中新社濟(jì)南八月二日電 題:中國重汽 斷腕重生
中新社記者 閆曉虹
從負(fù)債近百分之一百三十九、累計(jì)虧損八十三億元到二00七年的銷售額達(dá)三百七十七億元,短短幾年間,中國重汽實(shí)現(xiàn)了重組后的浴火重生,出色完成了一個(gè)又一個(gè)近乎不可能完成的任務(wù),并在世界重卡領(lǐng)域迅速崛起。
就產(chǎn)銷規(guī)模而言,中國重汽已進(jìn)入全球前五大重卡制造商之列,它是中國乃至世界重卡行業(yè)增長最快的企業(yè)之一。
前身為濟(jì)南汽車制造廠的中國重汽曾于一九六0年成功試制出中國第一輛重型汽車,填補(bǔ)了中國不能生產(chǎn)重型汽車的空白,輝煌一時(shí)。之后,為了改變中國汽車工業(yè)“缺重少輕”的局面,一九八三年國家以當(dāng)時(shí)的濟(jì)南汽車制造總廠、四川汽車制造廠和陜西汽車制造廠為基礎(chǔ),同時(shí)引進(jìn)奧地利斯太爾重型汽車技術(shù)項(xiàng)目,宣布成立中央直屬企業(yè)中國重型汽車工業(yè)企業(yè)聯(lián)營公司,中國重型汽車生產(chǎn)的“聯(lián)合艦隊(duì)”應(yīng)運(yùn)而生。而在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的進(jìn)程中,中國重汽因管理不善生產(chǎn)經(jīng)營每況愈下,瀕臨破產(chǎn)邊緣。為了保留國家重卡制造基礎(chǔ),振興和發(fā)展民族產(chǎn)業(yè),二000年中國重汽毅然“壯士斷腕”實(shí)施破產(chǎn)重組,其主體部分仍保留在山東濟(jì)南。
面對千瘡百孔、百廢待興的局面時(shí),中國重汽痛定思痛,意識到“技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先、經(jīng)營模式領(lǐng)先”是生存發(fā)展的必由之路。他們迎難而上,提出“一年扭虧、兩年持平、三年發(fā)展”的階段性目標(biāo),并在自主創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、機(jī)制和管理創(chuàng)新等方面一舉突破老國企的痼疾沉疴。這場中國重卡國有企業(yè)的自我救犢極富艱辛又極富戲劇性,突如其來的一系列危機(jī)之后,又是機(jī)智果敢的一系列成功化解,它不僅解決了扼制發(fā)展的“瓶頸”發(fā)動(dòng)機(jī)問題,同時(shí)也使中國重汽迎來了發(fā)展的曙光。
馬純濟(jì)董事長總結(jié)了在重汽的“三快”,企業(yè)發(fā)展快、時(shí)間過得快、心情很愉快。在完成發(fā)動(dòng)機(jī)的切換之后,中國重汽通盤掌握了與重卡息息相關(guān)的核心技術(shù)。他認(rèn)為,重汽在產(chǎn)品技術(shù)上解決了一個(gè)長期困擾企業(yè)發(fā)展的核心問題,企業(yè)的核心競爭力由此得到提高。而只有核心競爭力提高和機(jī)制發(fā)生轉(zhuǎn)變,中國重汽才具備了今后大發(fā)展的條件。
從瀕臨死亡到絕地逢生,業(yè)界常用“創(chuàng)造了國企改革的神話”一語來概括中國重汽的超常規(guī)跨越式迅猛發(fā)展。如今,中國重汽的年產(chǎn)銷量從二000年的三千余輛增長到二00七年的突破十萬輛;市場占有率從二000年的不到百分之四增長到二00七年的二成一。二00七年,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比重組時(shí)均增長二十倍以上,市場占有率位居中國重卡行業(yè)前列。今年上半年,主要指標(biāo)與去年同期相比均增長四成以上。
繼在中國市場推出高性價(jià)比的系列產(chǎn)品之后,中國重汽又開始在國際領(lǐng)域奮力搏擊。迄今,中國重汽已成為卡車行業(yè)出口最大的企業(yè),逐步形成了俄羅斯及前獨(dú)聯(lián)體國家、中東、東南亞和非洲四大國際市場重點(diǎn)板塊。它從二00四年的整車出口不足六十輛發(fā)展到二00七年的整車出口達(dá)到一萬五千輛,創(chuàng)匯五點(diǎn)一億美元,連續(xù)三年位居中國重卡行業(yè)整車出口和創(chuàng)匯第一。
百尺竿頭,中國重汽正在朝著新的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。蔡東總經(jīng)理稱,要力爭在二0一0年挺進(jìn)國際先進(jìn)重卡生產(chǎn)企業(yè)行列。這一指標(biāo)被具體描述為:二0一0年,中國重汽將實(shí)現(xiàn)三個(gè)三分之一的市場目標(biāo),即國內(nèi)市場份額達(dá)到三分之一,產(chǎn)品出口達(dá)到三分之一,自主創(chuàng)新先進(jìn)產(chǎn)品達(dá)到三分之一,要把SINOTRUK打造成為國際知名的中國自主出口品牌。
屆時(shí),中國重汽將由量變實(shí)現(xiàn)質(zhì)變,其間銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、產(chǎn)品品質(zhì)、資本結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制、品牌培育等都將發(fā)生質(zhì)的飛躍。
馬純濟(jì)說,只有實(shí)現(xiàn)這些質(zhì)變,中國重汽才能在世界上形成自己的優(yōu)勢,才能占據(jù)中國重型汽車立足世界的領(lǐng)先地位,才能擁有跟國際同類先進(jìn)企業(yè)平等對話的權(quán)利。 完
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