鐵礦石一路漲價已成制約中國經(jīng)濟發(fā)展的一大痛苦，談判中三大國際礦商逼壓中國鋼企，成為中國失去資源定價權(quán)而遭“鎖喉”的縮影。特別是目前，在三大礦商的強勢左右下，維持了近40年的傳統(tǒng)鐵礦石價格談判機制已經(jīng)名存實亡。

　　中鋼協(xié)和國內(nèi)鋼企，一方面應(yīng)該清醒，這套游戲規(guī)則正在經(jīng)歷破壞性重建的歷史時刻；另一方面，更應(yīng)洞悉，鐵礦石定價權(quán)重新洗牌的過程，或許正是“中國價格”橫空出世的機會。這集中體現(xiàn)在三大礦商正在積極醞釀的“鐵礦石指數(shù)定價模式”中。

　　例如，國際上比較有影響的鐵礦石指數(shù)主要有3個：環(huán)球鋼訊的TSI指數(shù)、英國金屬導(dǎo)報的MBIO指數(shù)和普氏能源資訊的普氏指數(shù)。其采集地和潛在客戶都瞄準(zhǔn)中國，但發(fā)布者卻是外資機構(gòu)。而國內(nèi)行業(yè)機構(gòu)一方面不予重視，另一方面又將之視為“洪水猛獸”。事實上，價格指數(shù)本身只是一套工具，關(guān)鍵不在于由誰建立，而在于由誰監(jiān)管，只要鐵礦石定價指數(shù)在中國境內(nèi)設(shè)立和發(fā)布，中國監(jiān)管機構(gòu)就不但可以名正言順地監(jiān)管、名正言順地按照游戲規(guī)則打擊壟斷價格，而且可以在市場管理中獲得重要的核心信息。

　　當(dāng)然，國外礦商及相關(guān)利益方變本加厲地要求指數(shù)型定價，也是考慮到這一點，想在中國境外建立不受中國監(jiān)管機構(gòu)管轄的指數(shù)來指導(dǎo)或控制中國價格，繼續(xù)肆無忌憚地炒作鐵礦石價格。因此，主動抓住洗牌機會，加快制訂中國指數(shù)和中國市場標(biāo)準(zhǔn)，才是當(dāng)前博弈鐵礦石中國定價權(quán)的核心工作。

　　在這方面，中國目前有足夠的籌碼把指數(shù)市場確定在中國境內(nèi)。作為全球最大鐵礦石進(jìn)口國的中國，可能很少人知道，還是全球鐵礦石產(chǎn)量第一大國，2008年原礦產(chǎn)量達(dá)8.24億噸，占全球比重達(dá)36%。今年更是有望達(dá)到10億噸，估計超過全球海運鐵礦石貿(mào)易量。相比較，三大礦商只是占據(jù)世界海運鐵礦石貿(mào)易量的70%以上，不是鐵礦石的總貿(mào)易量，更不是產(chǎn)量。因此，不要只看中國鐵礦石對外依存度大，還要看中國巨大的生產(chǎn)量，中國市場規(guī)模決定中國制訂指數(shù)擁有堅實力量。

　　在中國境內(nèi)制訂中國鐵礦石指數(shù)，就能讓中國所有礦山企業(yè)都加入中國指數(shù)市場與國際壟斷礦商進(jìn)行博弈，而不是在屏蔽了中國礦商力量的海運價格市場上。在海運市場占據(jù)70%以上份額的三巨頭，其博弈力量將會因中國指數(shù)市場的確立而大為削弱。更何況，在中國境內(nèi)還有反壟斷的手段和法律。

　　所以說，面對來自西方國際規(guī)則體系的挑戰(zhàn)，中國應(yīng)該主動應(yīng)對并力爭制訂自己的“游戲規(guī)則”。(張捷)