2008年,與財(cái)富有關(guān)的人和事,讓當(dāng)局者大喜大悲,讓旁觀者感慨唏噓。作為改革開放前沿陣地的廣東,更是“春江水暖鴨先知”。這一年,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷,廣東的財(cái)富事件和財(cái)富人物充滿了話題性。這一年,作為民間聲音廣泛代表的網(wǎng)友喊出了“喝光王老吉”的口號(hào),對(duì)在地震災(zāi)難前挺身而出、富有社會(huì)感的企業(yè)表示敬意；這一年,受到全球金融危機(jī)影響的廣東東莞玩具廠合俊倒閉,困境面前,更多企業(yè)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,尋求突圍。

　　這一年的財(cái)富故事、這一年的經(jīng)濟(jì)變遷,盡管由于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化而略顯灰暗,但令人振奮的消息比比皆是,11月,廣東出臺(tái)刺激經(jīng)濟(jì)十六條；年底,珠三角規(guī)劃納入國家戰(zhàn)略,廣東將迎來改革發(fā)展的新紀(jì)元。我們相信,新的一年,將有更多更精彩的財(cái)富故事上演。

　　-12月17日

　　珠三角規(guī)劃納入國家戰(zhàn)略

　　話題 “五大戰(zhàn)略定位”重任再造中國引擎

　　12月17日,國務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議并原則通過《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》。這意味著,珠三角的改革事業(yè)納入了國家整體戰(zhàn)略的范疇,廣東將迎來改革發(fā)展的新紀(jì)元!

　　五大戰(zhàn)略定位落子珠三角,從國家戰(zhàn)略層面指明珠三角未來發(fā)展新路向:探索科學(xué)發(fā)展模式試驗(yàn)區(qū)、深化改革先行區(qū)、擴(kuò)大開放的重要國際門戶、世界先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地、全國重要的經(jīng)濟(jì)中心。

　　五個(gè)率先重任珠三角:率先建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)；率先建立創(chuàng)新型區(qū)域；率先構(gòu)建和諧社會(huì)；率先建立完善的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制；率先建立更加開放的經(jīng)濟(jì)體系。

　　改革開放30年之際,珠三角的發(fā)展處在新的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。

　　改革開放30年來,作為全國第一經(jīng)濟(jì)大省的廣東為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn),但是,在全國經(jīng)濟(jì)布局特別是在東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)布局中,廣東仍缺乏一個(gè)國家認(rèn)可的、富于時(shí)代特征的戰(zhàn)略定位。尤其是在天津?yàn)I海新區(qū)、上海浦東新區(qū)、長江三角洲地區(qū)國家都出臺(tái)了相應(yīng)的規(guī)劃和指導(dǎo)意見,廣西和福建也分別有北部灣規(guī)劃和海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的指導(dǎo)意見的情況下,廣東迫切需要在全國改革發(fā)展全局中進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃。

　　與此同時(shí),經(jīng)歷30年的高速發(fā)展,珠三角經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,面臨資源環(huán)境約束趨緊、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不夠協(xié)調(diào)、體制機(jī)制有待完善等深層次矛盾和問題,進(jìn)一步發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　在廣東改革發(fā)展面臨新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期,特別是在我國改革開放30周年的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)上,《綱要》的出臺(tái),正是中央對(duì)我國改革發(fā)展在新起點(diǎn)上的新部署,是中央對(duì)廣東改革開放30周年取得的歷史性成就的充分肯定,是中央對(duì)廣東作為改革開放排頭兵提出的新要求。

　　《綱要》通過第二天,12月19日,省委常委會(huì)議就研究貫徹落實(shí)《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,提出要抓緊制定配套政策和專項(xiàng)規(guī)劃�！毒V要》將是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期推動(dòng)廣東和珠三角地區(qū)改革發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。

　　點(diǎn)評(píng)

　　珠三角,30年后再探新路

　　30年前,中央給予廣東“特殊政策,靈活措施”,就是當(dāng)時(shí)的八個(gè)字,廣東“闖出一條新路”,成就珠三角的奇跡崛起。30年后,《綱要》賦予珠三角發(fā)展更大的自主權(quán),支持率先探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以“科學(xué)發(fā)展,先行先試”八個(gè)字,珠三角再次踏上科學(xué)發(fā)展新征程。

　　《綱要》以創(chuàng)新的思維,重新規(guī)劃珠三角的發(fā)展藍(lán)圖,提出諸多新觀點(diǎn)、新思路、新舉措,將再次引爆廣東科學(xué)發(fā)展、領(lǐng)跑中國的“核動(dòng)力”。改革開放30年,依靠解放思想催生出的強(qiáng)大智慧,廣東為全國示范了多個(gè)卓有成效的新鮮經(jīng)驗(yàn)。許多在全國流行的促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的做法,都是廣東創(chuàng)造的；許多中央出臺(tái)的政策制度,都是總結(jié)了廣東的經(jīng)驗(yàn)和做法而在全國推廣的。

　　從新起點(diǎn)上再出發(fā),珠三角的步履將更加激越。(記者陳韓暉)

　　-6月28日

　　寶鋼重組廣東鋼鐵業(yè)

