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    投入20萬(wàn)的精品店如何扭虧?可用網(wǎng)店輔助經(jīng)營(yíng)(2)
2009年03月31日 10:19 來(lái)源:信息時(shí)報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  理財(cái)分析

  1 消費(fèi)水平低

  產(chǎn)品定位不宜過高

  天河公園接近上社和棠下一帶,一般以打工的人群為主,梅小姐的店定位為新奇特的精品,目標(biāo)顧客應(yīng)該是年輕人或者小孩,而這一帶來(lái)往的多是打工族,老人、孕婦也并非目標(biāo)人群。所以,雖然這一帶的人流不少,但多數(shù)不是該店的目標(biāo)顧客群。如果該店的目標(biāo)人群是年輕人和小孩子,鑒于這一帶的消費(fèi)水平不高,產(chǎn)品定位也不宜過高,應(yīng)該出售一些低廉的精品。

  2 配備不恰當(dāng)

  宣傳上應(yīng)該花功夫

  店員的配備不恰當(dāng)。創(chuàng)意精品店應(yīng)該是找形象佳、嘴巴甜的女孩子來(lái)做店員,讓小叔子來(lái)看守店面,或與該店的風(fēng)格定位不符。

  該店的鋪面面積較大,有倉(cāng)庫(kù)、辦公室等,這些空間雖然可以利用,但不宜公開讓顧客看到,否則就破壞了該店的購(gòu)物氛圍。從梅小姐提供的資料來(lái)看,該店是加盟的精品店,一般,加盟的品牌店都有自己的統(tǒng)一店面形象,應(yīng)該將精品店店面精心打造一番,結(jié)合一些燈光、音樂、海報(bào)等其他裝飾,營(yíng)造出溫馨、柔和、舒適的購(gòu)物氛圍。必要的時(shí)候,在宣傳上應(yīng)該花一些功夫,比如在店面拉一些橫幅,搞一些促銷活動(dòng)等。

  3 轉(zhuǎn)讓可能性小

  利用網(wǎng)店輔助經(jīng)營(yíng)

  該店并非是老字號(hào),僅僅經(jīng)營(yíng)了半年就想轉(zhuǎn)讓,明眼人都知道該店是經(jīng)營(yíng)不善處于虧損的狀態(tài),要將該店以20萬(wàn)元的價(jià)格全盤轉(zhuǎn)讓,可能性比較小。如果確實(shí)經(jīng)營(yíng)不下去,應(yīng)該與加盟代理商進(jìn)行協(xié)商,看是否能夠?qū)⒁徊糠稚唐吠嘶。時(shí)下,許多商家利用網(wǎng)絡(luò)銷售,將滯銷的商品拿到網(wǎng)店去賣,不少店鋪網(wǎng)絡(luò)銷售的收入還比實(shí)體店高,梅小姐不妨利用網(wǎng)店來(lái)輔助經(jīng)營(yíng)。(記者 詹麗冬)

【編輯:高雪松

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直隸巴人的原貼:
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