承載著國家戰(zhàn)略，上海建設國際金融中心的優(yōu)勢，可以用一組“漂亮”的數(shù)據(jù)來呈現(xiàn)———

　　截至去年底，上海擁有各類金融機構近900家，金融機構總資產(chǎn)在全國占比達到11.5%；

　　去年，上海金融市場交易總額167.7萬億元，上海證券交易所股票成交額18.04萬億元，位列全球第七，亞太第二；

　　去年，上海黃金交易所成交額8983億元，同比增長184.3%，現(xiàn)貨黃金成交8696億元，場內交易額位列全球第一；

　　目前，上海集中了股票、銀行間同業(yè)拆借、債券、外匯、票據(jù)、期貨、金融期貨、黃金等全國性市場平臺，已成為全球要素市場最集聚的城市之一。

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　　但僅僅談優(yōu)勢，并不能提升上海國際金融中心建設的動力。昨天在滬舉行的“2009上海-紐約國際金融論壇”上，業(yè)界學者和專家聚焦上海國際金融中心建設，直言上海的差距和劣勢，為上海加快金融中心建設出謀劃策。

　　硬指標：家業(yè)大不等于競爭力強

　　從表面上看，上海金融業(yè)“家業(yè)”不小。但國際金融中心建設，并非如同一般人所理解的就是“市場+機構”。

　　上海社科院金融研究中心主任楊建文認為，市場體系和機構數(shù)量僅僅是國際金融中心建設的前提條件，并非充要條件。充要條件是，要通過市場與機構的有效結合產(chǎn)生集聚功能和擴散功能，只有這樣，才能動員和配置全球金融資源。

　　金融機構和市場體系的不完善，是上海與國際金融中心城市的差距之一。上海財經(jīng)大學MBA學院院長戴國強教授指出，盡管目前上海集聚了近900家金融機構，但外資法人金融機構數(shù)量偏少，難以形成全球資金集聚效應。如紐約外資法人銀行為321家；倫敦金融城擁有287家外國銀行，全球500強中75%的公司在倫敦設立子公司；香港、新加坡、東京也分別集聚了132家、105家和66家外資法人銀行。相比之下，目前上海僅擁有17家外資法人銀行，僅相當于紐約的1/19，倫敦的1/17，香港的1/8。外資法人銀行較少，將難以實現(xiàn)全球資金的集聚和調配。同時，在我國金融機構資產(chǎn)的構成中，商業(yè)銀行占比約90%，保險、證券業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模僅占9%左右，機構比例的嚴重失衡，也是上海建設國際金融中心所面臨的挑戰(zhàn)。

　　“沒有全球領先的資本市場，就不可能成為全球領先的國際金融中心�！鄙虾ＷC券交易所研究中心主任胡汝銀教授也坦言，從資本市場發(fā)展來看，上海與國際金融中心城市也存在較大差距。特別是當前市場結構的失衡。直接融資與資本市場發(fā)展滯后，債券市場等金融現(xiàn)貨市場和期貨、期權等金融衍生品市場極不發(fā)達，甚至完全是空白。而目前已有的市場也處于高度分割狀態(tài)，難以為各類投資者提供便捷、安全、靈活、高效以及多樣化的資產(chǎn)配置組合和風險管理平臺。

　　另外，與會專家們還強調，盡管上海的金融市場發(fā)展有了一定的規(guī)模，但新興加轉軌條件下的市場后發(fā)劣勢仍然存在，整個金融市場核心競爭力，遠遠不及全球領先的國際金融中心。

　　軟環(huán)境：更需進一步完善

　　上海在國際金融中心建設過程中，“硬指標”需要不斷增長，“軟環(huán)境”更需要進一步完善。

　　今年3月，倫敦金融城公布了其對全球62個金融中心進行的調查結果。上海被全球金融機構、研究機構和投資者排在第35位，而我國的香港位列第4。光大集團董事長唐雙寧前不久曾作出一個判斷：從硬件角度講，以現(xiàn)在上海的條件和基礎，5至10年上海金融中心趕超香港應該不是問題；但考慮到法制環(huán)境、思維模式、企業(yè)文化等多個方面，上海金融中心建設的軟實力要趕超香港可能還需10至20年，上海還沒有那么國際化。

　　楊建文指出，所謂國際化的金融中心，即執(zhí)行國際通行準則的金融中心，首先需要一個包括透明的法律體系、穩(wěn)定的監(jiān)管體制和優(yōu)惠的稅收政策在內的資本運營環(huán)境；其次，需要一個能夠推動資本和人才自由流動的金融生態(tài)環(huán)境；再次，還需要一個包括國際通用語言、科學發(fā)展理念、知識傳播機制、創(chuàng)新創(chuàng)意意識、社會誠信體系在內的金融人文環(huán)境。在這些方面，上海需要付出努力的地方太多。