　　話題 央企在粵布局提升廣東產(chǎn)業(yè)整合

　　大型央企寶鋼集團(tuán)6月28日宣布,與廣東省國資委、廣州市國資委共同出資組建的廣東鋼鐵集團(tuán)有限公司當(dāng)天在廣州舉行揭牌儀式。外界關(guān)注已久的寶鋼重組韶鋼、廣鋼方案終于落定。

　　我國鋼鐵工業(yè)提高產(chǎn)業(yè)集中度已經(jīng)迫在眉睫。國家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》提出“東南沿海地區(qū)應(yīng)充分利用深水良港條件,結(jié)合產(chǎn)業(yè)重組和城市鋼廠的搬遷,建設(shè)大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)”。為此,我國一直在推動(dòng)鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,促進(jìn)鋼鐵企業(yè)跨地區(qū)重組。

　　繼去年數(shù)十家鋼鐵企業(yè)重組之后,今年又發(fā)生了接二連三重大重組事件,已經(jīng)證明整合再次大提速:武鋼聯(lián)合重組柳鋼獲得重大突破,山東鋼鐵集團(tuán)成立,攀鋼重組落定……

　　由寶鋼控股的廣東鋼鐵集團(tuán)將負(fù)責(zé)建設(shè)湛江鋼鐵基地項(xiàng)目,實(shí)施鋼鐵精品戰(zhàn)略、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、綠色節(jié)能戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略。

　　寶鋼董事長徐樂江把廣東鋼鐵集團(tuán)的組建稱為寶鋼重組廣東鋼鐵的“階段性成果”,并稱湛江大型鋼鐵基地項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。

　　廣東要整合資源建設(shè)高品位的大型現(xiàn)代鋼鐵基地醞釀多年,在多方推動(dòng)下今年終于開花結(jié)果。

　　點(diǎn)評(píng)

　　是多贏,是起點(diǎn),也是遠(yuǎn)見

　　頻頻在廣東出手的央企實(shí)力雄厚,如果與廣東資源結(jié)合起來,將十分利于推動(dòng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系在粵的構(gòu)建。繼在全國各省市率先提出“廣東版”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系框架后,我省加大招商引資力度,以重大項(xiàng)目帶動(dòng)承接國際高端產(chǎn)業(yè)。值得注意的是,廣東今次招商引資的對(duì)象不僅局限于世界500強(qiáng),央企、國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)以及省外粵商都被歸為招商重點(diǎn)。廣東與寶鋼集團(tuán)的合作就是在這樣的戰(zhàn)略下推進(jìn)的。顯然,這種合作是多贏,是起點(diǎn),也是遠(yuǎn)見。(記者謝思佳)

　　-11月至今

　　借金融危機(jī)“抄底”高級(jí)人才

　　話題 產(chǎn)業(yè)升級(jí)助勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)飛躍

　　這兩天,廣東中海集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人老程非常忙,他聽說即將舉行的中國留學(xué)人員廣州科技交流會(huì)前來參會(huì)的留學(xué)人員中博士“海歸”就超過了一半,于是他趕快報(bào)名參加招聘。

　　他告訴記者,公司是有名的上市公司,急需熟悉國際物流市場的人才。“也許這次金融危機(jī)是個(gè)機(jī)會(huì),我們可能會(huì)找到需要的高端人才”,老程說。

　　據(jù)了解,這次舉行的中國留學(xué)人員廣州科技交流會(huì)上,國內(nèi)有5000多崗位虛席以待,其中一半左右的崗位就是廣東企業(yè)給出的,廣州還設(shè)立2億元專項(xiàng)資金,招攬高層次“海歸”。

　　與此同時(shí),廣州還出臺(tái)了新的《關(guān)于鼓勵(lì)海外高層次人才來穗工作和創(chuàng)業(yè)的若干意見》,著重在資金扶持、科技創(chuàng)業(yè)投融資體系構(gòu)建和留學(xué)人員社會(huì)保障和子女入學(xué)等優(yōu)惠政策方面,吸引高層次海外留學(xué)人才。廣州市副市長徐志彪說,對(duì)產(chǎn)業(yè)化條件好的海歸項(xiàng)目,“海歸”最多可獲得500萬元的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。

　　廣東高技能人才的渴求今年顯得非常迫切,不久前,由中共廣東省委組織部牽頭起草的《廣東省加快吸引培養(yǎng)高層次人才的實(shí)施意見》向全社會(huì)公開征求意見。《意見》提出,吸引高才的“南粵功勛獎(jiǎng)”每名獎(jiǎng)金高達(dá)3000萬元。

　　廣東經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)技術(shù)工人的需求也不斷增加,這兩年我省高度重視農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)工作,并且已經(jīng)顯現(xiàn)良好成效。

　　點(diǎn)評(píng)

　　勞動(dòng)力職業(yè)培訓(xùn)升級(jí)空間巨大

　　“外面鬧金融危機(jī),華爾街高級(jí)人才找不到工作,但廣州歡迎他們”,廣州市副市長徐志彪的話反映了廣州對(duì)高級(jí)人才的需求。然而作為制造業(yè)大省廣東不僅需要大量高端人才,尤其需要大量技工人才。根據(jù)廣東省“十一五”發(fā)展規(guī)劃,到2010年,對(duì)技術(shù)工人的需求將增加到1157萬人,而目前廣東省的技能勞動(dòng)者約650萬,缺口巨大。我們相信隨著廣東產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí),勞動(dòng)力職業(yè)培訓(xùn)升級(jí)還有巨大空間。(記者劉茜)

