中鋼協(xié)10月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，71家大中型鋼廠月度虧損額達(dá)到58億元，這也意味著中國(guó)鋼鐵業(yè)6年來首次出現(xiàn)月度虧損。以這樣高昂的代價(jià)，能讓毫無退路的中國(guó)鋼鐵業(yè)贏得國(guó)際鐵礦石的定價(jià)權(quán)嗎？筆者認(rèn)為，這是一個(gè)無法兌現(xiàn)的“空頭支票”。中國(guó)鋼鐵業(yè)如果不拿出一套完整的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)來，是無法打贏與國(guó)際三大礦業(yè)巨頭的“鐵礦石會(huì)戰(zhàn)”的。

　　看了克勞塞維茨的《戰(zhàn)爭(zhēng)論》，你會(huì)明白中外鐵礦石“會(huì)戰(zhàn)”取勝的三大原則：集中鋼鐵行業(yè)所有力量來打這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”；集中優(yōu)勢(shì)力量打擊對(duì)方薄弱力量；迅速獲得戰(zhàn)爭(zhēng)先機(jī)。

　　我們從戰(zhàn)略層面來看，中國(guó)鋼廠還沒有做好準(zhǔn)備。得出這一結(jié)論有三點(diǎn)依據(jù)：

　　首先，中國(guó)鋼廠與三大礦業(yè)巨頭之間的談判實(shí)際上并沒有公平可言。我們擁有全球最大的鋼鐵產(chǎn)能，也是全球最大的鐵礦石買家，但對(duì)方擁有全球鐵礦石海運(yùn)貿(mào)易量70%的資源。只要中國(guó)鋼廠爐子開了，有錢賺，對(duì)方就可以用斷貨來“逼宮”。

　　其次，中方與三大礦業(yè)巨頭之間的談判并不能真正實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

　　鐵礦石價(jià)格從2003年年初開始上漲，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)66%的鐵精粉價(jià)格普遍不到300元/噸，而澳礦、巴礦中65%粉礦的協(xié)議價(jià)格約為20美元，2003年1月份全國(guó)進(jìn)口鐵礦石平均到岸價(jià)格在26美元左右，現(xiàn)貨礦、長(zhǎng)協(xié)礦價(jià)格基本持平。之后鐵礦石價(jià)格便開始一路攀升，到2008年3月份，河北66%鐵精粉價(jià)格突破1700元/噸，部分地區(qū)達(dá)到1800元/噸，5年內(nèi)價(jià)格漲了6倍。而在此期間，國(guó)際鐵礦石巨頭也屢次苦苦相逼，長(zhǎng)協(xié)礦價(jià)格幾經(jīng)大漲，08年度65%粉礦的協(xié)議價(jià)格巴礦漲到81.4美元，澳礦漲到94美元，因?yàn)楹＿\(yùn)費(fèi)大漲，長(zhǎng)協(xié)礦到岸價(jià)格最高達(dá)到了190美元。

　　國(guó)際鐵礦石價(jià)格是中國(guó)人買起來的，這其中的泡沫也是中國(guó)“吹”起來的。鐵礦石價(jià)格漲了6年，中國(guó)鋼廠還有錢賺，是賺的下游產(chǎn)業(yè)的錢。鋼廠與國(guó)際礦業(yè)巨頭表面上的“雙贏”，實(shí)際上以犧牲中國(guó)下游產(chǎn)業(yè)為代價(jià)換來的。結(jié)果還是中國(guó)輸了。

　　第三，中國(guó)鋼鐵業(yè)全行業(yè)虧損了，外方靠斷貨“逼官”這一招不管用了。但只要中國(guó)鋼廠開始盈利，斷貨提價(jià)仍能一招致命。這就是為什么到今年9月，全球金融危機(jī)已經(jīng)明朗化了，淡水河谷還敢提價(jià)的原因。

　　我們不妨反思一下，中方為什么沒有平等談判權(quán)。原因在于最大的鐵礦石買家是由數(shù)千家大大小小的鋼廠組成的，無法獲得與高度集中的鐵礦石擁有同樣的對(duì)話權(quán)。其二，“雙贏”是一個(gè)假象。讓礦業(yè)巨頭獲得300%以上暴利，不符合市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律。中方要從進(jìn)口鐵礦石總量上做文章，中國(guó)鋼產(chǎn)量與鐵礦石進(jìn)口量必須尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。其三，目前鐵礦石價(jià)格進(jìn)入一個(gè)低谷，但對(duì)方肯定在等待時(shí)機(jī)，或者尋求改變規(guī)則。因此中方要有“另起爐灶”的準(zhǔn)備，打好一場(chǎng)新的“戰(zhàn)爭(zhēng)”。(記者 董文勝)