2008年正逐漸的過(guò)去，這一年我們經(jīng)歷了太多，有自然災(zāi)害，也有奧運(yùn)盛事。在將度過(guò)2008年之時(shí)，我們對(duì)于2009年做個(gè)展望。記得兒時(shí)有一個(gè)俗語(yǔ)“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”。是呀，2009年會(huì)有什么不同的地方？

　　1919年、1949年、1979年、2009年？前面的三次都成為中國(guó)近代史上很重要的時(shí)間，我想不細(xì)說(shuō)大家也都明白。2009年呢？還會(huì)是一個(gè)歷史巨變的一年嗎？一定是的！

　　先來(lái)做兩個(gè)猜謎題吧，雖然筆者不太擅長(zhǎng)但還是希望在文章的開(kāi)始給大家以參考。

　　1.我覺(jué)得2009年大盤最多能漲到3000點(diǎn)。

　　2.我覺(jué)得2009年行情消費(fèi)類、并購(gòu)類板塊概念最好。

　　現(xiàn)來(lái)猜個(gè)謎語(yǔ)，然后我們?cè)偃ソ涣?009年市場(chǎng)走勢(shì)的看法，投資機(jī)會(huì)的看法。

　　大盤方面：2009年全球經(jīng)濟(jì)下行成為了一種必然。但是有一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間就是2009年的中期，這個(gè)時(shí)候?qū)��?huì)決定美國(guó)的經(jīng)濟(jì)能否出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。2000年美國(guó)遭遇科技網(wǎng)絡(luò)泡沫，后面的美國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)V字形反轉(zhuǎn)；而我們的鄰居日本卻經(jīng)歷了10年的L形經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。這次全球的經(jīng)濟(jì)會(huì)是什么樣的呢？現(xiàn)在大家更多希望出現(xiàn)的是U字形。注意英文也有它的象形意義。所以我們認(rèn)為2009年全球經(jīng)濟(jì)充其量是復(fù)蘇階段。

　　政策方面：從“雙防”到“全力保增長(zhǎng)”。我們看到中國(guó)受到全球經(jīng)濟(jì)影響越來(lái)越大。國(guó)際原油價(jià)格從147美元跌到40美元，咱們的經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)也360度剎車并大轉(zhuǎn)彎。燃油稅的開(kāi)征，讓中國(guó)這個(gè)大國(guó)的資源發(fā)展方式產(chǎn)生一些改變。現(xiàn)在的全球經(jīng)濟(jì)是以資源作為核心的。沒(méi)有了資源的發(fā)言權(quán)，對(duì)不起，國(guó)家發(fā)展就是要受到影響的。所以2009年隨著全球接軌的深入，我們必然會(huì)存在很多的改革的機(jī)會(huì)。同時(shí)在出口和投資影響明顯的情況下，如何擴(kuò)大內(nèi)需成為真正的核心因素。中國(guó)人的內(nèi)需沒(méi)有出現(xiàn)明顯的轉(zhuǎn)變，人們存錢的想法較多，這個(gè)和我們國(guó)家的醫(yī)療體制和教育體制有著很大的關(guān)系。這樣2009年我們的醫(yī)療體制和教育體制會(huì)否改革呢？

　　我認(rèn)為是需要的。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)的下滑，導(dǎo)致了大學(xué)生就業(yè)率的大幅下降，這和教育體制的關(guān)系是必然的。還記得當(dāng)年我上學(xué)的時(shí)候?qū)W習(xí)證券期貨是牛市，畢了業(yè)就成熊市了。所以我認(rèn)為2009年改革帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)值得大家格外關(guān)注。消費(fèi)類將成為重點(diǎn)，當(dāng)然也包括醫(yī)療概念的收益股。

　　大小非方面：2009年將是全面流通的一年。2005年5月開(kāi)始的股權(quán)分置改革分為兩個(gè)部分。第一是2005年5月到2007年5月的改革年，然后是2007年6月到2010年8月的全流通高峰年。

　　全流通開(kāi)始了，股改進(jìn)入了流通階段。大盤從6124點(diǎn)下來(lái)之后，出現(xiàn)的這種大跌和資金的供求失衡有很明顯的關(guān)系�，F(xiàn)在解決了嗎？沒(méi)有！2001年也是因?yàn)閲?guó)有股減持暴跌到2005年5月。國(guó)家推行股權(quán)分置改革才引發(fā)了一個(gè)時(shí)代。所以21世紀(jì)最大的不變就是變化，沒(méi)有制度上的改革，就不會(huì)催生大牛市�，F(xiàn)在也一樣，2009年悲寒交際的內(nèi)外環(huán)境是引發(fā)改革的一個(gè)契機(jī)。只有改變才可以引發(fā)上漲。我認(rèn)為改變這種大小非減持問(wèn)題有兩個(gè)方向：第一，是限制減持的價(jià)格等新的控制措施；第二，讓市場(chǎng)自動(dòng)的產(chǎn)生并購(gòu)的行為。大魚吃小魚，快魚吃慢魚。讓行業(yè)并購(gòu)引發(fā)對(duì)于股權(quán)的認(rèn)識(shí)。這里第一方案實(shí)施效果明顯，但是不是長(zhǎng)久之計(jì)。第二個(gè)市場(chǎng)化解決問(wèn)題，符合現(xiàn)今市場(chǎng)走勢(shì)。所以我們認(rèn)為中國(guó)應(yīng)該走咱們自己的路。所以我們鎖定并購(gòu)將成為2009年的新趨勢(shì)。海螺水泥的并購(gòu)已經(jīng)開(kāi)始，三一重工工程機(jī)械板塊并購(gòu)也早就打算盤了，國(guó)家對(duì)于銀行并購(gòu)貸款的放開(kāi)也給了大量資金的支持，度過(guò)這個(gè)冬天就是春天。

　　1929的經(jīng)濟(jì)危機(jī)成就了IBM在全球的崛起，1998年?yáng)|南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓三星走入高端市場(chǎng)等等。各位，2009年是危機(jī)的一年，也是變革的一年。危機(jī)、危機(jī)，危中有機(jī)，讓我們一起挖掘那些在危機(jī)中度過(guò)并且雄起的企業(yè)吧。