　　這兩天,廣東中海集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人老程非常忙,他聽說即將舉行的中國留學(xué)人員廣州科技交流會(huì)前來參會(huì)的留學(xué)人員中博士“海歸”就超過了一半,于是他趕快報(bào)名參加招聘。

　　他告訴記者,公司是有名的上市公司,急需熟悉國際物流市場的人才�！耙苍S這次金融危機(jī)是個(gè)機(jī)會(huì),我們可能會(huì)找到需要的高端人才”,老程說。

　　據(jù)了解,這次舉行的中國留學(xué)人員廣州科技交流會(huì)上,國內(nèi)有5000多崗位虛席以待,其中一半左右的崗位就是廣東企業(yè)給出的,廣州還設(shè)立2億元專項(xiàng)資金,招攬高層次“海歸”。

　　與此同時(shí),廣州還出臺(tái)了新的《關(guān)于鼓勵(lì)海外高層次人才來穗工作和創(chuàng)業(yè)的若干意見》,著重在資金扶持、科技創(chuàng)業(yè)投融資體系構(gòu)建和留學(xué)人員社會(huì)保障和子女入學(xué)等優(yōu)惠政策方面,吸引高層次海外留學(xué)人才。廣州市副市長徐志彪說,對(duì)產(chǎn)業(yè)化條件好的海歸項(xiàng)目,“海歸”最多可獲得500萬元的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。

　　廣東高技能人才的渴求今年顯得非常迫切,不久前,由中共廣東省委組織部牽頭起草的《廣東省加快吸引培養(yǎng)高層次人才的實(shí)施意見》向全社會(huì)公開征求意見�！兑庖姟诽岢�,吸引高才的“南粵功勛獎(jiǎng)”每名獎(jiǎng)金高達(dá)3000萬元。

　　廣東經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)技術(shù)工人的需求也不斷增加,這兩年我省高度重視農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)工作,并且已經(jīng)顯現(xiàn)良好成效。

　　點(diǎn)評(píng)

　　勞動(dòng)力職業(yè)培訓(xùn)升級(jí)空間巨大

　　“外面鬧金融危機(jī),華爾街高級(jí)人才找不到工作,但廣州歡迎他們”,廣州市副市長徐志彪的話反映了廣州對(duì)高級(jí)人才的需求。然而作為制造業(yè)大省廣東不僅需要大量高端人才,尤其需要大量技工人才。根據(jù)廣東省“十一五”發(fā)展規(guī)劃,到2010年,對(duì)技術(shù)工人的需求將增加到1157萬人,而目前廣東省的技能勞動(dòng)者約650萬,缺口巨大。我們相信隨著廣東產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí),勞動(dòng)力職業(yè)培訓(xùn)升級(jí)還有巨大空間。(記者劉茜)

　　-11月14日

　　廣東出臺(tái)刺激經(jīng)濟(jì)十六條

　　話題快速出招著力化危為機(jī)

　　面對(duì)全球性的金融危機(jī)和嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),廣東省委、省政府及時(shí)應(yīng)變,化“�！睘椤皺C(jī)”。

　　就在11月9日國務(wù)院常務(wù)會(huì)議“兩年投4萬億擴(kuò)大內(nèi)需”政策出手之后三天,11月12日,省政府召開常務(wù)會(huì)議,貫徹中央擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的工作部署,根據(jù)省委意見,提出促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的政策措施。兩天后,11月14日,省政府正式下發(fā)“關(guān)于進(jìn)一步加大投資力度擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的若干意見”的文件,出臺(tái)刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十六條措施,決定在今、明兩年集中投入財(cái)政性資金近1000億元,拉動(dòng)社會(huì)資金投入1.3萬億元,加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快地發(fā)展。

　　從貫徹落實(shí)中央部署到出臺(tái)政策前后只有短短5天時(shí)間。各界評(píng)價(jià),這是省委、省政府貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院“出手要快,出拳要重,措施要準(zhǔn),工作要實(shí)”十六字方針的及時(shí)之舉。

　　解讀十六條措施,可以發(fā)現(xiàn)三大特點(diǎn):一是夯實(shí)廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展之基。二是著眼經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。三是加快改善民生之本。

　　翻開廣東刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展十六條措施,加快鐵路、公路、能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的措施赫然列在首位,其年度安排投資的資金達(dá)1760億元。珠三角地區(qū)軌道交通網(wǎng)、鐵路干線網(wǎng)、高速公路網(wǎng)、陽江核電、港珠澳大橋等項(xiàng)目建設(shè)全面加速推進(jìn),以推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化,夯實(shí)廣東發(fā)展之基。

　　在廣東十六條刺激經(jīng)濟(jì)的政策中,涉及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)、扶持企業(yè)發(fā)展的達(dá)七條之多,投向先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、十大創(chuàng)新工程、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等項(xiàng)目的資金超過1000億元,成為此次投資計(jì)劃和政策導(dǎo)向的重中之重。

　　在大手筆投向基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)工程的同時(shí),廣東刺激經(jīng)濟(jì)十六條政策指向有一個(gè)突出特點(diǎn),就是要把更多的資金投入到民生工程,抓住時(shí)機(jī)加快辦成幾件群眾熱切期盼的大事和實(shí)事。住房、就業(yè)、教育、醫(yī)療、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等一項(xiàng)項(xiàng)民生工程,體現(xiàn)了讓老百姓分享經(jīng)濟(jì)增長成果、關(guān)注民生、改善民生科學(xué)發(fā)展的理念。

