圖:既是餡餅又是陷阱,瘋狂的權(quán)證讓很多權(quán)民欲罷不能。 中新社發(fā) 井韋 攝
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圖:既是餡餅又是陷阱,瘋狂的權(quán)證讓很多權(quán)民欲罷不能。 中新社發(fā) 井韋 攝
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“我已經(jīng)傾家蕩產(chǎn)了!边@是號稱“南沽維權(quán)領(lǐng)頭人”許先生在電話中說的第一句話。在許先生的這支維權(quán)團(tuán)隊(duì)里,賠光全部身家的比比皆是,“維權(quán)”成了他們唯一的事業(yè)。
6月20日,深發(fā)認(rèn)購權(quán)證結(jié)束交易,標(biāo)志著股改權(quán)證全面退出歷史舞臺,統(tǒng)共33只股改權(quán)證,多數(shù)最后成了廢紙一張。不過,作為反思的話題,股改權(quán)證才剛剛進(jìn)入公眾的視野。從誕生到謝幕,股改權(quán)證見證了大盤從900多點(diǎn)狂飆至6100多點(diǎn),又回落至2800點(diǎn)。伴隨大盤巨幅動蕩是權(quán)證的爆炒。而爆炒的背后,是受損的“權(quán)民”以及他們口中“違法的創(chuàng)設(shè)制度”。
認(rèn)沽權(quán)證是廢紙一張?
時(shí)至今日,很多學(xué)者在分析股改權(quán)證時(shí)都會忍不住搖頭,他們認(rèn)為那是“一顆充滿誘惑的青蘋果”!艾F(xiàn)在來看,股改很多制度設(shè)計(jì)都有硬傷,伴隨股改推出的權(quán)證就是典型。”一家券商經(jīng)理人表示。
事實(shí)也如此,15只認(rèn)購權(quán)證長時(shí)間負(fù)溢價(jià),18只認(rèn)沽權(quán)證無行權(quán)可能,“某某權(quán)證實(shí)際上是廢紙一張”也成了交易所、專家和媒體使用頻率最高的權(quán)證用語。
不過,南航認(rèn)沽的權(quán)民并不這么看,“當(dāng)初股改時(shí),大股東給出7.43元的行權(quán)價(jià)格是很有誠意的,當(dāng)時(shí)南航的價(jià)格在3塊錢左右!
正因?yàn)楣筛闹跄虾秸傻倪@一價(jià)格,讓許先生認(rèn)為南航認(rèn)沽有投資價(jià)值,一下子進(jìn)了十幾萬,這是他的全部身家。許先生強(qiáng)調(diào)自己完全知道風(fēng)險(xiǎn),“是投資者,而非投機(jī)者!
不過,2007年一直到2008年上半年,隨著大盤一路走好,南航正股的價(jià)格再沒有下過8元,直到6月17日,在大盤跌破2800點(diǎn)的背景下,南航的價(jià)格才破了7.43元的行權(quán)價(jià),上周五更是跌至6.8元,可惜此時(shí)南航認(rèn)沽已經(jīng)結(jié)束了交易!
許先生由此得出了一個(gè)結(jié)論,權(quán)證產(chǎn)品沒有問題,認(rèn)沽權(quán)證也不是廢紙,問題出在創(chuàng)設(shè)制度上,“是無限創(chuàng)設(shè)讓有價(jià)值的權(quán)證變成了廢紙一張!”
