萬通董事局主席馮侖談金錢觀:我沒希望成為首富

2008年05月27日 08:50 來源:證券日?qǐng)?bào) 發(fā)表評(píng)論


    圖為萬通集團(tuán)董事長(zhǎng)馮侖 中新社發(fā) 盛佳鵬 攝


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  理財(cái)和你的人生目標(biāo)還有價(jià)值觀、性格有很大的關(guān)系。我沒有希望成為中國的首富,所以我就不用很激進(jìn)的理財(cái)方法,我是比較偏保守的一種方法,就是說對(duì)于債券等等,包括不動(dòng)產(chǎn)可能更偏好一些,而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)比較大的產(chǎn)品往往不會(huì)選擇。

  ——萬通董事局主席馮侖

  問:在您看來怎樣管理個(gè)人財(cái)富更合適?您是否信任私人銀行的財(cái)富管理能力?

  馮:從管錢來說,無非是兩種方法,一種方法是自己來管錢,另一種是通過專家代為理財(cái)。自己管錢又分兩種形式,一種是家里人來管,一種是找自己信得過的朋友來管,或者是員工來管。

  那么,如何找家里人來管?當(dāng)然,大家可以想到老婆、孩子等諸如此類。但是更多地,現(xiàn)在我們了解到,很多國內(nèi)的新財(cái)富階層,他們的財(cái)富是以法人的形式、公司的形式存在的。所以,他們實(shí)際上也雇一些人,來看他們的私人公司。這些私人公司和上市公司是分開的,也就是說,他自己看錢也包括請(qǐng)一部分非銀行的專家,而且主要是可靠、可信和有一定的財(cái)務(wù)技能的人。

  我了解到一些朋友,他們把公司上市,或者把一些資產(chǎn)賣掉之后,把錢放在自己的私人公司里,這個(gè)私人公司里面有一個(gè)經(jīng)理,但是絕對(duì)不是私人銀行的經(jīng)理,幫他來打理,做一些投資等安排。

  中國的私人銀行剛剛開始,但是大概在5年以前,歐美的瑞銀、花旗等等早就在大陸盯住了福布斯排行榜的人,開始說服這些人怎么樣管理財(cái)產(chǎn)。我記得曾經(jīng)有一個(gè)從香港來的私人銀行的專家,跟我們交流的時(shí)候,他就說了一件事,打動(dòng)了我們。最后,有些人就成了他的客戶。他給了一個(gè)圖表,是非常清楚的。他說你是創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)者總認(rèn)為自己是創(chuàng)造財(cái)富的。但是,根據(jù)多少年曲線圖表顯示,創(chuàng)業(yè)者毀壞財(cái)富的速度遠(yuǎn)大于創(chuàng)造財(cái)富的程度。因?yàn)椋瑒?chuàng)業(yè)者在中國經(jīng)歷了10年、20年之后,會(huì)有創(chuàng)業(yè)的傳奇,變成了權(quán)威,于是在投資、決策當(dāng)中會(huì)非常精算,而且敢于賭博。因?yàn)椋阍?jīng)的賭資是零,所以今天你在心理上不會(huì)有輸?shù)母杏X。這樣,導(dǎo)致了很多創(chuàng)業(yè)者,在他的后半生,把他前面創(chuàng)造財(cái)富的成果完全賠掉了。

  所以,根據(jù)這樣一個(gè)曲線,他說,最好的時(shí)機(jī)是在創(chuàng)業(yè)第一階段取得成功之后,把財(cái)富交給專業(yè)人士去打理。這些專業(yè)人士不會(huì)去賭博,因?yàn)橐輸了,他的飯碗就沒了。所以,一定要分開,你去創(chuàng)造財(cái)富,但是已經(jīng)創(chuàng)造的,就像收割的麥子,收割之后裝在袋子里面,交給別人看,這樣萬一企業(yè)破產(chǎn)了,你那邊毫無損失。

  科龍等出狀況的企業(yè)給了我們啟發(fā),主要在兩方面:第一,莊稼熟了該收要收,交給別人去管。第二,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的身價(jià),不是你高峰時(shí)候排行榜上的數(shù)字決定,而是你坐牢以后,你還能借到多少錢。

  所以,現(xiàn)在公司個(gè)人的財(cái)富,必須要依賴私人銀行,依賴專家。專家所做的可能在個(gè)別的交易當(dāng)中,不如你自己交易的回報(bào)率高,但是其平均的穩(wěn)健性、成功的概率會(huì)大于你自己交易的概率很多。

  問:像您所說的,創(chuàng)業(yè)者更需要找人幫忙理財(cái),那當(dāng)前國內(nèi)理財(cái)市場(chǎng)是否能夠滿足這些富有的創(chuàng)業(yè)者的理財(cái)需求呢?

  馮:目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者絕大多數(shù)人的財(cái)產(chǎn)形態(tài),還表現(xiàn)為很原始的一種形態(tài)——公司的股權(quán)。當(dāng)它不能上市的時(shí)候,它變現(xiàn)的概率很小。所以,這部分人的財(cái)富很多,但是對(duì)于私人銀行的需求不是很大。

  還有一種是他自己投資一些物業(yè),這部分的物業(yè)是自住加少量的投資型的物業(yè),但是這個(gè)比例是比較小的。交給私人銀行打理的還是比較小的份額。

  再者就是人民幣現(xiàn)金與現(xiàn)金的等價(jià)物。他們選擇私人銀行最大可能是這部分的財(cái)產(chǎn)拿出來。這部分資金首先是安全的選擇性。安全性的需要就是三個(gè):產(chǎn)權(quán)關(guān)系要清楚,要增值,要有流動(dòng)性。

  國內(nèi)的財(cái)產(chǎn)形式來看,由于目前大部分的財(cái)產(chǎn)形式還是股權(quán)和不動(dòng)產(chǎn),現(xiàn)金的資產(chǎn)相對(duì)還比較少,尤其是人民幣的資產(chǎn)比較多。所以,在這種情況下,國內(nèi)私人銀行競(jìng)爭(zhēng)的重要,應(yīng)該是能夠發(fā)現(xiàn)很多新的產(chǎn)品形式,針對(duì)股權(quán)、不動(dòng)產(chǎn)、人民幣財(cái)產(chǎn)的安全怎么保障的問題。也就是說,目前,我們?cè)絹碓叫枰@些專業(yè)的機(jī)構(gòu),但是我們希望在安全性上、流動(dòng)性上,提供更好的一個(gè)保障,設(shè)計(jì)出更好的產(chǎn)品。(潘紅敏)

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