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    <喜羊羊與灰太狼>如何用600萬投資換來8千萬票房(2)
2009年05月04日 13:35 來源:央視《財(cái)富故事會(huì)》 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  主持人:歡迎回來。前邊說到盧永強(qiáng)做的動(dòng)畫片收視率很高,卻賣不出去廣告,原來,動(dòng)漫是一個(gè)非常特殊的行業(yè),國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫在電視上的播出收入,一般只能收回制作成本的10%,而很多外國(guó)動(dòng)畫片來中國(guó)播的時(shí)候干脆是免費(fèi)贈(zèng)送。俗話說,天下沒有免費(fèi)的午餐,這外國(guó)的動(dòng)畫片為什么要白送呢?

  解說:十幾年前,美國(guó)孩之寶玩具公司將《變形金剛》這部美國(guó)動(dòng)畫片送給了國(guó)外的一些電視臺(tái)播出,但是此后,卻憑借玩具、漫畫書等相關(guān)產(chǎn)品的銷售在全球市場(chǎng)賺了個(gè)盆滿缽滿。盧永強(qiáng)也明白,衍生產(chǎn)品才是動(dòng)畫片贏利的真正來源。眼看廣告賣不出去,他決定開發(fā)《寶貝女兒好媽媽》的衍生產(chǎn)品。

  劉:就掏錢出來做搪膠玩具,一個(gè)那么大的玩具,我們把大迪小迪,爸爸媽媽,還有那個(gè)租客偉哥都打版出來了,可能這個(gè)也花了我們好幾萬吧。

  解說:玩具雖然做出來了,擺到店里后卻無人問津。

  盧:銷售商他們很簡(jiǎn)單,賣不出去,比方說我們把它放在批發(fā)市場(chǎng),他就說沒有人來拿貨,沒有啊,你看都放著,沒有。

  解說:市場(chǎng)的不盡人意讓盧永強(qiáng)終于明白,動(dòng)畫片這碗飯還真沒有當(dāng)初想象得那么好吃。

  盧:發(fā)現(xiàn)原來有一句話,隔行如隔山,原來我們對(duì)于玩具是理解完全里面有很多學(xué)問的,我們?nèi)绻僖鱿氯ノ覀円趺醋觯烷_始思量這個(gè)問題。

  主持人:這家玩具店老板雖然不肯再幫盧永強(qiáng)賣他的玩具,但是告訴了盧永強(qiáng)一個(gè)秘密:這個(gè)小人頭的玩具沒有動(dòng)物的好賣。盧永強(qiáng)聽了老板這句話,心里就開始琢摸了。

  解說:盧永強(qiáng)決定再做一部動(dòng)物題材的動(dòng)畫片。那么,在中國(guó)做動(dòng)畫片,應(yīng)該選擇什么樣的動(dòng)物呢?這個(gè)時(shí)候,盧永強(qiáng)突然想到了狼和羊的故事。他決定就用狼和羊的故事重新開始他的動(dòng)漫征途。

  盧:狼跟羊呢,就是它的對(duì)立在之前好象國(guó)外的動(dòng)畫片里面很少這種相類似的形象,像國(guó)外可能很多老鼠,在日本好多貓。

  《貓和老鼠》片斷。

  解說:盧永強(qiáng)又請(qǐng)來了編劇黃偉健和羅劍雯夫婦,請(qǐng)他們幫忙想一個(gè)羊和狼的故事。黃偉健和羅建雯是盧永強(qiáng)過去的同事,曾經(jīng)擔(dān)任過《家有兒女》的編劇。聽盧永強(qiáng)一介紹,黃偉健馬上想到了他們夫婦倆自己的故事。

  黃:當(dāng)時(shí)因?yàn)槲液臀姨搅吮本┑臅r(shí)候,是這樣和我太太說的,北京好,很多劇本也很需要編劇,這里很多機(jī)會(huì),然后反應(yīng)到劇本上了,就是當(dāng)灰太狼、紅太狼兩夫婦一起到達(dá)青青草原的時(shí)候,你看老婆這里很多小肥羊啊,我們一天吃一只,一輩子都吃不完,那好啊,趕緊給我抓一只啊。

  羅劍雯:比如說有時(shí)候我催他寫稿吧,因?yàn)槊總(gè)人都有時(shí)候會(huì)懶惰的,我催他寫稿的時(shí)候,我們就不如把這一些紅太狼也會(huì)經(jīng)常催灰太狼出去抓羊啊,就不知不覺會(huì)放到里面去,會(huì)是這樣子,然后那個(gè)平底鍋我家沒有,家里沒有平底鍋,可能是我這個(gè)小拳頭。