創(chuàng)設(shè)備受詬病戛然而止
尷尬的是,備受權(quán)民詬病的創(chuàng)設(shè)制度正是為了保護(hù)股民才推出的。
“內(nèi)在并無價(jià)值、存續(xù)期長、短線巨大波動、在牛市背景下極低的價(jià)格、‘T+0’的交易模式給了眾多投機(jī)者進(jìn)入的理由。”權(quán)證爆炒具備充足的理由,從鉀肥認(rèn)沽的義莊到中集認(rèn)沽、華菱認(rèn)沽的“瘋狂末日輪”也證實(shí)了這一點(diǎn)。為了保護(hù)投資者,必須遏制炒作,最有效的方法是改變權(quán)證的供應(yīng)數(shù)量,創(chuàng)設(shè)制度由此推出。
參與權(quán)證投資原本是個(gè)人行為,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān),可惜從招行認(rèn)沽開始,創(chuàng)設(shè)給券商帶來的利益太大了,導(dǎo)致本該認(rèn)栽的投資者強(qiáng)烈不滿。據(jù)統(tǒng)計(jì),招行認(rèn)沽創(chuàng)設(shè)了40億份,南航認(rèn)沽創(chuàng)設(shè)了120億份,給券商創(chuàng)造了200多億的收入。在受損權(quán)民眼里看來,這些錢是從他們那里“搶過去的”。
2007年11月份開始,包括許先生在內(nèi)的受損權(quán)民開始了“舉報(bào)、上訪、維權(quán)之路”,有關(guān)權(quán)證創(chuàng)設(shè)制度的爭議也由此揭開。雖然“合法性”爭議至今沒有答案,不過創(chuàng)設(shè)已然悄悄終止。
“我們不是沒做工作,我們做了工作,你看現(xiàn)在不是已經(jīng)沒有創(chuàng)設(shè)了!”2008年1月下旬,許先生去證監(jiān)會上訪時(shí),證監(jiān)會負(fù)責(zé)接待的郭處長如此回答。
確實(shí),1月下旬開始,所有券商停止了創(chuàng)設(shè),并開始回購注銷,截止到南航認(rèn)沽停止交易,預(yù)計(jì)因回購注銷形成的獲利回吐達(dá)到了50億元左右。不過,在券商賺取的巨額利潤與權(quán)民的損失之間,這點(diǎn)回吐算不了什么。
南航認(rèn)沽見證券商投機(jī)
上交所產(chǎn)品開發(fā)部副總監(jiān)李京真表示,“假如沒有創(chuàng)設(shè),南航認(rèn)沽證的價(jià)格就不是5角,而是8元、10元了。”而上交所隨后的公開申辯中更強(qiáng)調(diào),“權(quán)證創(chuàng)設(shè)機(jī)制保護(hù)了大多數(shù)投資者的利益!
李京真所說的情況完全有可能發(fā)生,不過這已經(jīng)是一個(gè)無法論證的命題,在已有的虧損面前毫無說服力!拔艺J(rèn)為爆炒權(quán)證的沒有游資,相反是券商在做。”許先生表示,創(chuàng)設(shè)推出之后,權(quán)證的爆炒非但沒有結(jié)束,反而進(jìn)一步加劇了,暴漲暴跌百分之五六十的現(xiàn)象比比皆是,“原因何在?”
許先生等不少投資者認(rèn)為,就算權(quán)證投機(jī)確實(shí)存在,但創(chuàng)設(shè)制度卻沒起到遏制效果,反而給了券商光明正大的炒作理由。
這一邏輯很簡單,盡管基本上每只權(quán)證都有過爆炒的跡象,不過,南航認(rèn)沽的爆炒遠(yuǎn)超其他認(rèn)沽權(quán)證,在一年的交易時(shí)間里,南航認(rèn)沽成交了近2.4萬億元,接近2007年中國GDP的10%,這一數(shù)目遠(yuǎn)超其他任何一支權(quán)證,巨量的成交額背后,券商是最大的推手。
“券商不是福利院,他們有自己的利益,如果不是創(chuàng)設(shè)能賺錢,他們會好心腸地遵守上交所要求去拯救大多數(shù)權(quán)民?”許先生據(jù)此認(rèn)為,券商在拿到創(chuàng)設(shè)的權(quán)利之后,正好變成了上交所口中“要嚴(yán)厲打擊”的投機(jī)者。
上交所角色尷尬
堅(jiān)持“維權(quán)”的股民認(rèn)為,創(chuàng)設(shè)違反規(guī)定,造成巨量利益輸送,上交所要為此負(fù)責(zé)。不過,上交所能夠認(rèn)可的責(zé)任最多只能是投資者教育做得不夠。實(shí)際上到最后,很多權(quán)民都沒有弄清楚券商到底需不需要注銷創(chuàng)設(shè)的權(quán)證,一門心思“團(tuán)結(jié)起來對付券商”,方法卻是扛著不賣,以為“臨到行權(quán)前,券商肯定要高價(jià)回購!
可惜的是,他們都不知道,券商并不一定需要回購、注銷,2008年上半年出現(xiàn)的回購、注銷,顯然只是迫于壓力所采取的舉動。
不過,就是在券商大規(guī);刭彽谋尘跋,南航認(rèn)沽的價(jià)格也沒有上過1元錢!按笠(guī);刭弮r(jià)格卻沒有攀升,里面會沒有問題?”這更堅(jiān)定了許先生等權(quán)民“券商操作市場”的信心,“有關(guān)人士透露,今年二、三月份開始,有關(guān)權(quán)證的所有解決權(quán)力都已收歸到了證監(jiān)會,交易所已無任何權(quán)力。對于證監(jiān)會至今未明確答復(fù)如何解決自己的虧損,許先生表示自己會將上訪進(jìn)行到底,“我損失了大概十幾萬,不算多,但這是我全部身家。” (晨報(bào)記者 周治宏)
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