　　通過加大對(duì)民生工程的投入力度,集中解決民生等領(lǐng)域的歷史欠賬,改善居民生活、增強(qiáng)消費(fèi)能力,最終實(shí)現(xiàn)以投資帶消費(fèi)、以消費(fèi)促增長的良性互動(dòng)。

　　點(diǎn)評(píng)

　　啟動(dòng)內(nèi)需是關(guān)鍵

　　從國家四萬億投資到廣東省出臺(tái)刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十六條”,一系列加大投資擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施看,觸及了長期以來形成的“重投資、輕消費(fèi)”的內(nèi)需框架。

　　綜觀此次擴(kuò)大內(nèi)需格局,政府投資在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和拉動(dòng)消費(fèi)增長之間有了明確的分配。專家評(píng)價(jià),這種做法照顧到了近期刺激經(jīng)濟(jì)增長的目標(biāo),也照顧到了長期可持續(xù)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　從短期看,擴(kuò)大投資,尤其是政府投資,無疑是最直接、見效最快的辦法。

　　從長遠(yuǎn)看,刺激消費(fèi),尤其是百姓消費(fèi),更是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、提高發(fā)展后勁的“長效藥”。也是中國謀求經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的重要契機(jī),把經(jīng)濟(jì)發(fā)展根植于國內(nèi)需求特別是居民消費(fèi)需求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長由主要依靠投資、出口拉動(dòng),向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變。(記者陳韓暉)

　　-10月21日

　　深南電VS高盛與狼共舞險(xiǎn)被噬

　　話題 與國際資本對(duì)賭成中國財(cái)富鉸肉機(jī)

　　2008年注定是不平凡的,由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯席卷全球,其余波挾勢(shì)所到之處亦難以幸免。澳元暴跌率先揪出了中信泰富,油價(jià)的急劇下滑也將本不起眼的深南電推向了風(fēng)口浪尖。

　　深南電A(000037)10月21日發(fā)布公告稱,今年3月份,深南電A有關(guān)人員在未獲授權(quán)情況下,與高盛集團(tuán)的全資子公司杰潤(新加坡)公司簽署了兩份石油期權(quán)協(xié)議。事實(shí)上深南電做了一個(gè)賣出原油看跌期權(quán)的協(xié)議,試圖套期保值,但卻以有限的收益來對(duì)抗無限的風(fēng)險(xiǎn)。由于上半年油價(jià)一路高企,原以為可穩(wěn)操勝券的深南電卻陷入了高盛布下的無底深淵。

　　隨著金融危機(jī)的爆發(fā),國際原油一路下跌,從最初的140美元/桶,跌破了50美元/桶。深南電由開始的盈利轉(zhuǎn)為虧損。如果繼續(xù)看空原油,深南電將陷入不可估量的巨虧當(dāng)中,對(duì)深南電來說,這似乎是個(gè)無底洞。

　　事實(shí)上,截至12月,國際油價(jià)已跌至每桶40美元,且跌勢(shì)難止。按照深南電與杰潤的對(duì)賭協(xié)議,深南電每月需要支付近千萬元!但是就在人們冷觀深陷困局的深南電如何應(yīng)對(duì)之時(shí),一個(gè)戲劇性的結(jié)局給該事件打上了一個(gè)強(qiáng)烈的休止符!———深南電突然發(fā)出與高盛終止協(xié)議的公告!

　　12月13日,深南電發(fā)布公告稱,杰潤來函宣布終止簽訂的期權(quán)合約交易,其后基于不同的理由,深南電同樣宣布終止交易,目前雙方正就交易終止后的事宜進(jìn)行磋商和交涉,不排除協(xié)商不成,雙方通過司法途徑解決爭議的可能。

　　這一紙宣告書不但沒有平息深南電因?qū)�賭協(xié)議引來的層層風(fēng)波,反而讓市場疑慮重重。一個(gè)多月前終止的協(xié)議,一個(gè)多月后才公布出來,在這份已終止的協(xié)議背后,到底隱藏了怎樣不可告人的秘密?

　　深南電事件目前還難有定論,但由金融衍生品所引發(fā)的中國巨額財(cái)富流失值得我們深思。

　　點(diǎn)評(píng)

　　企業(yè)應(yīng)戒貪防“陷阱”

　　貪小利而試圖撬動(dòng)國際金融大鱷,并最終以慘敗收?qǐng)�。深南電不是個(gè)例,亦非首例,也絕不是最后一個(gè)。2004年的中航油事件,以及2005年的國儲(chǔ)銅事件似乎并沒有給國人敲響警鐘。包括中國中鐵、中國鐵建等在內(nèi)的數(shù)家中資公司陷入“澳元門”漩渦,最新的案例是近日浮出水面的中國遠(yuǎn)洋,因其涉及遠(yuǎn)期運(yùn)費(fèi)協(xié)議(FFA)交易損失近40億元。

