麻豆传煤入口免费进入2024,亚洲中文字幕电影
本頁位置: 首頁新聞中心經(jīng)濟新聞
    加拿大皇家銀行:高盛案可能虎頭蛇尾
2010年05月04日 12:41 來源:中國證券報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  美國證券監(jiān)督交易委員會(SEC)日前起訴高盛公司和高盛副總裁圖爾,指控他們在相關(guān)金融產(chǎn)品交易中涉嫌欺詐,導(dǎo)致消費者損失近10億美元。SEC指稱,高盛在2007年初,設(shè)計并銷售了一款基于次級房貸的債務(wù)抵押證券(CDO),這是一種把多筆抵押貸款債務(wù)分割為可投資證券的復(fù)雜業(yè)務(wù),而當時美國房市及與其相關(guān)的證券均已顯示走軟的跡象。

  得知這則消息筆者的第一感覺便是,這種CDO產(chǎn)品在當年的華爾街如日中天,所有華爾街大小投行幾乎都銷售這類產(chǎn)品,包括雷曼、美林和摩根斯坦利。雷曼就是因為做這類產(chǎn)品而失手倒閉,美林也是為此而瀕臨破產(chǎn),華爾街就是做這種事情的,要不怎么賺大錢呢?如果因為此事高盛敗訴的話,那華爾街以后不是沒得玩兒了?!

  根據(jù)相關(guān)報道追蹤發(fā)現(xiàn),高盛所推銷的所有客戶,幾乎都是著名的大金融機構(gòu),并非普通散戶,特別是像AIG這樣世界排名前10位的大集團,如果這么輕易受騙,似乎說不過去。

  其實,這類衍生產(chǎn)品的買賣,本來就是大金融機構(gòu)對市場走勢的對賭,就像賭場里賭大小一樣。按說成熟的金融機構(gòu),在購買這類產(chǎn)品特別是新產(chǎn)品之前,肯定會仔細研究說明書,哪兒就會輕易上當,誰都不是省油的燈。如果這起案件高盛敗訴的話,那么今后這類官司就會不斷。但凡市場和自己賭的方向不對,輸了金錢就打官司,那豈不太好笑了?

  據(jù)知情人士透露,在對其監(jiān)管公司如高盛采取行動時,SEC通常傾向于意見一致。SEC這次指控高盛集團民事欺詐、并對高盛提起訴訟時,在五名成員中,卻有兩名成員反對。這兩名反對的成員都是共和黨人。接著,民主黨迅速以SEC對高盛采取行動為借口,迫切要求通過他們提出的金融改革提案。但共和黨稱,民主黨的新金融制度方案,只會確保未來陷入困境的大銀行更易于獲得政府的救助。

  盡管SEC官員稱處理這起案件是遵循標準慣例的,并稱訴訟的時機與外部事件無關(guān),但事情好像碰得太巧了吧!

  美國金融海嘯到危機已經(jīng)快3年了,但美國的實體經(jīng)濟依然沒有顯著恢復(fù),失業(yè)率依然居高不下。華爾街倒是死里逃生。就在普羅大眾水深火熱之際,華爾街居然大發(fā)“國難財”。前兩天,高盛曝出第一季度賺了大錢,季度獎將發(fā)放50億美金!這能不激起民怨嗎?而美國中期大選在即,民主黨能否繼續(xù)控制參眾兩院成疑問。

  是否就像前些日子指控中國所謂操縱人民幣匯率那樣,這一次奧巴馬又在尋找替罪羊,為了轉(zhuǎn)移美國民眾的視線,做出整治華爾街的樣子拿高盛開刀?

  筆者不禁想起美國政府狀告煙草公司的那些官司。這些年美國政府代表吸煙受害者,在各州起訴五大煙草公司,要求賠償金額高達上萬億美元。每次都是媒體報道得轟轟烈烈,最后都是以杳無音訊而收場。道理很簡單,如果美國政府真為吸煙受害者考慮,那最合適的辦法是關(guān)閉煙草公司。

  華爾街的問題其實也正如此。從以往的事例來看,這類官司除非找到確鑿的欺詐證據(jù),否則就會“公說公有理,婆說婆有理”,以高盛的實力請個強大的律師團隊,打個7、8年的官司拖著,那時天下說不定又回到共和黨這邊。目前這起沸沸揚揚的官司,恐怕最后又將虎頭蛇尾,不了了之。

  金融衍生品是一種零和游戲,并不創(chuàng)造任何財富,弄得不好還會成為“大規(guī)模殺傷武器”(巴菲特語),如這次金融危機。要徹底解決問題,不如徹底限制它的開發(fā)和交易。(加拿大皇家銀行 陳思進)

商訊 >>
 
直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責任。
[網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號-1] 總機:86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved