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　　　　　　　后黃光裕時(shí)代國美系“資本拼圖”三大懸念

　　一周以來，“黃光裕”成為了各大財(cái)經(jīng)媒體重點(diǎn)版面的關(guān)鍵詞。不過，這次不是緣于首富的光環(huán)，也不是緣于其資本運(yùn)作上的“大手筆”，而是因?yàn)樗�涉嫌�?jīng)濟(jì)犯罪被警方調(diào)查。隨之而來的則是市場(chǎng)對(duì)國美這一全國最大家電連鎖企業(yè)能否正常運(yùn)營的質(zhì)疑。對(duì)此，國美管理層在第一時(shí)間聲明，上述調(diào)查與國美電器沒有關(guān)聯(lián)，并極力將黃光裕與國美的經(jīng)營活動(dòng)撇開。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國美這一招“棄帥保車”，顯然是應(yīng)對(duì)危機(jī)的策略。那么，“去黃光裕化”之后的國美，能否安然無恙呢？

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為，黃早已培養(yǎng)出一個(gè)成熟的管理團(tuán)隊(duì)，因此此次事件不會(huì)對(duì)國美產(chǎn)生太大影響。不過據(jù)記者觀察，作為強(qiáng)勢(shì)人物的黃光裕，他退出日常管理不過是一種“業(yè)務(wù)性”的退出，而不是治理結(jié)構(gòu)意義上的退出。

　　近兩年來，國美系的資本運(yùn)作及投資決策的定奪均由黃本人做出，8人組成的決策委員會(huì)也僅僅負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。這離法人治理結(jié)構(gòu)意義上的“企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人的合作”依然有距離。

　　另外，國美緊急成立特別委員會(huì)，并任命陳曉擔(dān)任董事局代理主席，就目前而言，這一管理團(tuán)隊(duì)必然會(huì)精誠合作共度難關(guān)。但隨著黃光裕問題的暴露，國美股東和管理層內(nèi)部的分歧很可能會(huì)抬頭，屆時(shí)如何磨合、博弈和妥協(xié)，也將影響到公司的發(fā)展步伐。

　　畢竟，在國美這樣一個(gè)“超級(jí)”大賣場(chǎng)連鎖體系中，員工自我管理和職業(yè)經(jīng)理人持股，與國外同行相比，還明顯落后。

　　換一個(gè)角度，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)減速和內(nèi)外需求疲軟，今年以來，國美電器的經(jīng)營狀況并不樂觀，在這種背景下，在“棄帥”之后，能否�！皣�美戰(zhàn)車”安好，也是一個(gè)問號(hào)。

　　國美大本營——北京區(qū)域銷售收入從10月份開始表現(xiàn)不景氣，租售比上升；供應(yīng)商對(duì)國美拉長(zhǎng)賬期很擔(dān)憂，有的甚至停止供應(yīng)一些比較好銷的產(chǎn)品。而家電業(yè)內(nèi)也在傳言，國際家電巨頭三星已經(jīng)收縮了對(duì)國美的供貨。

　　從報(bào)表上看，國美、蘇寧2008年中期的資產(chǎn)負(fù)債率分別為69.83%與66.34%，如果扣除虛擬的商譽(yù)資產(chǎn)，國美電器2008年中期期末的資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)88.84%。此外，國美在行業(yè)頂峰期高價(jià)收購了大中電器，以及此前的多次大規(guī)模收購行動(dòng)帶來的資金和管理壓力，國美2010年還面臨46億元的可轉(zhuǎn)債償還壓力。

　　可以預(yù)見，被動(dòng)離開黃光裕后的國美，資本運(yùn)作和規(guī)模擴(kuò)張的鋒芒將有明顯收斂。而國美系缺少了黃光裕的人脈和決斷，以往被遮蓋的矛盾可能也會(huì)逐步暴露出來。中國商業(yè)法研究會(huì)一位法律專家分析，黃光裕目前持有國美電器35.55%的股權(quán)，如果所涉嫌的經(jīng)濟(jì)犯罪成立并且情節(jié)嚴(yán)重，這筆股權(quán)有可能易手，進(jìn)而影響國美的公司治理結(jié)構(gòu)。（林喆）