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央視:國美“黃陳對(duì)決”結(jié)果為雙方贏得和解空間 (3)

2010年09月29日 00:54 來源:CCTV《新聞1+1》 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  白巖松:對(duì)決結(jié)果為雙方贏得和解空間

  主持人:

  這次股東大會(huì)是一次臨時(shí)的股東大會(huì),到下一次股東大會(huì)之間還有一段時(shí)間,這段時(shí)間留出來可以做什么?

  白巖松:

  其實(shí)今天有人面對(duì)這樣一個(gè)結(jié)果說,陳曉也不能說贏了,黃光裕也不能說贏了,贏了什么呢?贏得了時(shí)間。贏得了這段時(shí)間是最耐人尋味的,贏得的時(shí)間用來干什么?既然在今天都沒有魚死網(wǎng)破的話,接下來的時(shí)間恐怕是兩個(gè)走向,是不是接下來的時(shí)間大家會(huì)去奔魚死網(wǎng)破的方向走呢?這個(gè)比例隨著今天結(jié)果的出現(xiàn)在減少。那么就是說贏得的時(shí)間,大家可能期待更多的是,是不是有助于雙方去更好地溝通和和解,并且理性下來。因?yàn)榈谝换睾弦呀?jīng)結(jié)束了。接下來的時(shí)候召不召開臨時(shí)股東大會(huì),三個(gè)月后,黃光,F(xiàn)在并沒有準(zhǔn)確的說法,但是我覺得贏得的這段時(shí)間,對(duì)于我們整個(gè)作為看客,或者說市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境來說是一個(gè)非常有價(jià)值的時(shí)間,我們要一起去看一下沒有政府參與,然后在香港上市的這么一個(gè)公司,這里有私人的權(quán)利,比如說黃光裕,也有公眾的權(quán)利,因?yàn)檫@是一個(gè)上市公司,所以我們來看一看,接下來的時(shí)間將把這部戲是不是引領(lǐng)向我們期待的一種結(jié)果去走。

  主持人:

  國美今天的股東大會(huì)投票投出來一個(gè)結(jié)果,而國美的未來結(jié)果又在什么地方,卻充滿了不確定性,我們繼續(xù)往下看。

  (播放短片)

  解說:

  今天,在北京國美電器的一個(gè)普通分點(diǎn),除了管理人員拒絕接受采訪時(shí),臉上略過的緊張神情以及人們的少許議論,看不出太多的變化。

  消費(fèi)者1:

  我作為消費(fèi)者,我不關(guān)心誰控股,誰控股便宜我們就會(huì)來買東西。

  消費(fèi)者2:

  比較關(guān)心,因?yàn)樗麄(gè)運(yùn)作模式,按理說應(yīng)該是不錯(cuò),但是他們這樣打得兩敗俱傷的,兩個(gè)人都有問題,我覺得。應(yīng)該通過協(xié)商解決,何必要爭(zhēng)得不可開交呢?

  解說:

  但是國美這場(chǎng)有點(diǎn)慘烈的商業(yè)大戰(zhàn),事實(shí)上對(duì)中國的家電市場(chǎng)去影響巨大,包括消費(fèi)者。短短10分鐘,280張投票,還有50多天的刀光劍影,高潮迭起的明爭(zhēng)暗斗,今天會(huì)是一個(gè)最終的結(jié)果嗎?而也正是在這場(chǎng)激烈的斗爭(zhēng)中,香港上市的國美電器市值十幾天就增發(fā)了幾十億,股價(jià)也是一路走低。事實(shí)上,國美此次大股東與管理層的公開對(duì)決,不僅關(guān)乎所有股東的利益,更是因?yàn)橛绊懢薮螅葑兂闪艘粋(gè)社會(huì)話題。很多媒體專門制作了專題,陳述雙方厲害關(guān)系,無數(shù)人圍觀了這場(chǎng)混戰(zhàn),而在一些財(cái)經(jīng)界人士看來,國美的股權(quán)之爭(zhēng)更有法律及公司章程規(guī)定的游戲規(guī)則,以及股權(quán)決定話語權(quán),權(quán)力之爭(zhēng)誰來決定?控制權(quán)的爭(zhēng)斗能否是一場(chǎng)公平、公開、公正的較量,一家上市公司能否保護(hù)中小投資者的利益?國美案例對(duì)全社會(huì)來說,也同時(shí)在啟迪我們反思公司的治理結(jié)構(gòu),股東的權(quán)益,企業(yè)的文化扶植,還有公司的可持續(xù)成長(zhǎng)等相關(guān)話題。無論結(jié)果如何,國美應(yīng)該是中國企業(yè)進(jìn)化史上經(jīng)典案例。

  葉檀(財(cái)經(jīng)評(píng)論員):

