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    乳業(yè)“低碳GDP”榜公布 蒙牛連續(xù)四年蟬聯(lián)冠軍
2010年03月31日 14:51 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)3月31日電 日前,國家統(tǒng)計局所屬中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心發(fā)布了2009年度市場銷量數(shù)據(jù),在這份被稱作中國經(jīng)濟“綠色GDP”的行業(yè)報告中,乳業(yè)龍頭企業(yè)蒙牛集團再度蟬聯(lián)總銷量冠軍,成為2009年年度大羸家。

  業(yè)內(nèi)專家認為,以蒙牛為代表的民族乳企,憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)秀的奶源基地、不斷完善的產(chǎn)品矩陣和創(chuàng)新的綠色產(chǎn)業(yè)鏈,贏得消費者認可,才有了市場這份漂亮的“綠色”成績單。它不僅顯示乳業(yè)整體回暖,更意味著低碳為潮流的中國新經(jīng)濟秩序中,綠色企業(yè)已占據(jù)主流的通道。

    贏在品質(zhì) 源自專注

  2009年末,商務部首次全球投放的“中國制造”廣告,讓所有人都意識到30年的“中國制造”,已經(jīng)加入新的況味?v觀中國走上國際舞臺的企業(yè),都不同程度在“自主創(chuàng)新”方面做足了文章。以品質(zhì)名義加強“中國智造”,已經(jīng)深入蒙牛的企業(yè)血液中,呈現(xiàn)出鮮明的“創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長”的轉(zhuǎn)型趨勢,一方面依托高科技,一方面貼近消費者而創(chuàng)新,從而激發(fā)了牛奶與果疏結合的創(chuàng)新技術,龐大而細分的立體牛奶矩陣,由是夯實。

  2009年推出的果蔬酸酸乳首次創(chuàng)新性地將水果、蔬菜和牛奶的營養(yǎng)完美混搭;蒙牛新養(yǎng)道低乳糖牛奶的誕生,則讓乳糖不耐癥人群也能獲得牛奶的完美營養(yǎng);此前蒙牛還推出了國內(nèi)首款專業(yè)兒童牛奶——未來星兒童奶、中國首款引進世界優(yōu)質(zhì)菌種BB-12雙歧桿菌的冠益乳酸牛奶。正是通過“世界級”牛奶產(chǎn)品矩陣,蒙牛逐步奠定世界級全方位乳品專家的品牌形象。

  “中國智造”蛻變,不僅滿足了消費者的不同需求,也引領中國乳業(yè)踏上可持續(xù)發(fā)展的軌道。2009年蒙牛牛奶作為唯一乳品企業(yè),在香港率先復市,獲取海外市場的信任,同時贏得俄羅斯經(jīng)銷商的青睞,代表中國乳業(yè)首次將牛奶賣到了歐洲。

   贏在消費 源自創(chuàng)新

  市場銷量實際是消費者的一個背書,中國農(nóng)業(yè)大學食品科學與營養(yǎng)學院副院長籍保平介紹:“2010年食品行業(yè)需求會超過20%,整個乳業(yè)會徹底回來,它應該也有一個相對不錯的增長。”而來自麥肯錫公司一份調(diào)查報告顯示,中國是僅次于日本的亞洲第二大乳品市場,2010年中國乳品市場規(guī)模將達到200億美元。中國消費者和亞洲鄰國的購買習慣越來越相似,對牛奶飲品、奶酪、酸奶等高附加值及多樣化產(chǎn)品需求強烈。

  2009年年中,蒙牛躋身世界乳業(yè)20強,這種世界級身份的獲得,實際也是源于中國龐大的內(nèi)需市場與中國消費升級。聯(lián)合國聯(lián)農(nóng)組織(FAO)項目官員戴衛(wèi)東認為,中國是世界上人口最多的國家,乳制品消費市場有著巨大的增長空間。隨著蒙牛在奶源建設和新品研發(fā)上的不斷推進,以及中國人健康飲奶知識的繼續(xù)普及,蒙牛進入世界乳業(yè)10強指日可待。

    贏在綠色 源自生態(tài)

  哥本哈根大會讓包括乳品在內(nèi)的所有企業(yè)意識到,做好低碳經(jīng)濟規(guī)劃在未來二十或者三十年里將關乎企業(yè)的輸贏甚至生死存亡。企業(yè)期望在此次轉(zhuǎn)型契機中獲得先機,就必須現(xiàn)在開始重新審視自己的定位和發(fā)展戰(zhàn)略,包括優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的碳效率,包括基礎設施、供應鏈和成品等,這可能需要打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局并創(chuàng)立新產(chǎn)業(yè)價值鏈。

  蒙牛以碳指標為軸,觀蒙牛綠色復興的舉措,可以發(fā)現(xiàn)該企業(yè)探索從“綠色“這一全球選擇出發(fā),結合企業(yè)自己的洞察與實際,將洞察力和策略相結合,描繪出具有鮮明特點的生態(tài)戰(zhàn)略藍圖。

  正是如此,蒙牛的綠色復興走出了一條由內(nèi)向外的獨特“頻譜”。首先是依托生態(tài)草原,建設綠色牧場,這種轉(zhuǎn)型在乳業(yè)危機之后,實際上是加強了奶業(yè)第一防線。蒙牛參股、建設11個超大型現(xiàn)代化牧場,是奶源基地建設中投入力度最大的牛奶企業(yè)之一,領導著整個行業(yè)的奶源升級;之后蒙牛走到企業(yè)外,打通上下游產(chǎn)銷通路,讓“綠色”成為蒙牛選擇供應鏈合作伙伴的標準之一,帶動整個產(chǎn)業(yè)的綠色化;而2009年,蒙牛更是跳出行業(yè),在全社會倡導綠色消費低碳生活,真正實現(xiàn)“綠色經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型。

  當食品安全問題受到全世界矚目,再加上面臨世界金融危機,中國乳業(yè)在經(jīng)歷一系列動蕩后,以綠色為風向標,不僅引領國內(nèi)食品行業(yè)的發(fā)展方向,更以“中國制造”的主力軍形象,折射著新經(jīng)濟格局中,中國企業(yè)的新領導力。

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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