　　我們對(duì)國際金融市場尤其是衍生品市場的操作并不熟悉,在國際金融大鱷面前,我們只是小學(xué)生,他們是知情者,我們卻一無所知,即便是這些大鱷也沒有逃脫市場的懲罰。所以,奉勸中國那些手握大量資金的企業(yè)和機(jī)構(gòu)要看緊自己的錢袋子,不要輕易被別人騙走。

　　市場總是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,我們不能因噎廢食,但也應(yīng)“吃一塹長一智”。有關(guān)部門需要加強(qiáng)對(duì)投資者的風(fēng)險(xiǎn)教育和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,特別是一些大型國企。在加強(qiáng)有效監(jiān)管的同時(shí),也要鼓勵(lì)我們的金融機(jī)構(gòu)大膽創(chuàng)新,為企業(yè)不折不扣地提供更多更好的風(fēng)險(xiǎn)管理工具和財(cái)富保值手段。否則,中信泰富實(shí)業(yè)家們財(cái)富流失的悲劇還會(huì)繼續(xù)上演。(習(xí)記者黃應(yīng)來)

　　-9月底

　　巴非特:抄底比亞迪

　　話題 中國是否應(yīng)該去海外抄底

　　同樣是跨國投資,命運(yùn)卻大不相同。

　　今年9月底,正當(dāng)金融海嘯開始蔓延的時(shí)候,“股神”巴菲特以一種登上“麥哲倫環(huán)球冒險(xiǎn)船隊(duì)”的勇氣,以每股港幣8元的價(jià)格認(rèn)購2.25億股比亞迪公司的股份,交易價(jià)格總金額約為港幣18億元。巴菲特出手之際,H股和A股已經(jīng)在熊市掙扎了大半年,正處于水深火熱之中。巴菲特的入股,猶如一劑興奮劑,比亞迪的股價(jià)在此后幾個(gè)交易日飆升。截至10月3日港股收?qǐng)?bào),比亞迪股價(jià)較消息公布前大漲六成多,每股報(bào)收13.78港元,最高漲幅更是比9月26日高出近9成。就是經(jīng)過了此后幾個(gè)月的股市大調(diào)整,香港恒生指數(shù)從9月底的18000多點(diǎn),下跌到圣誕前的14000點(diǎn)左右,跌幅近25%,而比亞迪的股價(jià)還保持在11.66港元水平,與9月底股價(jià)持平,表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)目沟�性。巴菲特在比亞迪上的投資,在金融危機(jī)愈演愈烈的情況下仍然實(shí)現(xiàn)增值。

　　去年10月,當(dāng)中國平安踏上海外投資之旅,以238.74億元人民幣(約20億歐元)投資成為富通集團(tuán)單一最大股東的時(shí)候,他和當(dāng)初那些踏上泰坦尼克號(hào)的游客一樣,以為等待著自己的將是一段美妙的旅程。結(jié)果,富通集團(tuán)這艘金融領(lǐng)域的“泰坦尼克”,在今年9月爆發(fā)的全球性金融海嘯面前不堪一擊,轟然倒下。今年10月,為挽救富通,比利時(shí)、盧森堡和荷蘭三國政府向富通注資,富通集團(tuán)被國有化,由此躲過滅頂之災(zāi),但富通集團(tuán)已然千瘡百孔,中國平安減值損失加浮虧超過200億元。這種情況下,平安不得不宣布在第三季報(bào)中將截止到9月30日的157億元虧損計(jì)提,并放棄了成立合資資產(chǎn)管理公司的初衷。知名財(cái)經(jīng)評(píng)論員皮海洲指出,幸虧中國平安1217億元的天量再融資沒有通過,否則平安在富通上的虧損可能會(huì)更大。

　　巴菲特低價(jià)抄底比亞迪,看重的是比亞迪在新能源領(lǐng)域的核心技術(shù)及中國概念股巨大的發(fā)展?jié)摿?是一種眼光長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略投資。巴菲特稱:“能夠作為比亞迪和中國人的合作伙伴,我們對(duì)此非常興奮,王傳福先生具備獨(dú)特的管理運(yùn)營能力和優(yōu)良企業(yè)記錄,比亞迪的創(chuàng)新技術(shù)在全球持續(xù)探討的全球氣候轉(zhuǎn)變及環(huán)保方面的課題上,均擔(dān)當(dāng)重要的角色,我們盼望著和他的合作�！憋@然,巴菲特是有備而來的。

　　盡管巴菲特從9月份以來投入超過200億美元全球大抄底,已經(jīng)讓他的個(gè)人賬面財(cái)富浮虧上百億,引發(fā)了投資界對(duì)“巴菲特神話”的質(zhì)疑。但一個(gè)事實(shí)被忽略:巴菲特要趁別人急需現(xiàn)金救助的時(shí)候,以白馬騎士的面目出現(xiàn),但卻附加苛刻的條件:永續(xù)優(yōu)先股、3年后可贖回、10%的分紅、低價(jià)的認(rèn)購權(quán)證……有了這些“保險(xiǎn)合同”,賬面的暫時(shí)浮虧巴菲特根本不會(huì)在意。正如巴菲特自己所言:“如果我持有的某只股票下跌了50%,我會(huì)對(duì)它充滿期待。如果你能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我所有的股票在今后幾個(gè)月中都下跌50%,那我會(huì)給你一大筆錢�！�

　　點(diǎn)評(píng)

