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上周,國家發(fā)改委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司委托國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所,就戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)召開為期一天的研討會,為即將出臺的《國務(wù)院關(guān)于加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》建言獻策。而在經(jīng)過數(shù)易其稿的陣痛之后,三網(wǎng)融合方案日前終于破冰。種種跡象表明,我國對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的布局正在加速,各項扶持政策也有望在下半年密集出臺。
其實,新能源、節(jié)能環(huán)保、新材料、生物醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)等成長性好的新興產(chǎn)業(yè),早已紛紛被風險投資機構(gòu)相中。在6月6日舉行第十二屆中國風險投資論壇上,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為一個投資熱點成為與會嘉賓的熱議話題。一些知名的風險投資與私募股權(quán)投資機構(gòu)認為,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是未來經(jīng)濟發(fā)展的重要驅(qū)動力,金融資本與新興產(chǎn)業(yè)結(jié)合,將結(jié)出甜蜜的果實。
新興產(chǎn)業(yè)帶來新動力
“未來經(jīng)濟成長的動力轉(zhuǎn)換,主要靠戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來實現(xiàn)。”摩根大通董事總經(jīng)理兼中國投資銀行副主席龔方雄說,過去中國經(jīng)濟增長的動力主要靠出口,但這種模式在金融危機后已顯得不可持續(xù),需要尋找新的經(jīng)濟增長點。
同時,作為發(fā)展中國家的中國,城市化率非常低,大批農(nóng)村人口要進城。城市化的進程還需要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展,但在以勞動密集型為主的出口產(chǎn)業(yè)帶動的城市化發(fā)展模式不可持續(xù)的情況下,需要新的增長點。龔方雄認為,應(yīng)該把創(chuàng)新和城市化結(jié)合起來,以發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為突破口。
新興產(chǎn)業(yè)令人看好,主要在于中國可能由此實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破。建銀國際 (控股)有限公司總裁胡章宏說,在新興產(chǎn)業(yè)方面,各國都處在同一起跑線,政府正以前所未有的力度在推動,中國在這方面充滿機遇!巴ㄟ^技術(shù)創(chuàng)新、人才培育、市場拓展,中國可能誕生一批擁有核心自主知識產(chǎn)權(quán)的世界級大企業(yè)。 ”
“新興產(chǎn)業(yè)增長空間巨大。 ”全國人大常委、民建中央副主席辜勝阻稱,有機構(gòu)預(yù)計到2020年,新能源產(chǎn)業(yè)可做大到2萬億規(guī)模,信息產(chǎn)業(yè)超過10萬億,節(jié)能環(huán)保超過10萬億。 “有一些領(lǐng)域的市場增長是顛覆性的。 ”胡章宏說,嘉禾在深圳萬象城的電影院,1月份就有上千萬港元收入,折射出新興創(chuàng)意市場的巨大潛力。海普瑞創(chuàng)A股市場發(fā)行價第一,印證了生物醫(yī)藥及健康市場巨大的潛能。
“新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是支撐經(jīng)濟增長的兩個基點,需要雙輪驅(qū)動。 ”辜勝阻說,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。信息技術(shù)一方面可把技術(shù)變成產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化;另一方面,信息技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有輻射、提升、重組、開拓等功能。通過節(jié)能環(huán)保的技術(shù),即可提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效益和附加值。
龔方雄表示,現(xiàn)在存在著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的平衡與博弈。中國經(jīng)濟發(fā)展模式的特性就是這兩個產(chǎn)業(yè)必須平衡發(fā)展,否則新興產(chǎn)業(yè)也發(fā)展不起來。新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)依附于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),依附于城市化的進程。他認為,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不應(yīng)僅限于高科技,很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),如服務(wù)業(yè)、消費業(yè),發(fā)展空間非常大。中國服務(wù)業(yè)占GDP的比重只有40%,而發(fā)達國家占70%。在服務(wù)業(yè),涵蓋很多戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),如金融業(yè)、醫(yī)療健康與保健等都屬戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。關(guān)注戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時,思維要開闊。
投資機構(gòu)提前布局
新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大,令金融資本找到了投資新熱點。據(jù)統(tǒng)計,2009年,創(chuàng)投及私募股權(quán)投資機構(gòu)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資的金額高達11.8億美元。
胡章宏通過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),前5個月上證指數(shù)下跌20%,但與新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)的板塊遠遠優(yōu)于指數(shù)表現(xiàn),生物醫(yī)藥正增長近17%。 “香港也一樣,恒指在前5個月下跌10%左右,但一些新興板塊表現(xiàn)都特別優(yōu)異,醫(yī)療和食品正增長25%。 ”而且,這些戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資金流入的量非常大,金融資本在這一領(lǐng)域非常活躍。
