中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)每年擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間，這一市場(chǎng)蛋糕誘惑中國(guó)動(dòng)漫公司對(duì)衍生品開(kāi)發(fā)躍躍欲試。但是，“動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，簡(jiǎn)單的投入風(fēng)險(xiǎn)很大。”廣州原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司總經(jīng)理劉蔓儀日前在參加“動(dòng)漫與玩具產(chǎn)業(yè)高峰論壇”時(shí)如是告誡同行。

　　衍生品超千億產(chǎn)值蛋糕難分食

　　中投顧問(wèn)發(fā)布的《2010-2015年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示，中國(guó)兒童食品每年的銷售額為人民幣350億元左右，玩具每年的銷售額為人民幣200億元左右，兒童服裝每年的銷售額達(dá)900億元以上，兒童音像制品和各類兒童出版物每年的銷售額達(dá)人民幣100億元……在某種程度上，這些產(chǎn)品都可以開(kāi)發(fā)為動(dòng)漫衍生品。動(dòng)漫行業(yè)的理想盈利模式應(yīng)為：三成收益來(lái)自于播放版權(quán)，七成來(lái)自于衍生品市場(chǎng)上卡通形象的授權(quán)。

　　但是，中國(guó)卡通形象授權(quán)市場(chǎng)90%被國(guó)外卡通形象占據(jù)，中國(guó)本土的卡通形象市場(chǎng)占有率不足10%�！斑@就導(dǎo)致了中國(guó)動(dòng)漫形象很難找到實(shí)業(yè)公司愿意購(gòu)買版權(quán)開(kāi)發(fā)動(dòng)漫衍生品�！遍_(kāi)發(fā)豬豬俠的詠聲文化公司CEO古志斌告訴記者，因?yàn)槠放铺?hào)召力不及國(guó)外動(dòng)漫公司，再加上盜版猖獗，中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)很難依靠衍生品開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)來(lái)盈利。

　　“這還涉及到一個(gè)效益問(wèn)題。”曾開(kāi)發(fā)過(guò)奧特曼、豬豬俠等動(dòng)漫衍生品的雅瑤河食品公司老板陳耀光稱，衍生品的利益分配模式有兩種，一是被授權(quán)公司一次性支付動(dòng)漫形象版權(quán)使用費(fèi)；二是被授權(quán)的公司每銷售一件動(dòng)漫衍生品，都必須按照合同規(guī)定給動(dòng)漫公司返傭�！叭绻�衍生品銷售不好，那授權(quán)公司就虧了。但如果下游企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用動(dòng)漫行銷，也會(huì)逼著企業(yè)主動(dòng)開(kāi)發(fā)�！�

　　不做衍生品動(dòng)畫(huà)片就沒(méi)法生存

　　對(duì)于動(dòng)漫企業(yè)來(lái)說(shuō)，“動(dòng)畫(huà)的前期創(chuàng)作階段都是成本投資，首先是產(chǎn)業(yè)鏈要與電視臺(tái)結(jié)合，也就是與電視臺(tái)交換廣告，但這必然增加了成本，很難盈利。”劉蔓儀透露，“早期，公司也有設(shè)想投入發(fā)展衍生產(chǎn)品的沖動(dòng)，但在開(kāi)發(fā)飲品之后，卻發(fā)現(xiàn)由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，商品不能隨便堆放，而要再花大量資金租用貨倉(cāng)。產(chǎn)品過(guò)期后，如何消化也是很大問(wèn)題�！�

　　由此，原創(chuàng)動(dòng)力認(rèn)為，與其直接投入還不如攜手與投資者合作。而喜羊羊電影的成功，使其衍生品開(kāi)發(fā)的雪球越滾越大。據(jù)介紹，其開(kāi)始的衍生品授權(quán)有30多種，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到150多家授權(quán)商，包括文化圖書(shū)、音像、地板、墻紙等很多領(lǐng)域。

　　但即便如此，“目前市場(chǎng)喜羊羊的衍生品90%都是翻版，這導(dǎo)致原創(chuàng)動(dòng)力衍生品的收入僅占公司總收入的40%�！眲⒙麅x說(shuō)。

　　“而如果不做衍生品，動(dòng)畫(huà)片就沒(méi)法生存。”古志斌告訴記者，雖然中國(guó)少兒頻道有數(shù)百家，但免費(fèi)收看的模式導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)電視臺(tái)對(duì)動(dòng)畫(huà)片的購(gòu)買價(jià)格極其低廉，許多動(dòng)畫(huà)公司在項(xiàng)目啟動(dòng)后數(shù)年內(nèi)，都面臨資金緊缺的尷尬處境。此時(shí)，衍生品收益成為動(dòng)畫(huà)片盈利的重要途徑之一。(　肖昕　田愛(ài)麗)