掌舵無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)
了解李一男加盟百度內(nèi)情的人士透露說(shuō),李彥宏和李一男本人都曾經(jīng)對(duì)“沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)”感到猶豫,但張威廉認(rèn)為,從技術(shù)角度考慮,基于PC的互聯(lián)網(wǎng)和基于手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)從道理上來(lái)講是一樣的,百度雖然在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)有不遜于谷歌中國(guó)的人才積累,但同時(shí)更需要一位電信領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)天才把百度的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完整平移到電信網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中。
“我認(rèn)為評(píng)價(jià)一個(gè)人才,最重要的是他的學(xué)習(xí)能力!睆埻绱嗽u(píng)價(jià)說(shuō),“這也是我為百度招攬人才的一個(gè)重要指標(biāo)!倍鴮W(xué)習(xí)能力和領(lǐng)悟能力,也正是技術(shù)天才李一男的過(guò)人之處。
華為無(wú)線研究部的總工程師唐東風(fēng)曾回憶說(shuō),有一次他要向客戶做技術(shù)匯報(bào),邀請(qǐng)李一男出席。由于事先沒(méi)有就技術(shù)進(jìn)行溝通,在去會(huì)議室的樓梯上李一男說(shuō),你把主要的東西講講。盡管溝通時(shí)間只是從1樓到2樓的過(guò)程,但李一男在會(huì)場(chǎng)上把精華闡述得非常透徹。
“那是一項(xiàng)新技術(shù),而且可以看出他事先不知這項(xiàng)技術(shù)的細(xì)節(jié),因?yàn)樗f(shuō)的很多語(yǔ)言是我的介紹。但如此專(zhuān)業(yè)的技術(shù),在如此短的時(shí)間里全部掌握,理解絲毫沒(méi)有偏差,而且發(fā)揮得如此淋漓盡致,真是令人難以置信!
盡管如此,業(yè)內(nèi)依然有專(zhuān)家對(duì)李一男加盟百度之后的工作心存疑慮。通信業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家項(xiàng)立剛評(píng)價(jià)說(shuō),搞技術(shù)的人,要讓人服氣,就得拿出成績(jī)來(lái)。李一男是天才不假,但之前絲毫沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的他究竟能在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)有多大的成就,能為百度創(chuàng)造多少價(jià)值,還得看最終的結(jié)果來(lái)判斷。
“一切都三個(gè)月之后再說(shuō),請(qǐng)先給他一點(diǎn)時(shí)間,熟悉和了解公司業(yè)務(wù)!鄙现苋眨俣饶掣邔尤耸繉(duì)記者說(shuō),“到時(shí)候,所有的疑問(wèn)都將得到解答!薄
記者手記
在華為做將軍 在百度學(xué)統(tǒng)帥
面對(duì)關(guān)注,李一男只有一個(gè)答復(fù):“我需要時(shí)間熟悉公司和業(yè)務(wù),三個(gè)月內(nèi)不接受任何采訪!
李一男的新老板百度CEO李彥宏用“傳奇”來(lái)形容他的人生。的確,畢業(yè)后2年即成為華為副總裁、27歲掌管超過(guò)5000人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、離開(kāi)華為創(chuàng)辦港灣隨后跟老東家華為成為“死敵”、逼得巨無(wú)霸華為成立專(zhuān)門(mén)的“打港工作組”,甚至不得不使用“傷敵八百自損一千”的策略與之對(duì)抗……如此知名的一位天才,如今居然只有一張工作證上的照片在互聯(lián)網(wǎng)上流傳。
在技術(shù)第一的IT領(lǐng)域,科學(xué)家和企業(yè)家之間的界限往往很模糊;仡欀袊(guó)IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史,我們可以很容易地找到很多科學(xué)家和技術(shù)天才成功的創(chuàng)業(yè)故事,李彥宏、馬化騰、丁磊都是很好的例子。
金山老板求伯君曾經(jīng)說(shuō),搞技術(shù)的創(chuàng)業(yè),剛開(kāi)始技術(shù)很重要,但企業(yè)做到一定程度之后,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)有比技術(shù)更重要的東西。出于這樣的原因,如今更多人在看到李彥宏、馬化騰、丁磊的名字時(shí),對(duì)他們社會(huì)身份的第一反應(yīng)更多都是“老板”或者“企業(yè)家”,而不是“科學(xué)家”。
于是想起韓信和劉邦那個(gè)古老的對(duì)白:我善將兵,而君善將將。
這或許也是李一男最終離開(kāi)華為加盟百度的真正原因。對(duì)李彥宏來(lái)說(shuō),就算知道李一男終非池中之物,但如此一位天才級(jí)的大將能為自己所用,對(duì)百度有百利而無(wú)一害;對(duì)李一男來(lái)說(shuō),最終沒(méi)能在和資本力量對(duì)抗中取得勝利的他被迫放棄了自己第一次創(chuàng)業(yè)的港灣網(wǎng)絡(luò),被迫選擇用一種自己并不那么甘愿接受的方式“回歸華為”,已經(jīng)成為他人生中最慘重的一次失敗。加盟百度,一方面不會(huì)徹底與自己的專(zhuān)長(zhǎng)脫鉤,另一方面更能開(kāi)始學(xué)習(xí)“將將”。
鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,天下沒(méi)有不散的宴席,道理亙古不變。對(duì)李一男這樣的天才來(lái)說(shuō),任何一次選擇,都是為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的增值,無(wú)論是當(dāng)初創(chuàng)建港灣,還是如今加盟百度,這都是最根本的原因。
熟悉李一男的人說(shuō),超強(qiáng)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟能力是他最強(qiáng)大的武器。所以現(xiàn)在不妨把眾多的疑問(wèn)都放一放,給李一男三個(gè)月時(shí)間,看看三個(gè)月后,以百度CTO身份面對(duì)媒體的他,究竟能為我們帶來(lái)些什么。(記者 彭梧)
李一男簡(jiǎn)歷
出生年份:1970年 籍貫:湖南
畢業(yè)院校:華中理工大學(xué)
經(jīng)歷:1992年,研究生第二年的時(shí)候李一男在華為實(shí)習(xí)。1993年6月,畢業(yè)后加入華為。兩天后升任工程師、半個(gè)月升主任工程師、半年升中央研究部副總經(jīng)理、兩年被提拔為華為公司總工程師/中央研究部總裁、27歲成為華為副總裁。
2000年,李一男北上創(chuàng)建港灣網(wǎng)絡(luò)。2006年6月,華為收購(gòu)港灣網(wǎng)絡(luò),李一男回到華為,任首席電信科學(xué)家、副總裁。
2007年12月,華為內(nèi)部公告任命李一男為華為終端公司副總裁。
2008年10月,百度任命李一男為首席技術(shù)官(CTO)。
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