  解說:就這樣,兩個(gè)編劇把他們生活中的故事也搬進(jìn)了《喜羊羊和灰太狼》。

  《喜羊羊》灰太狼夫婦片斷

  解說 :2005年8月6日,《喜羊羊和灰太狼》終于在電視上播出了,在上海炫動(dòng)卡通頻道的收視排行里,《喜羊羊和灰太狼》名列第八,是頭十位里唯一的國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫。

  主持人: 這次,盧永強(qiáng)吸取了上次的教訓(xùn),他知道在動(dòng)漫這個(gè)市場(chǎng)上,只有培養(yǎng)出大批觀眾后,才能賣出去圖書、玩具等衍生產(chǎn)品,最后獲得好的市場(chǎng)收益,可是,這個(gè)市場(chǎng)培養(yǎng)期究竟需要多長(zhǎng)時(shí)間??jī)赡,三年,盧永強(qiáng)心里根本沒有底,他只知道,為了培育市場(chǎng),他必須不斷地做下去。

  解說:《喜羊羊和灰太狼》 的制作量越來越大,公司的現(xiàn)金流變得十分緊張。

  盧:支撐的很辛苦的,為什么呢,你好象有一筆錢能收回來了,收回來就馬上趕著要發(fā)工資,或者說收一筆錢回來了,趕快要買一點(diǎn)什么東西。

  解說 :到2006年,《喜羊羊和灰太狼》劇本創(chuàng)作達(dá)到了280集。2007年,劇本創(chuàng)作達(dá)到635集,成片也到了520集。眼見的是做得越多,賠得越多,這可急壞了盧永強(qiáng),眼看再這么下去發(fā)工資都成問題了,就在這個(gè)時(shí)候,卻有人主動(dòng)上門,邀請(qǐng)盧永強(qiáng)為國(guó)外的動(dòng)畫片做加工,并且允諾馬上就有現(xiàn)金入賬。

  盧:一集反正幾萬塊錢吧,我記得,對(duì)于當(dāng)時(shí)我們這個(gè)狀況來講,會(huì)來錢快的。

  主持人: 盧永強(qiáng)本來就是沖著原創(chuàng)動(dòng)畫才來到這個(gè)公司的,可是現(xiàn)在卻因?yàn)閳?jiān)持原創(chuàng)導(dǎo)致了經(jīng)營(yíng)的困境。如果接受了這個(gè)單子公司馬上可以走出困境,可是,那就意味著公司又走上回頭路,變成了外國(guó)動(dòng)畫片的加工廠,他能這么做嗎?

  盧:我要接這個(gè)單子,我的動(dòng)畫師就要調(diào)大部分的人力去做這個(gè)單,我的原創(chuàng)動(dòng)畫就不能做,幾乎,可以這么說了,我就不能做了。

  解說:這個(gè)時(shí)候,公司里的動(dòng)畫師已經(jīng)增加到將近100個(gè),盧永強(qiáng)知道,這些年輕人全都是沖著原創(chuàng)動(dòng)畫來的。他們當(dāng)中沒有一個(gè)人愿意做廉價(jià)的勞動(dòng)力,為外國(guó)人做簡(jiǎn)單的貼牌加工。

  盧:當(dāng)時(shí)我記得有一些新的同事進(jìn)來的時(shí)候,他們還擔(dān)心真的畫動(dòng)畫嗎,真的是原創(chuàng)動(dòng)畫嗎,為什么?這個(gè)動(dòng)力不一樣,如果加工就是所有的線條、顏色,所有的設(shè)計(jì),所有的都要依據(jù)客戶定制去完成,是沒有你可以提出意見的機(jī)會(huì),F(xiàn)在我們生產(chǎn)的模式,他可以在他的設(shè)計(jì)方面可以完全是自主,這個(gè)狼要追這個(gè)羊,怎么追,動(dòng)畫師完全是自由的,

  解說:經(jīng)過痛苦的思考,盧永強(qiáng)拒絕了送上門的單子,這么一來,公司開始接連兩個(gè)月發(fā)不出工資,員工也開始紛紛離職,其中一個(gè)人的離開讓盧永強(qiáng)很受打擊,他就是原創(chuàng)動(dòng)力公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)黃偉明,《寶貝女兒好媽媽》、《喜羊羊和灰太狼》兩部動(dòng)畫片中的形象都是由他親自設(shè)計(jì)的,沒想到,他也走了,這對(duì)公司所有人來說都是一個(gè)很大的打擊。

  劉:黃偉民走反而那個(gè)時(shí)候不是哭,是氣,為什么你不再堅(jiān)持下去呢,我們現(xiàn)在已經(jīng)有自己的品牌的那個(gè)雛形了,為什么不再做呢,很可惜啊。

