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業(yè)內(nèi)昨日傳出消息,創(chuàng)維創(chuàng)始人、原創(chuàng)維集團(tuán)兼創(chuàng)維控股董事局主席黃宏生提前一年多重獲自由,目前已保釋出獄。創(chuàng)維昨日在其官方網(wǎng)站亦承認(rèn),“本公司今日從非正式渠道得悉黃宏生先生已于2009年7月4日回到自己家中,但詳情不知,也未得到任何官方正式通知。”
但似乎是為了制造出“雙喜臨門”的效果,創(chuàng)維數(shù)碼(0751.HK)昨日在香港聯(lián)交所發(fā)布5月銷售數(shù)據(jù):5月平板電視銷售量比去年同月激增279%,“在截至2009年5月30日的12個(gè)月,創(chuàng)維在中國大陸液晶電視市場的銷售量和銷售額占有率都位居第一!
兩大利好提振了市場信心。昨日創(chuàng)維數(shù)碼股價(jià)最高攀升至2.06港元,創(chuàng)下52周最高。最終以1.93港元收盤,漲12.87%.
張學(xué)斌:創(chuàng)維未作其重返研究
記者昨日從創(chuàng)維集團(tuán)證實(shí),黃宏生現(xiàn)已被保釋出獄!八F(xiàn)待在家里”,創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席兼C EO張學(xué)斌昨日在接受記者采訪時(shí)透露,“由于行動(dòng)仍有一定條件限制,創(chuàng)維目前沒有作他重返的研究”。
張學(xué)斌強(qiáng)調(diào),黃宏生提前出獄對(duì)創(chuàng)維不會(huì)產(chǎn)生什么影響,“他現(xiàn)在不是董事,不是管理者,只是一個(gè)股東,對(duì)創(chuàng)維沒有做出任何指示”。
為了強(qiáng)調(diào)黃宏生歸來不會(huì)導(dǎo)致管理層變動(dòng),創(chuàng)維在官方網(wǎng)站發(fā)布了《有關(guān)聲明》:“創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司是一個(gè)治理結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的上市公司,其生產(chǎn)、經(jīng)營、管理不會(huì)因任何個(gè)人因素而受到影響!庇幸馑嫉氖牵堵暶鳌返臉(biāo)題里,也隱去了黃宏生的名字。
按照香港相關(guān)法律,扣除節(jié)假日,黃宏生的6年刑期于2010底到期。有未經(jīng)證實(shí)的消息稱,黃事實(shí)上在4月底已經(jīng)以保釋的方式提前出獄,更指黃宏生不會(huì)重返創(chuàng)維,而會(huì)選擇重新創(chuàng)業(yè)。
帕勒咨詢資深董事羅清啟分析稱,黃宏生出獄對(duì)創(chuàng)維現(xiàn)在的管理團(tuán)隊(duì)不會(huì)產(chǎn)生較大的影響,不會(huì)對(duì)以張學(xué)斌為首的創(chuàng)維管理團(tuán)隊(duì)造成心理威脅,“對(duì)鼓舞士氣倒是有一些幫助”。
創(chuàng)維數(shù)碼去年12月發(fā)布的2008財(cái)年中報(bào)顯示,黃宏生及其妻林衛(wèi)平共持有創(chuàng)維數(shù)碼39.71%股權(quán),為公司第一大股東。
獄中書信
2004年11月30日,被創(chuàng)維員工讀作“幺幺叁零”。當(dāng)天上午9點(diǎn)多,創(chuàng)維集團(tuán)總裁張學(xué)斌與營銷總部總經(jīng)理劉棠枝前往香港參加創(chuàng)維中期業(yè)績發(fā)布會(huì)。途中,兩人接到香港同事電話:包括黃宏生和3名執(zhí)行董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)在內(nèi)的10人全被香港廉政公署拘捕,原因是涉嫌挪用上市資金。創(chuàng)維股票停牌,發(fā)布會(huì)取消。
2006年7月13日下午,黃宏生及其胞弟、創(chuàng)維前執(zhí)行董事黃培升因串謀盜竊及串謀詐騙創(chuàng)維系5000多萬港元等4項(xiàng)罪名成立,兩人分別被香港區(qū)域法院判處有期徒刑6年。2006年8月11日,創(chuàng)維數(shù)碼公開宣布,黃宏生已辭任公司非執(zhí)行主席及非執(zhí)行董事職位。張學(xué)斌臨危受命,全面接手創(chuàng)維,任董事局集團(tuán)董事局主席兼C EO.
黃宏生雖入獄,但消息人士稱,其仍緊密關(guān)注創(chuàng)維動(dòng)向。2007年7月,創(chuàng)維數(shù)碼發(fā)布2006/2007財(cái)報(bào)(2006年4月-2007年4月),凈利潤1 .28億港元,同比大幅下跌40 .74%.三個(gè)月后,黃宏生給創(chuàng)維董事局寫信道:“最善跑的羚羊也會(huì)生病的,從病癥看來,創(chuàng)維儼如國有企業(yè)的官僚機(jī)構(gòu),一些地方人員嚴(yán)重過剩,成本失控;而在精神上似乎也失去了以往那種非贏不可的斗志。”黃宏生要求創(chuàng)維“瘦身自救”,具體目標(biāo)是,2007/2008財(cái)年成本費(fèi)用下降4億港元,并且從省出的這4億中拿出一半來激勵(lì)管理層和員工。
從2008年2月4日至4月15日期間,黃宏生更委托其妻、創(chuàng)維數(shù)碼執(zhí)行董事林衛(wèi)平9次入市,以每股約0 .745港元買入382 .6萬股創(chuàng)維股票,共涉及資金285萬港元。當(dāng)時(shí)就有分析人士稱,“或許他在規(guī)劃著另一個(gè)宏偉藍(lán)圖,期望在他的商業(yè)王國里再次大顯身手”。
事實(shí)上,黃宏生在獄中期間,張學(xué)斌作為職業(yè)經(jīng)理人不辱使命。2005年,創(chuàng)維的品牌價(jià)值被評(píng)估為50億元,而2006年飆升至76億元。2007財(cái)年創(chuàng)維數(shù)碼營業(yè)額再創(chuàng)歷史新高,達(dá)139 .39億港元,比上年增長11%;純利為4 .8億港元,較上年增長275%.創(chuàng)維的夢想是,2010年實(shí)現(xiàn)200億元的銷售規(guī)模。 (汪小星)
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