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全國民營快遞企業(yè)數(shù)量達(dá)1萬多家,競爭進入白熱化
英國作家狄更斯在《雙城記》在開篇說:“這是一個最好的年代,也是一個最壞的年代;這是一個智慧的年代,也是一個愚昧的年代!彪S著小紅馬退市、DDS倒閉,受到“招工難”、各種成本的不斷上漲等因素的影響,依托廉價勞動力發(fā)展、同質(zhì)化導(dǎo)致“低價”惡性競爭正在為民營快遞業(yè)帶來生死挑戰(zhàn)。中國快遞咨詢網(wǎng)預(yù)計,2010年民營快遞企業(yè)的數(shù)量將減少30%以上。
八成公司注冊資本不足50萬元
2009年10月1日,新《郵政法》實施當(dāng)天,曾一度謀求在創(chuàng)業(yè)板上市,被認(rèn)為是京城知名品牌的北京小紅馬民營快遞發(fā)表聲明:自2009年10月1日起,正式退出中國快遞市場。經(jīng)營了11年的小紅馬快遞自此消失。
時間上的高度巧合,業(yè)界紛紛猜測小紅馬倒閉與新《郵政法》實施有關(guān)。按照《郵政法》及《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》規(guī)定,各市場主體必須在2010年9月30日前取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證,同時提高了資金等準(zhǔn)入門檻。在內(nèi)資快遞企業(yè)之間優(yōu)勝劣汰、合并、兼并、重組和退出將成為中小型快遞企業(yè)發(fā)展的選擇方式。
快遞業(yè)協(xié)會資料顯示,北京市內(nèi)在冊登記備案的快遞企業(yè)約200余家,在京經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)在1000家以上,還不包括沒有任何營業(yè)執(zhí)照的“黑快遞”。同時八成民營快遞公司注冊資本不足50萬元,注冊資本達(dá)100萬元的公司不滿20家。對于眾多沒有獲得準(zhǔn)入資格的民營快遞,如不能快速提升或轉(zhuǎn)型,淘汰出局不可避免。
另一方面,中國快遞咨詢網(wǎng)的統(tǒng)計,中國快遞市場規(guī)模達(dá)640億,在金融危機的沖擊下仍然增長20%以上,是全球快遞業(yè)增長最快的黃金市場。
與此同時,中國民營快遞正在如雨后春筍般快速發(fā)展,目前,全國民營快遞企業(yè)數(shù)量達(dá)1萬多家。
三大格局競爭進入白熱化
2006年5月,DHL率先宣布成為首家開展中國內(nèi)地快遞業(yè)務(wù)的快遞公司,標(biāo)志著外資快遞業(yè)巨頭開始進軍中國內(nèi)地快遞市場。而中國郵政EMS與國家郵政局分離后,也開始擺正姿態(tài),收復(fù)失地。
中國快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇表示,外資快遞業(yè)巨頭、中國郵政EMS和國內(nèi)民營快遞三方角逐的市場格局正在形成。目前,民營快遞企業(yè)已經(jīng)占據(jù)內(nèi)地快遞市場近70%的份額,國際四大快遞巨頭美國FedEx和UPS、德國DHL、荷蘭TNT已經(jīng)控制國際快遞市場80%的份額。
在民營快遞業(yè)中,北有宅急送,中有申通,南有順豐,再加上圓通、韻達(dá),在民營企業(yè)中居前五位。在國內(nèi)市場上,市場占有率第一的仍然是EMS,即使在中國國際快遞市場,EMS也居于前三位之列。
據(jù)了解民營快遞公司運營分為自營和加盟兩種形式,自營的所有網(wǎng)點由公司統(tǒng)一出資、統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一管理,自營快遞公司對下屬網(wǎng)點的控制力強,代表有EMS、順豐和宅急送。加盟式的每個網(wǎng)點都是獨立的,和總公司簽訂合作協(xié)議,使用同一個品牌,自負(fù)盈虧,采取這種模式的主要有申通、圓通、中通等。
徐勇認(rèn)為,隨著去年10月1日起,國家郵政局和各地郵政管理局開始受理快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可申請,《郵政法》、《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》中提高了民營快遞業(yè)務(wù)的門檻,以及由此引發(fā)的競爭加劇,將在未來3年內(nèi)掀起快遞行業(yè)兼并重組的浪潮。
快遞業(yè)面臨多方困局
徐勇表示,DDS的關(guān)門暴露出快遞行業(yè)的困局。燃油價格和人工等價格不斷上漲,大大增加了快遞服務(wù)運營成本。并且,近期快件的數(shù)量劇增,操作運行和派送服務(wù)難度增大。此時如果仍然采取低價競爭策略,則意味著,快遞公司接的單越多,虧損就越多。
同時,民營快遞公司還遭遇一些地方政策的束縛。寶供物流企業(yè)集團董事長劉武舉例說,在許多大城市,貨車不能進城,快遞只好改用成本高、運載量小的車。進城后,不論是送包裹還是信件都不能隨便?浚坏┩?浚涂赡茉獾奖涣P或被扣的處罰。
中國物流協(xié)會研究室主任賀登才對記者表示,針對去年3月國務(wù)院出臺的《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,他提出了60項具體建議。目前國家相關(guān)部門正在研究和制定新的振興措施。據(jù)悉,這些建議包括減稅、交通管理優(yōu)惠和建立物流銀行等六大方面內(nèi)容。
此外,徐勇認(rèn)為,中小企業(yè)如何融資是個大命題,不僅僅是DDS自己要解決的問題。不過,去年3月國務(wù)院出臺的《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,提出了60項具體建議。目前國家相關(guān)部門正在研究和制定新的振興措施。包括減稅、交通管理優(yōu)惠和建立物流銀行等六大方面內(nèi)容。
“快遞雖小,民生之大”。徐勇分析稱,僅DDS一家公司倒閉就影響了上千家企業(yè)貨物的正常流轉(zhuǎn)。而近2年來,已經(jīng)有多家快遞企業(yè)倒閉時出現(xiàn)了群體性事件,這主要是快遞服務(wù)業(yè)涉及眾多的工商客戶、民生客戶,因此建議國家郵政局等相關(guān)部門盡快論證出臺《快遞服務(wù)質(zhì)量保證金制度》,提高違規(guī)成本。
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