  從站在一個(gè)大局觀上來說的話,我覺得這樣的爭(zhēng)奪是件好事情。第一說明雙方的股東權(quán)利還是得到維護(hù)的,第二的話中國公司治理上的一個(gè)勝利。因?yàn)槲覀冎酪郧跋顸S光裕這樣的公司,隨著黃光裕倒臺(tái),這樣的公司也必然倒閉,但是現(xiàn)在的話黃光裕還能夠行使他的大股東權(quán)利,我覺得是中國公司史上的一個(gè)勝利。

  水皮(財(cái)經(jīng)評(píng)論人士 華夏時(shí)報(bào)總編輯):

  一個(gè)市場(chǎng)上有一到兩個(gè),甚至三個(gè)旗鼓相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那么我想對(duì)于這個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展競(jìng)爭(zhēng),都是有好處的。如果國美上市跟非上市之分,公司分裂的話,那基本上就邊緣化了,那就剩下蘇寧一股獨(dú)大了,它可能也會(huì)面臨另外一個(gè)壓力,反壟斷的一個(gè)壓力。

  解說:

  對(duì)于普通的消費(fèi)者來說,大家更應(yīng)關(guān)注的是,昔日最火爆的電器零售商,會(huì)不會(huì)走向沒落,從而影響人們的選擇范圍。

  白巖松:黃陳之爭(zhēng)給中國社會(huì)上了生動(dòng)一課

  主持人:

  黃陳二人一個(gè)感性,一個(gè)理性,一個(gè)大膽,一個(gè)謹(jǐn)慎,按說他們是最佳的合作拍檔,有沒有可能就是處于國美的未來,他們二人再合作在一起。

  白巖松:

  當(dāng)然有可能,這種可能性隨著今天結(jié)果的出現(xiàn),其實(shí)是增大了,而不是減少了。我倒是覺得,不管外在的感性還是理性,起碼人性是在理性的約束下在進(jìn)行,他們都有理性的這一面。有很多人把黃陳之爭(zhēng)當(dāng)成了一場(chǎng)戰(zhàn)役,一場(chǎng)戰(zhàn)斗,它既可以上娛樂版,也可以上經(jīng)濟(jì)版,還可以上社會(huì)版,我更愿意把它放在社會(huì)版,不僅僅對(duì)于中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,對(duì)于中國的社會(huì)來說,解決這樣的權(quán)利和爭(zhēng)奪,然后在一定的約束之內(nèi)來進(jìn)行都是少見的。所以我覺得它是一種談判,談判是什么呢?龍永圖先生說過,中國的首席談判代表,談判是雙方妥協(xié)的意思,僅有一方妥協(xié)是不夠的,需要雙方妥協(xié)。所以我覺得接下來的時(shí)間里頭,就看他們?cè)覆辉敢怆p方妥協(xié),奔向一個(gè)更有助于國美的這個(gè)結(jié)果。你比如說如果都不妥協(xié)的話,陳曉利用我這次繼續(xù)執(zhí)政,那我就稀釋你的權(quán)利,減少你的話語權(quán)等等,那還會(huì)對(duì)立,因?yàn)辄S光裕手里還有牌,黃光裕手里的牌是很可怕的,一個(gè)是國美的商標(biāo)所有權(quán)在黃光裕手里,你能想象如果魚死網(wǎng)破,我把國美的品牌拿走了,你陳曉手里有再多的門店改什么名字都很難。

  第二個(gè),黃光裕的手里頭還有372家沒有上市的門店,接下來他怎么運(yùn)營這個(gè),將是未來一些天人們將關(guān)注的焦點(diǎn)。但是如果雙方是妥協(xié),是為了進(jìn)行更好的談判,那我們就會(huì)看到一個(gè)我們很少見到的案例,甚至不屬于經(jīng)濟(jì),屬于中國社會(huì)當(dāng)中的,對(duì)于中國來社會(huì)很多事情的解決,這都是一堂非常好的課,所以我真不希望它今天就結(jié)束,我相信它也不會(huì)結(jié)束,它會(huì)繼續(xù)上演變成連續(xù)劇。

  主持人:

  他們兩個(gè)一個(gè)是公司的創(chuàng)始人,一個(gè)是公司的高管,都希望公司好,但是現(xiàn)在卻發(fā)生了這么大的爭(zhēng)執(zhí)?

  白巖松:

  我們不能用人性,或者說用戲劇感去觀察這件事情,的確這里有很多的微妙之處,像原來是敵,但是后來把永樂吞并了,陳曉一個(gè)助手都沒帶就來到了國美,也尷尬。但是黃光裕對(duì)他也很好,同樣200平米的辦公室,黃光裕的母親煲湯,中午會(huì)給黃光裕送一份兒,給陳曉送一份,也曾經(jīng)雙方很好。但是之后畢竟黃光,F(xiàn)在有14年的刑期,從陳曉作為職業(yè)經(jīng)理人來說,他也要行使自己的職責(zé)。但是又要照顧,即使在監(jiān)獄里,他也是大股東的權(quán)利……

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【編輯:盧巖】
 
直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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