　　一時(shí)熱血換來的可能是流血

　　金融海嘯以來,呼吁中國資本全球大抄底的聲音一浪高過一浪。然而,在看到機(jī)會(huì)的同時(shí),更要看到其中潛藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)。羅馬不是一日建成的,大手筆的資本運(yùn)作,需要事先對(duì)投資對(duì)象做大量的調(diào)研,需要儲(chǔ)備大量的人才,需要對(duì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难信�。顯然,中國資本界和產(chǎn)業(yè)界在這方面的準(zhǔn)備還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。(記者田志明)

　　-10月15日

　　合俊倒閉

　　話題 “廣東制造”如何危中尋機(jī)

　　金融海嘯橫掃歐美大陸,繼而病毒般蔓延全球,主打出口國際市場的外貿(mào)企業(yè)在成為風(fēng)浪中首當(dāng)其沖的第一排屏障。而就當(dāng)外界把目光聚焦于10月份在廣州舉辦的104屆廣交會(huì),試圖從這扇窗口中窺探明年全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的時(shí)候,位于東莞樟木頭鎮(zhèn)的合俊集團(tuán)旗下兩家玩具廠在這時(shí)轟然倒地。

　　盡管事后媒體的追查和政府的調(diào)研均證明,合俊的倒閉更多緣于其自身的經(jīng)營失當(dāng),但昔日熱鬧的廠房里機(jī)器突然停止轟鳴,6500名工人一夜之間失去飯碗,強(qiáng)大反差所帶來的巨大心靈沖擊,仍然成為人們?cè)谶@個(gè)凜冽的寒冬中抹不去的記憶。毋庸置疑,合俊倒閉將就此成為人們回憶2008年這場金融危機(jī)影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志性事件,無論其事實(shí)是否如此。

　　與此同時(shí),另外一批企業(yè)在風(fēng)浪中迅速成長。當(dāng)部分企業(yè)苦苦支撐的時(shí)候,部分具有先見之明的企業(yè)卻按著設(shè)計(jì)好的步伐在快車道上穩(wěn)健前行。同屬勞動(dòng)密集型的玩具行業(yè),廣東奧飛動(dòng)漫有限公司上半年的營業(yè)額卻猛增三成,上市首發(fā)申請(qǐng)已獲通過,“國內(nèi)動(dòng)漫概念第一股”指日可待。

　　而當(dāng)媒體蜂擁而至,試圖尋找出其逆勢(shì)增長的秘訣時(shí),經(jīng)營者卻淡淡地說,在別人忙于接單出口時(shí),他們選擇了更加艱難的開拓國內(nèi)市場之路；當(dāng)別人滿足于簡單貼牌加工時(shí),他們已經(jīng)謀劃著打造品牌的自主創(chuàng)新之路；當(dāng)玩具行業(yè)的勞動(dòng)密集特點(diǎn)將利潤越壓越薄時(shí),他們吸收國外同行的經(jīng)驗(yàn),率先創(chuàng)造了動(dòng)漫與玩具相結(jié)合的嶄新經(jīng)營模式。

　　合俊與奧飛,代表了兩種不同的路徑選擇,卻在這輪金融危機(jī)中呈現(xiàn)出兩種截然不同的結(jié)局。

　　2008年的金融危機(jī),給企業(yè)主們上了生動(dòng)而慘痛的一課,而在這輪洗牌過后,經(jīng)受住考驗(yàn)的企業(yè)也將迎來美麗的彩虹。

　　點(diǎn)評(píng)

　　誰活下來,誰就是強(qiáng)者

　　潮退了才知道誰在裸泳。這句話在2008年的引用頻率達(dá)到了巔峰。

　　如果說以前人們還會(huì)對(duì)評(píng)判一家企業(yè)的實(shí)力有爭議的話,那么今天這種標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)變得非常簡單:誰活下來了,誰就是強(qiáng)者。

　　我們很難去評(píng)定合俊和奧飛兩種路徑孰優(yōu)孰劣。事實(shí)上,記者在采訪中發(fā)現(xiàn),不少老板仍然對(duì)上世紀(jì)末外向型經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的黃金時(shí)期心懷眷戀。那時(shí)候,在珠三角租個(gè)廠房、買一批二手機(jī)器、雇一幫工人,機(jī)器一運(yùn)轉(zhuǎn),訂單和錢就像雪片一樣飛來,而老板每天開著車去高爾夫球場的故事屢見不鮮。那種情形下,很少有人愿意承認(rèn),這種粗放型增長模式遲早會(huì)走到盡頭。而金融危機(jī)的不期而至,讓更多企業(yè)經(jīng)營者不得不直面這個(gè)殘酷的事實(shí)。

　　對(duì)他們來說,最重要的是馬上行動(dòng)。(記者吳哲)

　　-3月21日

　　王石:“拐點(diǎn)論”引發(fā)口水戰(zhàn)

　　話題 2008,房價(jià)透支回歸元年

　　2008年初,擁有1600多家分公司、2萬多名員工,號(hào)稱國內(nèi)規(guī)模最大、網(wǎng)點(diǎn)最多的地產(chǎn)中介公司———“創(chuàng)輝”地產(chǎn)中介在珠三角7個(gè)主要城市的門店紛紛關(guān)門結(jié)業(yè),引來房產(chǎn)中介行業(yè)的震動(dòng)。創(chuàng)輝事件可以說是為2008年的房地產(chǎn)中介行業(yè)的寒冬拉開了序幕。

