今年4月初，首批獲得經(jīng)營牌照的4家外資銀行子公司相繼在內(nèi)地多個城市正式掛牌營業(yè)，全面展開人民幣業(yè)務(wù)。隨著在國內(nèi)開展人民幣業(yè)務(wù)的逐步增多，這4家外資銀行同時面臨著大量“本土化”專業(yè)人才的稀缺問題。據(jù)記者從業(yè)內(nèi)人士處了解到，早在2006年的下半年，外資銀行的“觸手”就已經(jīng)伸向了其在全國設(shè)立分支機構(gòu)地區(qū)的中資銀行，他們的主要目標(biāo)是有經(jīng)驗的中資銀行精英，也不排除部分現(xiàn)有的外資銀行骨干，以及少部分知名財經(jīng)院校的應(yīng)屆高材生。
據(jù)這位業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，隨著外資銀行在國內(nèi)從對私業(yè)務(wù)到對公業(yè)務(wù)的一步步深化，這場人才之戰(zhàn)恐怕還要持續(xù)兩到三年左右。他還笑稱：“前幾年，是股份制銀行之間‘搶人才’，現(xiàn)在又要面臨外資銀行的‘挖人戰(zhàn)’，真是‘搶’得不亦樂乎啊�！�
外資銀行主挖中高級人才
最看中民生、招商骨干
某外資銀行北京分行負(fù)責(zé)人告訴記者，現(xiàn)在該行需要人才的崗位大多是在所有的中間業(yè)務(wù)(包括個人理財、個人貸款、貿(mào)易融資)、拓展、市場等方面，目標(biāo)主要是管理人員、業(yè)務(wù)骨干、項目經(jīng)理等。招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的比率很少，大約只占到招聘比率的1%—2%吧，主要在北京的各大財經(jīng)高校招生，另外的98%是選擇來自各銀行有經(jīng)驗的人才，重點看中民生銀行、招商銀行等中資銀行的人才。據(jù)他透露，該銀行新招聘的人才中，約50%以上來自中資銀行，外省分公司的人員組建，也都是從當(dāng)?shù)刂匈Y銀行挖過去的。
除三險外沒有福利
據(jù)該負(fù)責(zé)人介紹，該行的中層年薪大約在十幾萬元左右，每個人的薪酬都不一樣，且都是保密的。福利方面，除了國家規(guī)定的三險一金以外，像一般的房補、車補、飯補等福利都沒有。有出國培訓(xùn)的機會，也是當(dāng)?shù)搅艘欢墑e才可以去國外的總行接受三個月的工作培訓(xùn)。
據(jù)他介紹，在匯豐做業(yè)務(wù)的薪水一般，管理層的薪水居高，渣打、花旗可能相對還要高一些，每家外資銀行的規(guī)定都不一樣，方式方法也都不一樣。
中資銀行
獨特企業(yè)文化做后盾
面對外資銀行如此強烈的挖人攻勢，中資銀行應(yīng)如何留住人才呢？一位不愿透露姓名的某國有銀行總行發(fā)言人解釋道：“隨著資產(chǎn)質(zhì)量的好轉(zhuǎn)，風(fēng)險水平的提高，金融效益的提高，對高端人才的吸引力也越來越強，待遇也越來越好，我們的發(fā)展前景也比他們越來越好，我們也不怕競爭。我們有著中資銀行獨有的企業(yè)文化，我們不光以待遇留人，而且我們是以文化留人，感情留人，形成良好的中資銀行企業(yè)文化本身就是一種巨大的凝聚力，中資銀行通過改造，以后發(fā)展前景又這么好，中資銀行的人才也都看到這種發(fā)展的美好前景，他們也是充滿了信心和希望。”
他還表示，外資銀行可能在薪水上有短暫的吸引力，但外資銀行跟中資銀行相比，在企業(yè)文化方面、在國情方面、在員工的職業(yè)生涯的規(guī)劃方面等，還是不如中資銀行。用他的話說：“畢竟中資銀行是上百年的老店，有著深厚的人文文化所形成的非常好的企業(yè)文化傳統(tǒng)。”
外資銀行挖人是正�，F(xiàn)象
對于外資銀行大肆挖人的問題，在他看來，實際上是很正常的交流現(xiàn)象，并表示：“我們也可以挖走外資銀行的骨干，人才流動是很正常的，哪里有干勁、有發(fā)展前景，大家就到哪里去，這是一個大的趨勢，尤其是在國際上前10位的大商業(yè)銀行，我們在招聘人才的時候也不會只面向國內(nèi)，而是面向國際的，我們也和外資銀行有著一樣的人才競爭，他們有他們的優(yōu)勢，我們有我們的長處。我們也在加強我們的培訓(xùn)，去年就投入了2.6億元用于員工培訓(xùn)經(jīng)費，我們跟清華、北大這樣的高等學(xué)府建立了培訓(xùn)機制，國際上最先進的銀行都給我們提供了技術(shù)上、產(chǎn)品創(chuàng)新上、流程改造上、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上、服務(wù)上、培訓(xùn)上等一系列的支持。我們除了內(nèi)部員工加強培訓(xùn)外，我們也面向國際招聘一流的尖端人才。”
不看中漲薪留人
當(dāng)記者問到會不會用漲薪留人的問題時，他解釋道：“我們不看中在漲薪方面留人，我們著重建設(shè)好自身，制定好的戰(zhàn)略發(fā)展遠(yuǎn)景，給每一位員工制定出職業(yè)生涯規(guī)劃，不斷給他們提供成長、受教育的機會，給他們提供發(fā)揮才能的舞臺，這是最好的待遇，也是所有的人才所希望的�！�
