賺為大賺的機會。(應健中)

　　充分認識股市調(diào)結(jié)構(gòu)的“四變”

　　李志林

　　當市場上一批人一而再再而三地幻想并呼吁市場風格轉(zhuǎn)換到大盤藍籌股上來時，“4·19”大跌150點以及其后三天來大盤股的破位下跌，人們終于從股市調(diào)結(jié)構(gòu)的嚴峻性中驚醒過來。

　　流通股比例由小變大。2007年10月6124點時，股市流通市值是10萬億，而2010年4月16日3130點時，在指數(shù)跌了50%情況下流通市值反而達到了15.8萬億，增加了近60%。這既有大小非解禁的原因(流通市值由30%上升到70%以上)，又有IPO和再融資的原因(如3月份IPO298億，再融資528億)。一旦下半年農(nóng)行上市、國際板開設、全流通比例增加到90%以上，供求還將進一步失衡。

　　基金由“控盤者”變成“大戶”。2007年12月份基金市值占股市流通市值35%左右，這是“后5·30”行情大盤股能夠領(lǐng)漲沖6100點大關(guān)的最重要原因。到了2009年8月，基金市值一度占股市流通市值的40%。但是現(xiàn)在基金市值僅2.86萬億，大為縮水，僅占流通市值的15%-16%。基金淪為大戶，根本無力撬動10大權(quán)重股和上證50指數(shù)，更不要說撬動滬深300指數(shù)了。再看對市場最有指向意義的M1，1月份是38%，3月份下降到29.9%，呈現(xiàn)下降趨勢，反映市場資金在減少，大盤股和股指的水位必然降低。

　　大盤股從“定海神針”到被日益邊緣化。A股市場10大權(quán)重股的市值共8.4萬億，相當于俄羅斯2007年的GDP總量，因而過去一二十年中藍籌股從來就是A股市場的定海神針。但是由于調(diào)結(jié)構(gòu)、抑過剩、抑高房價以及將經(jīng)濟增長方式從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的新的政策取向，使屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的大盤藍籌股難以擔當重任，難以取得超額收益，并且還受到許多政策不確定性的困擾，甚至遭到結(jié)構(gòu)調(diào)整、抑制過剩的壓制。因而隨著社保基金、公募基金等中長線投資者的離場，藍籌股的中流砥柱地位不得不讓出來，其流通性日益降低，其股價不得不下一臺階，只能以分紅收益率與銀行儲蓄率之比來定位。

　　市場盈利模式由“從大”變成“從小”、“從新”。20年來，明明小盤股最具成長性、股本擴張性和中長線暴利性，但是由于價值評判標準的誤區(qū)，小盤股行情屢屢遭到政策擠兌。但是由于今年國家實施了經(jīng)濟增長方式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)已成為“后危機時代”中國崛起的國策。沒有大小非減持壓力、擁有400多只股票的中小板，擁有70多只股票的創(chuàng)業(yè)板，以及滬深主板中的中小盤高科技股，就成了A股市場上新興產(chǎn)業(yè)的代表�；�金、QFII、社保、私募、游資、中小投資者紛紛將投資重點轉(zhuǎn)向挖掘增長模式新穎、盈利增長確定、年報、季報和半年報均高增長的高科技股。這樣，市場盈利模式變了：“抑指數(shù)做個股”、“棄大揚小”、“棄舊揚新”日益成為市場共識。

　　雖然在這場股市調(diào)結(jié)構(gòu)過程中有一部分個股和一部分投資者陷入痛苦，但是有更多個股和更多投資者卻獲取了豐厚收益和歡欣。這是市場投資理念的革命，是價值的覺醒，是新潮流的呼喚，是后危機時代的出路。正是從這個意義上，我把一段時期來的“八二”和“二八”之爭，視為創(chuàng)新與守舊之爭，新興與傳統(tǒng)之爭，超限戰(zhàn)與常規(guī)戰(zhàn)之爭。

　　(本文作者為華東師范大學企業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展研究所所長、博士)