　　對(duì)于整個(gè)樓市而言,2008年都是“冬天”。繼去年末萬科董事長王石拋出樓市“拐點(diǎn)論”后,今年3月,SOHO中國董事長潘石屹更爆出“房企百日巨變”論。房地產(chǎn)商緊張的資金鏈條一直廣受熱議。

　　“口水戰(zhàn)”在2008年的房地產(chǎn)市場時(shí)有發(fā)生。在全國人民為“5·12”大地震悲痛和奮力投入救災(zāi)的時(shí)候,國內(nèi)總市值最大的房地產(chǎn)上市公司萬科卻卷入了充滿“口水”的“捐款門”。最后,萬科的股東大會(huì)以99.8%高票通過向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)1億元的預(yù)案,來為這場公關(guān)危機(jī)“埋單”。由此亦可見,在樓市中的各種矛盾交織在一起的情況下,很容易在特定環(huán)境里將相關(guān)人物推向風(fēng)口浪尖。

　　今年7月份的“房價(jià)賭局”也是一例。去年7月,北大教授徐滇慶與評(píng)論人牛刀打賭一年后深圳房價(jià)會(huì)漲,并聲稱如果房價(jià)降了就登整版文章向深圳市民“道歉”。隨著這個(gè)賭局最后期限———2008年7月11日到達(dá)后,徐滇慶終于為自己的承諾做了個(gè)交代。這個(gè)賭局在2008年貫穿半年之多,影響范圍之廣,曾記得全國各地到處都在議論該賭局。

　　此后,再經(jīng)歷向開發(fā)商“退房”、業(yè)主“斷供”等紛繁的事件時(shí),逐漸地,從地方到中央出臺(tái)了減稅、放松信貸等等各種“救市”的措施。今年9月至今,央行先后5次下調(diào)貸款基準(zhǔn)利率,同時(shí),央行下調(diào)了商業(yè)性個(gè)人住房貸款利率的下限和首付比例。央行的降低利率和下調(diào)首付比例的政策對(duì)按揭購房者的好處是非常明顯的。此外,財(cái)政部和國稅總局也下發(fā)通知下調(diào)契稅、暫免征印花稅和個(gè)人售房土地增值稅。最近,國務(wù)院又出臺(tái)了適度放松二套房以及對(duì)二手房營業(yè)稅的減免等政策。

　　點(diǎn)評(píng)

　　沒有賣不出去的房子,只有賣不出的價(jià)格

　　樓市已經(jīng)處于量縮價(jià)跌的局面,但市場觀望的焦點(diǎn)是預(yù)期房價(jià)還會(huì)往下跌。從市場人士看來,當(dāng)前房地產(chǎn)市場中的最主要問題還是房價(jià)過高導(dǎo)致的成交量萎縮,雖然政策將會(huì)逐步放松,但房價(jià)是政策最看重的因素,客觀上會(huì)影響政策出臺(tái)的時(shí)間和放松力度�？梢哉f,2008年只是前兩年房價(jià)透支后的回歸元年。

　　“沒有賣不出去的房子,只有賣不出的價(jià)格�！边@句通俗易懂的老話,相信還會(huì)在2009年的樓市中應(yīng)驗(yàn)。(記者楊小亮駱海濤)

　　-5月18日

　　網(wǎng)友:喝光“王老吉”

　　話題 普通人對(duì)富有社會(huì)責(zé)任感企業(yè)致敬

　　5月19日,大地震一周后,天涯上一篇《讓王老吉從中國的貨架上消失!封殺它!》的帖子迅速風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)。帖主“狂飆吧蝸牛”給的“封殺”理由是:“王老吉,你夠狠!捐一個(gè)億,膽敢是王石的200倍!為了整治這個(gè)囂張的企業(yè),買光超市的王老吉!上一罐買一罐!”

　　在5月18日央視賑災(zāi)晚會(huì)上,生產(chǎn)罐裝王老吉的加多寶公司向地震災(zāi)區(qū)捐款一億元。這意味著,這家在激烈市場競爭中打拼的民營企業(yè)把去年企業(yè)的全部利潤都捐了出去!

　　上述正話反說“封殺王老吉”的倡議,得到網(wǎng)友們的熱烈響應(yīng):“戒掉可樂,愛上王老吉!”、“要捐就捐一個(gè)億,要喝就喝王老吉!”……地震期間,罐裝王老吉一度脫銷。

　　同樣是賑災(zāi)捐款,地產(chǎn)大佬王石卻因?yàn)椤疤�過理性”而備受非議。有人稱,慈善不應(yīng)成偽善；有人稱,過分的要求會(huì)異變?yōu)橐环N“道德綁架”。郎咸平則出來炮轟“中國企業(yè)家沒有社會(huì)責(zé)任”,一言殺傷一大片。爭論開始漸漸升級(jí),最后的焦點(diǎn)落在了“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”上。

　　最終雖無定論,但這場基于熱點(diǎn)案例的公開討論卻為公眾好好地補(bǔ)了一堂“社會(huì)責(zé)任”課�！捌髽I(yè)社會(huì)責(zé)任”、“企業(yè)公民”這些概念開始深入人心,成為2008年度的一個(gè)重要話題。大型企業(yè)紛紛發(fā)布“企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告書”,上交所甚至正在醞釀推出上市公司“社會(huì)責(zé)任指數(shù)”。

