目前卡夫中國總部由北京搬至上海的工作已經(jīng)完成,對達(dá)能中國餅干業(yè)務(wù)的整合也已基本結(jié)束,預(yù)計(jì)明年初,包裝上的“達(dá)能”標(biāo)志將從中國餅干市場上消失。 中新社發(fā) 劉建民 攝
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目前卡夫中國總部由北京搬至上海的工作已經(jīng)完成,對達(dá)能中國餅干業(yè)務(wù)的整合也已基本結(jié)束,預(yù)計(jì)明年初,包裝上的“達(dá)能”標(biāo)志將從中國餅干市場上消失。 中新社發(fā) 劉建民 攝
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卡夫整合達(dá)能餅干業(yè)務(wù)基本完成;閑趣等非“達(dá)能”直接命名子品牌將保留。
記者昨日從卡夫食品(中國)有限公司獲悉,目前卡夫中國總部由北京搬至上海的工作已經(jīng)完成,對達(dá)能中國餅干業(yè)務(wù)的整合也已基本結(jié)束,預(yù)計(jì)明年初,包裝上的“達(dá)能”標(biāo)志將從中國餅干市場上消失。
卡夫中國公共事務(wù)經(jīng)理李鈴平透露:“達(dá)能和卡夫的分銷團(tuán)隊(duì)已被整合到一起,達(dá)能餅干旗下的3家工廠目前已經(jīng)被卡夫全盤接收,并作了相關(guān)產(chǎn)量調(diào)整。這意味著卡夫?qū)_(dá)能餅干業(yè)務(wù)的整合基本完成!
但她強(qiáng)調(diào),卡夫和達(dá)能的品牌整合需要過程,對于此前達(dá)能品牌的餅干,現(xiàn)在市場上采用“卡夫”和“達(dá)能”兩標(biāo)志共同標(biāo)注的過渡方法,明年初將不再采用“達(dá)能”標(biāo)志,但閑趣、甜趣等非直接以“達(dá)能”命名的達(dá)能旗下子品牌將被保留。
據(jù)了解,卡夫擁有奧利奧、樂之等餅干品牌。而達(dá)能(中國)擁有達(dá)能牛奶餅干、王子、閑趣、甜趣、梳打等品牌餅干,占據(jù)了上海等華東大部分市場。兼并達(dá)能餅干業(yè)務(wù)后,卡夫餅干業(yè)務(wù)在中國市場的份額將超過20%,成為中國餅干市場的老大。
2007年,達(dá)能宣布實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,主攻鮮乳制品、水、嬰兒營養(yǎng)品和醫(yī)療營養(yǎng)品,出售非核心業(yè)務(wù)資產(chǎn),而同年底,卡夫以約53億歐元的價(jià)格收購達(dá)能全球餅干業(yè)務(wù),收購涉及達(dá)能在22個(gè)國家約20億歐元年銷售額的餅干業(yè)務(wù),達(dá)能中國餅干業(yè)務(wù)也在收編之列。今年1月,卡夫決定將其在中國的總部由定居20年之久的北京搬遷至上海。(李靜)
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