胡章宏表示,建銀國際幾年前就對醫(yī)療健康、文化創(chuàng)意、環(huán)保、新能源等新興行業(yè)進行了基金方面的布局,并在內(nèi)地和香港分設(shè)了人民幣和外幣基金。
“黑石不想賺快錢。 ”黑石集團私募權(quán)益部董事總經(jīng)理付山說,黑石愿意在中國的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演積極角色,做一個有建設(shè)性、有耐心、積極的長期投資者。過去幾年,黑石在新興產(chǎn)業(yè)方面的投資從總量到比例都逐步提高,在IT、醫(yī)療、新材料、新興傳媒、旅游服務(wù)、旅游地產(chǎn)等方面有了很多投資,也開始在新能源、生物醫(yī)藥等行業(yè)進行實踐。
盡管一致看好新興產(chǎn)業(yè),但與會嘉賓對投資新興產(chǎn)業(yè)仍清醒地做出了風險提示。
“一系列風險擺在那兒。 ”付山說,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)普遍面臨的風險較大,本身發(fā)展歷程短,技術(shù)、市場、體制、政策環(huán)境等不太成熟。風險的不同,決定了不同風險偏好的投資人將扮演不同角色。到目前為止,風投在這個領(lǐng)域發(fā)揮了主導作用。他說,黑石會更多考慮對那些在這個領(lǐng)域已比較突出,管理層相對穩(wěn)定,運營模式穩(wěn)定的企業(yè),通過并購進行投資整合。
“投資要有理性,不能以現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板的估值做風險投資,對新興產(chǎn)業(yè)的投資更是如此。 ”龔方雄說,在未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,千萬要防范一窩蜂的私募股權(quán)投資,這樣風險很高,F(xiàn)在私募股權(quán)投資好像成了時尚,大家蜂擁而至,不管估值。他提醒:“現(xiàn)在的投資是5到7年后才退出,那時創(chuàng)業(yè)板的情況還會像現(xiàn)在這樣嗎? ”
關(guān)注八大新興產(chǎn)業(yè)
新興產(chǎn)業(yè)備受關(guān)注、令人看好,而對于風險投資機構(gòu)來說,哪些新興產(chǎn)業(yè)將成為他們的新熱點、新目標呢?在中國風投論壇上,深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司董事長靳海濤亮出了他的“計劃單”。
“我們將關(guān)注八大新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與投資。 ”靳海濤認為,這八大新興產(chǎn)業(yè)主要包括:自主創(chuàng)新的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用;文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);連鎖服務(wù)企業(yè);農(nóng)業(yè);新型能源和環(huán)保;商業(yè)模式創(chuàng)新。
在這八個方面里,靳海濤最為看重的是自主創(chuàng)新的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),“我認為這個行業(yè)非常重要,中國的高科技產(chǎn)業(yè)應(yīng)得到首位重視。在深創(chuàng)投成立10年以來所投的280個項目中,有75%是關(guān)于這個行業(yè)的。我們在全球16個資本市場有60個IPO項目,也是75%在這個行業(yè)。作為一個中國人,應(yīng)首先支持脊梁產(chǎn)業(yè)發(fā)展”。對于這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,他提出了知識產(chǎn)權(quán)保護、門檻高低、替代他人或被他人替代的可能性等關(guān)注點。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興的連鎖服務(wù)業(yè)以及新型能源與環(huán)保也各有“看點”。對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,深創(chuàng)投做了很多探討:態(tài)度堅決、基礎(chǔ)夯實、準備充分、連接必然,是企業(yè)應(yīng)做好的轉(zhuǎn)型工作。而靳海濤對于連鎖服務(wù)業(yè)的一個思考是,考察連鎖服務(wù)企業(yè),應(yīng)注重看其內(nèi)容上有沒有優(yōu)勢以及管理上的使用度!耙驗檫B鎖企業(yè)的管理難度遠比管理一個工廠要大得多,也十分復(fù)雜。所以,我一直主張在連鎖企業(yè)里面不能投初創(chuàng)期企業(yè),而是投中期和后期的企業(yè),這跟新模式和技術(shù)類的企業(yè)不一樣”。
清科研究中心表示,由于投資偏好不同,且受退出機制影響,中外投資機構(gòu)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資布局特征有所不同?傮w來看,2009年本土創(chuàng)投及私募股權(quán)投資機構(gòu)投資企業(yè)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的投資數(shù)量及金額均超過外資創(chuàng)投及私募股權(quán)投資機構(gòu),其中,前者的投資案例達185個,占總體比重的60.3%;投資金額9.63億美元,占總體比重的51.3%;后者的投資案例114個,占總體比重的37.1%;投資金額8.88億美元,占總體比重的47.3%。
在幾大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中,新能源無疑是受關(guān)注度最高、同時也是最早有風投介入的產(chǎn)業(yè)之一。統(tǒng)計顯示,2009年新能源產(chǎn)業(yè)共獲得創(chuàng)投及私募股權(quán)投資機構(gòu)投資4.48億美元,投資案例28個,其中太陽能領(lǐng)域的投資活動最為活躍,投資案例13個,投資額2.38億美元;風能領(lǐng)域投資案例9個,投資額1.76億美元。其中,本土機構(gòu)去年在新能源的投資個數(shù)為19個,占比達到67.9%;投資金額2.46億美元,占比54.9%。外資機構(gòu)投資案例個數(shù)為8個,占比28.6%;投資金額1.95億美元,占比43.5%。
值得注意的是,在新能源的投資分布上,本土與外資風投的選擇也出現(xiàn)一定差異:其中,本土機構(gòu)在風能與太陽能領(lǐng)域各發(fā)生了8起投資案例,但風能領(lǐng)域投資額為太陽能領(lǐng)域的2倍;外資機構(gòu)在新能源領(lǐng)域的投資仍以太陽能為主,投資案例4個,投資金額1.53億美元,風能領(lǐng)域的投資案例較少,僅有1起。(郭藝珺)
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