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一場規(guī)模甚至超過四五年前大熊市時的券商整合運動,正在拉開序幕。
“端午節(jié)”前一天,5月27日,市場突然傳出消息,中國建銀投資證券有限責任公司 (下稱“建銀投資”)將把持有的齊魯證券股權(quán)轉(zhuǎn)讓給母公司中央?yún)R金投資有限責任公司(下稱“匯金公司”)。齊魯證券一名工作人員隨后向《投資者報》記者證實了這個消息,“公司最近為大股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)的事做了很多工作!
此前不久,建銀投資剛把全資擁有的中投證券轉(zhuǎn)讓給匯金公司。建銀投資的連續(xù)動作,激發(fā)了市場無限的想像。
“建銀投資開始整合旗下券商,預(yù)示著匯金將有可能啟動整合券商股權(quán)的大門!鄙鲜鋈耸客嘎,鑒于整合難度高,證監(jiān)會給了匯金公司5年的過渡時間。而讓市場化程度更高、沒有時間豁免權(quán)的建銀投資先行一步,正是匯金公司整合旗下10家券商的探路石。
自去年4月底國務(wù)院正式頒布《證券公司監(jiān)督管理條例》,規(guī)定一家公司只能參股一家證券公司、控股一家證券公司(俗稱“一參一控”)以來,對于手中握有10家券商的匯金公司,如何安排手上的券商股權(quán),成為不得不面對的一個問題。
而此次整合尤為引人注意的是,匯金公司持有的多家券商規(guī)模均在國內(nèi)居前,其整合引發(fā)的沖擊波,甚至將會超過在2001年開始的熊市中,大批券商倒下所造成的市場影響。
試水售出西南證券股權(quán)
《投資者報》統(tǒng)計顯示,目前,“匯金系”券商計有10家(詳見本專題壓題圖表)。
其中,匯金公司間接控股銀河證券、直接控股申銀萬國證券,并參股國泰君安證券。
匯金公司的全資子公司——建銀投資通過上輪熊市中對南方證券、華夏證券、西南證券、齊魯證券等多家地方大型券商的救助,全資擁有中投證券,控股了宏源證券、中金公司,并參股中信建投、西南證券、齊魯證券和瑞銀證券(由于中投證券、齊魯證券股權(quán)仍在轉(zhuǎn)讓中,暫列建銀旗下)。
綜合算起來,匯金公司控股5家券商、參股5家券商,而國內(nèi)券商總數(shù)是107家,“匯金系”占據(jù)近1/10比例。
由于擁有的券商數(shù)量過多,資產(chǎn)復(fù)雜,因此,“一參一控”政策正式頒布后,業(yè)內(nèi)普遍認為,“匯金系”券商整合難度大。采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式進行整合,是目前市場認可度最高、最有可能實行的方法。
以西南證券為例,2008年6月23日,建銀投資與重慶渝富資產(chǎn)經(jīng)營管理公司(下稱“重慶渝富”)簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,曾為第一大股東的建銀投資以9.587億元的價格將部分西南證券股權(quán)轉(zhuǎn)讓給重慶渝富,西南證券的第一、二大股東隨之易位:重慶渝富持股56.63%,躋身第一大股東,建銀投資持股9.9%,退居二股東。
在上海一家大型券商的一位金融行業(yè)研究員看來,建銀投資在西南證券上市前相對成功的退出,為匯金公司解決券商股權(quán)樹立了一個標桿。
“接下來,匯金公司很可能會效仿西南證券模式,逐步把在齊魯證券、國泰君安證券等參股的股份回售給這些公司的大股東或其他股東。”
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