中資銀行和外資銀行各有所長，魚和熊掌不能兼得，孰輕孰重就要自己仔細(xì)衡量了。資深金融獵頭認(rèn)為，外資銀行一年的壓力可能相當(dāng)于中資銀行的兩三年。據(jù)他所知，有的員工去了外資銀行幾年后，因為壓力很大、很辛苦等各方面問題，又選擇重新回到中資銀行了。外資銀行比較適合精力充沛、教育背景也非常不錯、對自己具有高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，能接受較大難度挑戰(zhàn)的年輕人。每個人的性格和追求都不一樣，所以下的決定也大不相同，主要還是看自己內(nèi)心想要追求什么樣的夢想和向往什么樣的生活了！
獵頭公司
記者隨即采訪到了某著名獵頭公司金融部一位資深獵頭，在談到哪家中資銀行的人才最搶手的問題，他告訴記者：“股份制銀行中的民生、招行、光大，四大國有銀行中的中國銀行，民生、招行在個人儲蓄、對公業(yè)務(wù)、個人理財、信用卡等各方面都不錯，招行個人業(yè)務(wù)這塊像金葵花理財、信用卡都挺強的，對公這塊像大的國有機關(guān)、國有企業(yè)等大部分在工行、建行手里攥著，外資銀行對公業(yè)務(wù)慢慢起來以后，估計工行和建行會成為他們對公業(yè)務(wù)人才的目標(biāo)。
渣打銀行待遇最好
在談到被批準(zhǔn)開展人民幣業(yè)務(wù)的這四大外資銀行中，哪家待遇最好的問題上，資深獵頭認(rèn)為，渣打排第一，花旗和匯豐大致差不多，花旗要比匯豐稍好些，東亞就一般了。專業(yè)獵頭認(rèn)為，在福利上相對而言，匯豐要稍好些。在大的外資銀行都會有出國培訓(xùn)的機會，有的是上崗前封閉式一到三個月培訓(xùn)，有的是級別上的遷升培訓(xùn)，都是帶薪的，更多的注重實戰(zhàn)培訓(xùn)。
挖高級人才上有競爭力
據(jù)該資深獵頭透露，從外資銀行和中資銀行不同級別的薪酬上比較，初級職位中資銀行薪酬要比外資銀行高；中級職位基本持平；高級職位則是外資銀行的薪酬要優(yōu)于中資銀行。一位外資銀行的支行行長年薪有可能達(dá)到40萬—60萬元不等，由此看來，外資銀行在中、低級別人才上沒有什么競爭力。
中行、建行、交行
人才不易被挖
另外，在考核上，外資銀行的業(yè)績考核指標(biāo)也是比較嚴(yán)格的，比的就是成績，但中資銀行的年底考核會更注重綜合表現(xiàn)。中資銀行里中行、建行和交通銀行的福利待遇相對來說要好些，不容易被挖走。
被挖者說
多位中資銀行的職員不約而同地向記者表示，他們經(jīng)常接到各種獵頭公司的電話，希望他們能考慮加盟某外資銀行，有時候一天能接到三四個這樣的“騷擾”電話。面對如此強大規(guī)模的“搶人”攻勢，有一些中資銀行的骨干們開始動搖了。
去外資是為尋求更多挑戰(zhàn)
光大銀行某支行的劉小姐(化名)已有三年工作經(jīng)驗，被挖到了渣打銀行。據(jù)劉小姐透露，外資銀行薪水比中資銀行稍高，但在福利上不如中資銀行，中資銀行除了工資以外，還有各種補貼，每月光租房補貼就有2000元左右，而她現(xiàn)在在外資銀行，目前雖然月薪一萬元人民幣，卻沒有任何補貼，還要自己上稅。但她表示自己是一個喜歡接受挑戰(zhàn)的人，想要在這個自己“仰慕已久”的平臺上闖出一番自己的事業(yè)。
無法接受超高工作強度
接到過無數(shù)獵頭電話的國內(nèi)某股份制銀行的吳先生表示，他不考慮去外資銀行工作。記者問他原因，他笑了笑，簡單地回答道：“外資銀行是個不錯的平臺，但競爭壓力大，核算指標(biāo)的要求非常嚴(yán)格，長此以往，身體和精力都吃不消，我的同學(xué)就有好幾個在外資銀行的，工作強度大，很辛苦，我還是老老實實在中資銀行呆著吧，旱澇保收，穩(wěn)定！”
中資職員
有這樣的機會希望嘗試
在農(nóng)業(yè)銀行某支行工作的陳先生(化名)目前還沒有接到過外資銀行的邀請，記者問他：“假如以后你接到外資銀行請求加盟的邀請，你會怎么考慮？”他向記者表示：“有這樣的機會是好事，不妨去嘗試一下。據(jù)我所知，匯豐銀行在北京招人的待遇并不算高，支行行長一年也是十幾萬，但主要是看重職業(yè)規(guī)劃，以后在一個更高層面上往高處跳，在晉升問題上也不會存在按資排輩了。但如果現(xiàn)在在中資銀行已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)穆毼�，各方面都很穩(wěn)定，還要考慮到家庭，如果要追求穩(wěn)定的話，還是留在國有四大銀行更好，假如是想挑戰(zhàn)一下自己，那外資銀行是一個不錯的方向。”
他還表示，有五個問題是必須提前考慮到的：第一，福利問題。包括幾項保險、住房公積金、房補；第二，職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展空間的問題；第三，工作強度、業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)問題；第四，薪酬多少的問題；第五，新工作崗位的職責(zé)要求和自身的興趣是否相符的問題。(楊薇薇）
