一家普通的數(shù)碼店，誕生一年就脫穎而出，成為有啊購物平臺首家皇冠級店鋪，月營業(yè)額達到十幾萬元，平均利潤近兩成，甚至超越了他的實體店收入。該店的業(yè)績來源于店主每一次用心的策劃促銷活動。從今年8月到9月一個月，該店各種不同類型的促銷活動就有近十個。

　　一年前，這家店鋪進駐百度有啊平臺，一年后即成為有啊的第一家皇冠級店鋪，店鋪累積的信用超過10000個，日平均增加27個信用。店主黃基波告訴記者，客戶給予一個好評，店鋪的信用就可以增加一個。

　　店鋪分板塊做促銷

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，與同級別、經營同類產品的其他店鋪相比，這一增長速度是最高的。一年前開店的時候，由于有啊是一個新的平臺，買家對數(shù)碼產品大多比較擔憂，店主遂加入到“七天無條件包退換”的計劃。

　　登錄該數(shù)碼店，可以見到幾個醒目的促銷板塊，店主將店內商品分成幾大板塊：促銷公告，新品推薦、店主推薦、特價商品和櫥窗推薦。從促銷公告就可以看出，從八月到九月僅一個月，該店的促銷活動就達到七次，有店慶活動，有學生優(yōu)惠，降價促銷和送禮活動等。老板黃基波說，這些促銷活動的效果非常明顯，促銷時的銷售額可以比平時提高40%。

　　牌子貨最受青睞

　　黃基波告訴記者，根據(jù)他從事數(shù)碼產品銷售四年的經驗看，數(shù)碼產品普遍有“年輕化”的趨勢，市場上出現(xiàn)了一批個性化的數(shù)碼產品，比如將u盤制成水晶掛墜、毛絨公仔等，一個U盤鑲上水晶變成掛飾，售價就要兩三百元以上，制成小叮當?shù)男螤�，售價比同等的普通U盤就貴了八成多。但黃基波認為，“個性的東西不一定是暢銷的，因為個性的東西接受的人群比較少，最為暢銷的，還是賣得實惠的牌子貨。

　　實際上，店鋪要做到差異化經營，除了追求個性的商品外，市場上難得一見的牌子貨，也是顧客所追求的。一款價值125元的德國原產“百靈達”耳機，就是黃基波從香港淘過來的。

　　實體店利潤不及網(wǎng)店

　　實際上，除了這家網(wǎng)店外，黃基波還開有兩家實體店，但由于實體店租金高，雖然商品的利潤空間大，但實體店的收入還不及網(wǎng)店多�，F(xiàn)時，網(wǎng)店的營業(yè)額每個月達到十幾萬元，利潤空間在15%～20%。

　　網(wǎng)店目前由4名客服管理，采取分工合作的方式，黃基波主要負責促銷活動的策劃。其他的費用還包括裝修美化店面，黃基波請來了平臺的專業(yè)設計師幫助裝修網(wǎng)店，費用是每次50～80元。(詹麗冬)