　　“三鹿”奶粉事件發(fā)生后,溫家寶總理的話讓人感動(dòng):“一個(gè)企業(yè)家身上應(yīng)流著道德的血液,不能只流淌利潤的血液�！鼻安痪�,東莞一家不愿具名的企業(yè)打出廣告,為2009名返鄉(xiāng)的農(nóng)民工每人資助200元的回家經(jīng)費(fèi)……事情慢慢在變化。

　　有人稱,大地震喚醒了中國企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任意識(shí),2008年應(yīng)是中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任元年。

　　點(diǎn)評(píng)

　　從好人那里買東西

　　王老吉的億元豪擲,和網(wǎng)友們的“買賬”,都是一種樸素的情感表達(dá)。前者是“為富要仁”,后者是“從好人那里買東西”。這種樸素情感卻是企業(yè)社會(huì)責(zé)任形成的良好雛形。

　　在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)源的西方國家,企業(yè)社會(huì)責(zé)任是不可缺少的一環(huán)。中國對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的消化太過于囫圇吞棗。對(duì)于一個(gè)急于擺脫貧困的國家而言,起步時(shí)落下了企業(yè)社會(huì)責(zé)任這一課可以理解,但日后必須補(bǔ)回來。(見習(xí)記者張啟)

　　-8月8日

　　李寧:奧運(yùn)漫步一飛沖天

　　話題 奧運(yùn)營銷令本土品牌大放異彩

　　當(dāng)李寧飛身點(diǎn)亮2008年北京奧運(yùn)會(huì)主火炬時(shí),本屆奧運(yùn)會(huì)最大的商業(yè)贏家事實(shí)上已經(jīng)產(chǎn)生。就像當(dāng)年在世界體操場上多次創(chuàng)造奇跡一樣,這位體操王子在祖國的第一屆奧運(yùn)會(huì)上又一次創(chuàng)造了奇跡。當(dāng)然,這一次是用他的名字命名的一個(gè)體育品牌:李寧。

　　據(jù)悉,當(dāng)初北京奧運(yùn)贊助商招標(biāo)時(shí),李寧公司因競標(biāo)出價(jià)低于阿迪達(dá)斯而喪失了贊助中國體育代表團(tuán)的權(quán)利,其中就包括領(lǐng)獎(jiǎng)服。利用奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行商業(yè)營銷,一直是眾多商家、品牌所夢(mèng)寐以求的事情。也不乏成功典例,如三星集團(tuán)借助漢城奧運(yùn)會(huì)躋身世界數(shù)碼產(chǎn)業(yè)巨頭。

　　自從商界奇才彼得·尤伯羅斯創(chuàng)造性地將奧運(yùn)和商業(yè)緊密結(jié)合起來,并使1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)成為“第一次賺錢的奧運(yùn)會(huì)”以來,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)越來越成為眾商家關(guān)注的焦點(diǎn)。同樣本屆奧運(yùn)會(huì)各種別出心裁的奧運(yùn)營銷更像是一個(gè)品牌表演的大舞臺(tái)!

　　2008年北京奧運(yùn)會(huì)合作伙伴等5個(gè)層次讓各行業(yè)最有實(shí)力的企業(yè)都參與到了奧運(yùn)營銷中來,以各種形式在奧運(yùn)背景下展現(xiàn)著企業(yè)強(qiáng)勁的實(shí)力。場上健兒在比賽,場下品牌在角逐,一場體育盛會(huì)儼然已成為國內(nèi)外企業(yè)與品牌的競技場,其競爭激烈程度并不亞于任何一場體育比賽。

　　在家門口的這場盛會(huì),成為了中國產(chǎn)品和品牌展示風(fēng)采的良機(jī),也讓很多中國品牌第一次登上了世界舞臺(tái)。事實(shí)上,除了李寧之外,很多中國品牌因參與北京奧運(yùn)會(huì)而賺得盆滿缽滿。雖然沒能成為奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴,但因贊助中國跳水夢(mèng)之隊(duì)的廣東著名家電品牌美的集團(tuán),一次又一次地將其“美的”風(fēng)采展現(xiàn)在人們面前。新中源、唯美等廣東地區(qū)陶瓷品牌,因其產(chǎn)品參與奧運(yùn)場館、地鐵等項(xiàng)目的建設(shè)而聲名鵲起。事實(shí)上,奧運(yùn)的每一個(gè)角落,只要有產(chǎn)品,就會(huì)有品牌的身影。就算無力成為獨(dú)家贊助商,只要參與就可能分得一杯羹。

　　點(diǎn)評(píng)

　　一切皆有可能

　　品牌推廣與營銷不單純是大手筆、大制作,有時(shí)需要更多的智慧和機(jī)遇。這或許是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)給我們上的最好的一課。希望李寧能夠借助北京奧運(yùn)的平臺(tái),走向世界,成為抗衡耐克、阿迪達(dá)斯的中國力量。也希望有更多的中國本土企業(yè)能夠借鑒李寧的奧運(yùn)營銷策略。走出“品牌就是大明星+大投放”的怪圈,有策略創(chuàng)造不可能的可能。對(duì)于中國品牌的未來,心有多大,舞臺(tái)就有多大,一切皆有可能!(見習(xí)記者黃應(yīng)來)