  盧:其實(shí)有可能就差那么一點(diǎn)點(diǎn),如果你熬過去了,這一點(diǎn)咬緊牙關(guān)熬過去了,后面的成果可能更好了。

  解說:連公司的核心人物都走了,這個(gè)公司還能不能撐得下去?這個(gè)時(shí)候,誰都不知道公司的前途在哪里。

  盧:那個(gè)時(shí)候我自己面對(duì)一個(gè)局面就是說,就像人生要下一盤棋,這盤棋面對(duì)一個(gè)敗局,如果我今天放棄這個(gè)棋我就肯定輸了,我告訴自己不能認(rèn)輸,要走下去,要堅(jiān)持下去,有機(jī)會(huì)翻盤,就不要放棄。

  主持人: 這個(gè)時(shí)候,《喜羊羊和灰太狼》播出也已經(jīng)兩年了,網(wǎng)上出現(xiàn)了很多熱烈的討論,喜羊羊、懶羊羊、美羊羊等動(dòng)畫形象都有了大批粉絲,很多人還喜歡上了灰太狼,什么“嫁人要嫁灰太狼”,“紅太狼對(duì)灰太狼的愛情才是真正的愛情”之類的話也流行開來,到2008年,《喜羊羊》的圖書已經(jīng)賣到了400萬冊(cè),這讓盧永強(qiáng)產(chǎn)生了一個(gè)大膽的想法。

  解說:盧永強(qiáng)決定橫下一條心,走一招險(xiǎn)棋:干脆做一部《喜羊羊和灰太狼》的電影,但是誰都知道,做動(dòng)畫電影的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太大了!劉蔓儀第一個(gè)提出反對(duì)。

  劉:因?yàn)橹坝泻芏嗍〉睦勇铮泻芏嗤度牒艽蟮,但回收往往都不夠成本?/10。假如我們這套電影做不好,這個(gè)公司就沒了。

  解說:劉蔓儀的擔(dān)心不是沒有道理,以創(chuàng)造國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影票房冠軍的《風(fēng)云決》為例,投資超過6000千萬,票房?jī)H為3300萬。但是,對(duì)于市場(chǎng)更為敏感的盧永強(qiáng)相信,現(xiàn)在已經(jīng)遇到一個(gè)很好的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。

  盧:我們來在這個(gè)時(shí)機(jī)上能搶出我們的電影的作品,我們公司原創(chuàng)動(dòng)力在喜羊羊的品牌上就能夠樹立起自己的一面旗幟,只要我們不虧本值得做。

  解說:為了盡量少花錢,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),盧永強(qiáng)又找來了兩家合作伙伴,一個(gè)負(fù)責(zé)發(fā)行,另外一個(gè)負(fù)責(zé)宣傳。

  盧:我們當(dāng)時(shí)談的過程其實(shí)非常愉快,因?yàn)榇蠹业姆止ず苊鞔_,喜羊羊能做到這么一個(gè)國(guó)產(chǎn)的動(dòng)畫的電影,驗(yàn)證這個(gè)原創(chuàng)動(dòng)畫也有空間,也有這個(gè)希望,所以大家就愿意去嘗試。

  解說: 2009年1月16日,投資僅為600萬元,從籌備到制作完成不到一年的電影《喜羊羊與灰太狼》正式上映了。這一天,是寒假第一天,期盼已久的孩子們帶著家長(zhǎng)在影院外排起了長(zhǎng)隊(duì)。

  盧:反正1月16號(hào)我們?nèi)齻(gè)投資方,一個(gè)在北京,一個(gè)在上海,我在廣州,大家就一起去關(guān)注每個(gè)地方的票房,然后大家都看到一個(gè)很鼓舞的現(xiàn)狀,整個(gè)電影院都是小朋友。

  解說:最后的票房總成績(jī)更是出乎所有人的意料,達(dá)到了8000萬元,《喜羊羊和灰太狼之牛氣沖天》成為有史以來最賣座的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片,創(chuàng)造了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的一個(gè)票房奇跡。

  盧:我心頭的大石頭放下來了,可以說到那一刻起,我覺得是我反敗為勝了。

  主持人:《喜羊羊與灰太狼》終于成功了,但是這個(gè)成功來之不易。盧永強(qiáng)用了7年時(shí)間,終于養(yǎng)肥了一只羊。從這個(gè)成功的個(gè)案身上,我們看到了一個(gè)成功動(dòng)漫人所需要的三個(gè)心:第一個(gè)是童心,因?yàn)橛型牟拍芟氤鲇腥さ狞c(diǎn)子和好玩的形象;第二個(gè)是耐心,因?yàn)閯?dòng)漫是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的事業(yè),市場(chǎng)培育的周期很長(zhǎng);第三個(gè)是小心,因?yàn)槟壳爸袊?guó)的整個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈沒有充分的連接,每一個(gè)環(huán)節(jié)并不能馬上帶來效益,所以每一步?jīng)Q策都要小心。好,感謝收看今天的財(cái)富故事會(huì)。再見。

【編輯:高雪松

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